Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik Jurnal Administrasi Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ilmu Sosial (JAEIS)
Olgha S. Nusu
Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Bina Taruna Gorontalo
Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
ANALISIS MANAJEMEN STRATEGI BISNIS TRAVEL AGENT DI MASA PANDEMI COVID 19 Sulasmi Sulasmi; Sofyan Alhadar; Olgha S. Nusu; Ical Ical; Iin Laky; Rahman Amir
Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik Vol 8 No 2 (2021): Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik
Publisher : Universitas Bina Taruna Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37606/publik.v8i2.242

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen strategi bisnis travel agent di masa pandemi covid 19. Pada penelitian ini yang menjadi fokus penelitian yakni manajemen strategi bisnis travel dan strategi alternatif bisnis travel di masa pandemi Covid 19. . Analisis data yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif, Analisis data model interaktif dari Miles dan Hubermen, yang diawali dengan proses pengumpulan data, penyerderhanaan data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Bisnis travel, baik untuk perjalanan bisnis, wisata, umum, haji dan umroh saat ini menjadi salah sektor yang paling terasa dampaknya yang diakibatkan oleh pandemic covid-19. Dengan adanya kebijakan PPKM, penutupan akses keluar masuk wilayah baik lewat udara dan darat serta laut membuat bisnis travel mendapat pukulan hebat. 85% usaha atau bisnis travel agent di kota Gorontalo tutup karena tidak mampu membiayai operasional perusahaan. Strategi jangka pendek merupakan mitigasi terhadap krisis yang dilakukan untuk menghadapi kondisi pelaku usaha travel agent dalam waktu yang cepat sehingga dapat membenahi urusan internal perusahaan. Strategi jangka menengah adalah kesiapsiagaan dan respon terhadap krisis, yang dilakukan dalam upaya menghidupkan kembali bisnis pelaku usaha travel agent. Sedangkan strategi jangka panjang merupakan upaya yang dilakukan dalam tahap pemulihan pasca pandemi covid 19. Kata Kunci : Manajemen Strategi; Bisnis Travel, SWOT
FAKTOR-FAKTOR PENGHAMBAT PENERBITAN SURAT KETERANGAN PENGHENTIAN PEMBAYARAN GAJI BAGI PENSIUNAN APARATUR SIPIL NEGARA Olgha S. Nusu; Meita Maliki; Ellys Rachman; Tety Thalib
Jurnal Administrasi, Manajemen dan Ilmu Sosial Vol 1 No 2 (2022): Jurnal Administrasi Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ilmu Sosial (JAEIS)
Publisher : Universitas Bina Taruna Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37606/jaeis.v1i2.40

Abstract

This study aims to determine the factors inhibiting the issuance of a Certificate of Termination of Salary Payments for retired State Civil Apparatus at the Gorontalo City Finance Agency. The focus of this research is the filing process, coordination, and human resources. The research method uses a descriptive qualitative approach. Data collection techniques were carried out through in-depth interviews with a number of informants, observation and recording of secondary data related to research problems. The results of the study concluded that the SKPP Salary filing process by retired ASNs was not optimal. This can be seen from the incomplete file submitted by retired ASN which is not in accordance with the provisions and applicable laws and regulations. Coordination among related agencies in the issuance of SKPP Salary has not been optimal. This can be seen from the discrepancy in employee data such as rank, class, and the amount of basic salary between the relevant agencies, namely the institution of origin of the retired ASN and the Gorontalo City BKD. Human resources that carry out the process of issuing SKPP Salary are not sufficient. This can be seen from the slow process of issuing the Salary SKPP due to the minimal number of ASN who have expertise in managing financial administration and the large number of employees who are still honorary status and have never attended Bimtek. It is recommended that a comprehensive effort is needed in the issuance of SKPP payments for ASN Retired Salaries by submitting correct and complete files or data, always communicating with relevant agencies and adding and improving the quality of staff or special officers in terms of financial administration management.
Co-Authors Ellys Rachman Ical Ical Iin Laky Meita Maliki Rahman Amir Sofyan Alhadar Sulasmi Sulasmi Tety Thalib