Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

ANALISA PERHITUNGAN MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN SOFTWARE MS. PROJECT 2000 PADA PROYEK PEMBUATAN ATAP WALKWAY DAHAI Sri Mawarni; Ruliana Febrianty; Tezar Aulia Rahman
Jurnal Kacapuri : Jurnal keilmuan Teknik Sipil Vol 1, No 1 (2018): JUNI JURNAL KACAPURI : JURNAL KEILMUAN TEKNIK SIPIL
Publisher : Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al-Banjari Banjarmasin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (231.189 KB) | DOI: 10.31602/jk.v1i1.1423

Abstract

Kemajuan teknologi dewasa ini berkembang pesat seiring dengan perkembangan teknologiinformasi.  Hal  ini  turut  berpengaruh terhadap  perkembangan manajemen rekayasa,konstruksi dimana banyak program aplikasi komputer yang ditawarkan untuk membantu para manajemen rekayasa, konstruksi dalam mengolah data perencanaan maupun pelaksanaan kegiatan proyek konstruksi. Penjadwalan Proyek. Membuat uraian  dan  urutan setiap  kegiatan dalam aktivitas proyek..Menentukan durasi  waktu  untuk  setiap  aktivitas.Membuat penjadwalan  menggunakan network planning AOA (Activity On Arrow), kurva S, barchart dan Microsoft Project. Dalam menggunakan program Microsoft Project 2016 untuk pengelolaan proyek tidaklah cukup hanya berbekal pengetahuan untuk mengoperasikannya saja, namun perlu dibekali dengan pemahaman dalam proses pengolahan data manajemen konstruksi. Analisa manajemen konstruksi pada proyek Pembuatan Atap  Walkway Dahai  menggunakan metode Activity On  Arrow (AOA),  Kurva  S, Barchart diperoleh durasi pekerjaan 74 hari dengan hubungan ketergantungan antar pekerjaan SS (Start to Start)– FS (Finish to Start). Analisa Perhitungan waktu menggunakan Microsoft Project2016 didapat waktu 74 hari.Penggunaan Microsoft Office Project 2016 sebaiknya digunakan untuk proyek besar dan kompleks sehingga manfaatnya lebih terasa. Penggunaan program Microsoft Project 2016 dalam skripsi ini masih sangat sederhana, untuk itu masih perlu mempelajari lebih jauh lagi.Kata kunci : Manajemen Konstruksi, Network planning,Microsoft Project.  
THE STRATEGY OF KNOWLEDGE TRANSFER IN THE REHABILITATION PROJECT OF IMMANUEL CHURCH (BLEDUK), SEMARANG CITY Ruliana Febrianty; Mochamad Agung Wibowo; Jati Utomo Dwi Hatmoko
International Journal on Livable Space Vol. 10 No. 1 (2025): INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT, DESIGN, AND REHABILITATION STRATEGIES
Publisher : Jurusan Arsitektur - FTSP - Universitas Trisakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/ivas.v10i1.22594

Abstract

The knowledge transfer plays a vital role in maintaining the quality of construction projects, especially in the rehabilitation of heritage buildings, which demand a contextual expertise and a deep understanding of historical values. Aims: This study aims to explore and analyze the implementation of knowledge transfer strategies by construction companies in the historical building conservation projects. Methodology and results: Employing a qualitative approach, data were collected through in-depth interviews, field observations, and document analysis of selected rehabilitation projects. The findings indicate that knowledge transfer in such projects is predominantly informal and relies on individual experience, interpersonal networks, and intergenerational communication. Tacit knowledge, including traditional conservation techniques and assessment of aged materials, remains undocumented and is not incorporated into formal knowledge management systems. Conslusion, significant, and impact of study:  The identification of effective strategies includes experience-based mentorship, cross-generational collaboration, team-incentives, and documented digitial-tools. The study recommends the development of adaptive and participatory knowledge management systems to enhance the sustainability of conservation practices and preserve historical values across generations.