Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.817
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL EMBA : JURNAL RISET EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Greis Sendow, Greis
Universitas Sam Ratulangi
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science

Published : 6 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

 1 
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN VISIONER, KOMPENSASI TIDAK LANGSUNG DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MINAHASA TENGGARA Pio, Eunike Anggie; Sendow, Greis
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1126 - 1265
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (418.975 KB) | DOI: 10.35794/emba.3.3.2015.10119

Abstract

Pada era otonomi daerah ini kesadaran masyarakat akan hak dan kewajibannya semakin meningkat sehingga birokrasi dituntut untuk berubah  menjadi lebih kompeten dan profesional dalam melaksanakan tugas, fungsi dan kewajibannya. Mewujudkan performa birokrasi yang seperti itu membutuhkan kinerja yang baik dan profesional supaya semua tujuan organisasi bisa tercapai. Untuk itu dilakukan penelitian ini dengan tujuan mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan visioner, kompensasi tidak langsung dan penempatan kerja terhadap kinerja pegawai di sekretariat daerah kabupaten Minahasa Tenggara. Penelitian ini menggunakan metode analisis regresi berganda. Populasi penelitian ini berjumlah 69 pegawai dan sampel berjumlah 69 responden. Hasil penelitian ini menunjukan Gaya kepemimpinan visioner, Kompensasi tidak langsung dan Penempatan kerja secara simultan berpengaruh terhadap Kinerja pegawai di sekretariat daerah Minahasa Tenggara. Secara parsial pengaruh Gaya kepemimpinan visioner dan penempatan kerja berpengaruh baik terhadap kinerja pegawai. Sedangkan kompensasi tidak langsung tidak berpengaruh signifikan. Sebaiknya pimpinan lebih meningkatkan kemampuan manajerial dan kemampuan mengarahkan bawahan atau pegawai sehingga kinerja meningkat. Kata kunci : gaya kepemimpinan, visioner, kompensasi,kinerja
PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, KOMPETENSI, DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT ANGKASA PURA 1 (PERSERO) CABANG MANADO Rompis, Andreas; Tumbel, Altje L; Sendow, Greis
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4235
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (664.487 KB) | DOI: 10.35794/emba.v5i3.18422

Abstract

Abstrak: Di Indonesia salah satu organisasi publik yang penting ditingkatkan kualitas sumber daya manusianya adalahperusahaan PT Angkasa Pura 1 (Persero) Cabang Manado. PT Angkasa Pura I (Persero) Cabang Manado merupakanorganisasi publik atau Badan Usaha Milik Negara yang dimiliki pemerintah Republik Indonesia yang bertugas mengelolabandar udara di seluruh Indonesia khususnya di bandar udara Sam Ratulangi Manado. Tujuan dari penelitian ini adalah Untukmenganalisis pengaruh kualitas kehidupan kerja, kompetensi, dan insentif terhadap Kinerja Karyawan PT Angkasa Pura 1(Persero) Cabang Manado. Jenis penelitian yang digunakan adalah analisis linear berganda, dan penelitian ini menggunakandata sekunder. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan variabel kualitas kehidupan kerja, kompetensi daninsentif memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan PT Angkasa Pura 1 (Persero) Cabang Manado dengantingkat signifikansi 0,000%, sedangkan secara parsial kualitas kehidupan kerja tidak memiliki pengaruh yang sigifikanterhadap kinerja karyawan dan bersifat negatif dengan tingkat signifikansi yaitu 0,997%.. Penulis menyarankan perusahaanperlu memperhatikan kompetensi dan insentif di dalam menjalankan kegiatan operasional perusahaan, Untuk meningkatkankinerja karyawan dari perusahaan tersebut.Kata Kunci: kompetensi, insentif, kualitas kehidupan kerja, kinerja karyawan
PENGARUH KEPRIBADIAN, PENEMPATAN KERJA DAN KUALITAS KEHIDUPAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PLN PERSERO AREA MANADO Klaas, Preasel W.; Lapian, Joyce S.L.H.V.; Sendow, Greis
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 9, No 2 (2021): JE VOL 9 NO 2 (2021)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (733.791 KB) | DOI: 10.35794/emba.v9i2.33377

Abstract

Kinerja merupakan bagian yang sangat penting dan menarik karena terbukti sangat penting manfaatnya, suatu lembaga menginginkan karyawan untuk bekerja sungguh-sungguh sesuai dengan kemampuan yang dimiliki untuk mencapai hasil kerja yang baik, tanpa adanya kinerja yang baik dari seluruh karyawan, maka keberhasilan dalam mencapai tujuan akan sulit tercapai. Kinerja pada dasarnya mencakup sikap mental dan perilaku yang selalu mempunyai pandangan bahwa pekerjaan yang dilaksanakan saat ini harus lebih berkualitas daripada pelaksanaan pekerjaan masa lalu, untuk saat yang akan datang lebih berkualitas daripada saat ini. Seorang pegawai atau karyawan akan merasa mempunyai kebanggaan dan kepuasan tersendiri dengan prestasi dari yang dicapai berdasarkan kinerja yang diberikannya untuk perusahaan. Penelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh kepribadian, penempatan karyawan dan Kualitas Kehidupan Kerja secara simultan ataupun parsial terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Area Manado. Hasil penelitian menunjukan bahwa Secara simultanataupun parsial berpengaruh Kinerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Area Manado. Sebaiknya Penilaian kinerja suatu perusahaan dapat diukur dari kemampuan perusahaan tersebut dalam menghasilkan sumber daya manusia yang berkompeten, sehingga dapat menunjang perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan itu sendiri. Dengan kata lain, perusahaan haruslah lebih memperhatikan faktor-faktor yang dapat meningkatkan kinerja dari para karyawan agar dalam pencapaian perusahaan dapat berjalan dengan baik serta peningkatan kinerja perusahaan dapat meningkat. Kata Kunci : Kepribadian, Penempatan Kerja, Kualitas Kehidupan Kerja, Kinerja Karyawan
ANALISIS KONFLIK KERJA, KOMUNIKASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI DINAS PENDIDIKAN DAERAH PROVINSI SULAWESI UTARA Kambey, Claudya; Adolfina, Adolfina; Sendow, Greis
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 9, No 3 (2021): JE. Vol 9 No 3 (2021)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (308.89 KB) | DOI: 10.35794/emba.v9i3.34736

Abstract

Sumber daya manusia mempunyai peranan yang sangat penting bagi keefektifan berjalannya kegiatan organisasi dan menjadi penunjang atas kemajuan suatu organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Konflik Kerja, Komunikasi Kinerja, dan Lingkungan Kerja Pegawai.Dimana variabel independen dalam penelitian ini adalah Konflik Kerja, Komunikasi Kerja dan Lingkungan Kerja sedangkan variabel dependen adalah Kinerja Pegawai. Populasi dalam penelitian berjumlah 60 orang. Jenis Penelitian Kuantitatif, Jenis data yang digunakan data primer dan data sekunder, Penelitian ini menggunakan data primer dari penyebaran kuesioner. Teknik sampling yang digunakan Sampling Jenuh, Jumlah sampel 60. Sedangkan data analisis yang digunakan adalah uji validitas dan realibilitas, uji asumsi klasik dan uji hipotesis serta analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara simultan Konflik Kerka, Komunikasi Kerja dan Lingkungan Kerja berpengaruh Terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Pendidikan Provinsi Sulawesi Utara, sedangkan secara parsial Konflik Kerja tidak berpengaruh. Kata Kunci : Konflik Kerja, Komunikasi Kerja, Lingkungan Kerja, Kinerja Pegawai
Pengaruh Komunikasi, Displin Kerja, Dan Teamwork Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Di Kantor Samsat Manado Hutabarat, Bella Nancy; Sendow, Greis; Mintardjo, Christoffel
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i03.56332

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Komunikasi, Displin Kerja, Dan Teamwork Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Kantor Di Samsat Manado. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian seluruh pegawai yang berjumlah 45. Teknik pengambilan sampel adalah non-probability sampling dengan teknik sampling jenuh.Teknik Pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner langsung kepada responden. Teknik Analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan secara simultan bahwa Komunikasi,Displin Kerja, dan Teamwork bersama-sama memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja di kantor Samsat Manado.   Kata Kunci: Komunikasi, Displin Kerja, dan Teamwork terhadap Kepuasan Kerja
PENGARUH AKTUALISASI DIRI DAN PENGHARGAAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT BFI MANADO Kawatu, Jessika Margareth; Sendow, Greis; Roring, Ferdy
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v14i11.10892

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh aktualisasi diri dan penghargaan terhadap prestasi kerja karyawan di PT BFI Manado. Aktualisasi diri, yang merupakan tingkat tertinggi dalam hierarki kebutuhan Maslow, mengacu pada pencapaian potensi penuh individu dalam lingkungan kerja. Penghargaan dalam konteks ini mencakup pengakuan dan insentif yang diberikan oleh perusahaan sebagai apresiasi atas kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan kepada 55 karyawan PT BFI Manado dari berbagai divisi dengan menggunakan teknik sampel jenuh,kemudian data disebarkan melalui kuesioner dan diolah dari aplikasi SPSS. Analisis data dilakukan menggunakan metode regresi linier berganda untuk mengetahui pengaruh variabel independen yaitu aktualisasi diri dan penghargaan terhadap variabel dependen prestasi kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa aktualisasi diri dan penghargaan secara signifikan berpengaruh positif terhadap prestasi kerja karyawan. Aktualisasi diri meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan dalam tugas, sementara penghargaan memberikan dorongan tambahan berupa kepuasan kerja dan loyalitas terhadap perusahaan. Berdasarkan temuan ini, disarankan agar PT BFI Manado lebih mendorong pengembangan diri karyawan dan terus memberikan penghargaan yang sesuai agar dapat meningkatkan prestasi kerja secara optimal. This study aims to determine the influence of self-actualization and appreciation on employee work performance at PT BFI Manado. Self-actualization, which is the highest level in Maslow's hierarchy of needs, refers to the achievement of an individual's full potential in the work environment. Awards in this context include recognition and incentives provided by the company as an appreciation for employee performance. This study uses a quantitative approach by collecting data through a questionnaire distributed to 55 employees of PT BFI Manado from various divisions using a saturated sample technique, then the data is disseminated through a questionnaire and processed from the SPSS application. Data analysis was carried out using the multiple linear regression method to determine the influence of independent variables, namely self-actualization and appreciation on the dependent variables of work performance. The results of the study show that self-actualization and rewards have a significant positive effect on employee work performance. Self-actualization increases employee motivation and engagement in tasks, while rewards provide an additional boost in the form of job satisfaction and loyalty to the company. Based on these findings, it is recommended that PT BFI Manado encourage employee self-development and continue to provide appropriate awards in order to improve work performance optimally.
Co-Authors Adolfina Adolfina Altje L. Tumbel Christoffel Mintardjo, Christoffel Eunike Anggie Pio, Eunike Anggie Ferdy Roring Hutabarat, Bella Nancy Kambey, Claudya Kawatu, Jessika Margareth Klaas, Preasel W. Rompis, Andreas S.L.H.V Joyce Lapian