Arik Prasetya
Universitas Brawijaya

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Beban kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja tenaga pendidik dengan motivasi sebagai variabel intervening Annisa Rizki Nugraheni; Hamidah Nayati Utami; Arik Prasetya
JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia) Vol 8, No 4 (2022): JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia)
Publisher : Indonesian Institute for Counseling, Education and Theraphy (IICET)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29210/020221994

Abstract

Selama satu dekade terakhir, peningkatan kinerja guru meliputiberbagai konteks. Peningkatan kinerja guru perlu dikelola dengan baik melalui motivasi kepala sekolah sebagai pembina. Kinerja guru tidak hanya ditingkatkan oleh hasil kerja, tetapi juga ditingkatkan oleh tugas-tugas pekerjaan. Banyak faktor yang mempengaruhi kinerja dan sikap guru tentang profesi guru.Tuntutan  terhadap  peningkatan  kinerja  pendidik atau guru di  TK, SD, SMP, SMA, dan SMK Yayasan Pendidikan Islam (YAPIS) Cabang Kota Jayapura, Papua menunjukkan sebagai tuntutan yang nyata. Hal ini mengingat adanya beberapa indikasi perlunya peningkatan kualitas disegala bidang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya pengaruh pada beban kerja, lingkungan kerja, terhadap kinerja karyawan, dan motivasi sebagai variabel intervening. Penelitian ini dilakukan pada seluruh Tenaga Pendidik Tingkat TK, SD, SMP, SMA, dan SMK Yayasan Pendidikan Islam (YAPIS) Cabang Kota Jayapura, Papua yang berjumalah 354 tenaga pendidik. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian yang berupa explanatory research atau penelitian penjelasan. Teknik analisis data menggunakan PartialLeastSquare (PLS).Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja berpengaruhsignifikan terhadap motivasi kerja. Variabel lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja dan motivasi kerja. Variabel motivasi kerja berpengaruh yang signifikan beban kerja terhadap kinerja. Motivasi kerja mampu memediasi pengaruh beban kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja tenaga pendidik.
Analysis of human resources readiness strategies for small and medium enterprises in tourism development to face the new normal era of the Covid-19 pandemic Nining Satriani; Hamidah Nayati Utami; Arik Prasetya
JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia) Vol 8, No 4 (2022): JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia)
Publisher : Indonesian Institute for Counseling, Education and Theraphy (IICET)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29210/020221993

Abstract

This study aims to determine the strategy of developing human resources for small and medium enterprises in the field of tourism, as well as the quality of human resources for small and medium enterprises that affect the development of tourism during the pandemic and the government's response to the new normal era of the Covid-19 pandemic. This type of research is qualitative descriptive research. Research instruments include strategies for developing human resources for tourism MSMEs, quality of human resources, and strategies for improving the quality of human resources for tourism MSMEs. The data analysis used is the validity of the data, data reduction, and data presentation. The results of the analysis show that the Government first developed SME human resources through culinary training, bamboo weaving training, tourist attraction management training, and net wicker training. During the pandemic, the quality of SME human resources has a significant impact on the development of tourism in Loghia by increasing the credibility and innovation of SME products, improving the quality of tourism services, and improving the quality of local products. The government's strategy is to improve the quality of human resources for MSMEs for Tourism Development in Loghia through various ways, namely innovation, government adaptation, and collaboration with many related parties to support all policies and pay attention to and fight for the resolution of the downturn problem that occurs in tourism SMEs and employees. These findings hint at the need for improvement to create a good and sustainable business.
Dampak Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Keberlanjutan Bisnis pada Kelompok Sadar Wisata Gubuklakah Arik Prasetya; Irfan Kharisma Putra; Ahmad Bachtiar Arif; Naufal Farras Alfattahu

Publisher : Universitas Yudharta Pasuruan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35891/jsb.v11i1.4663

Abstract

AbstractEffective leadership in Tourism Awareness Groups (POKDARWIS) plays an important role in optimizing the management of tourism potential and achieving organizational goals. Good leadership can provide direction, build cooperation, and encourage innovation to introduce regional tourism. In addition, work motivation is also a factor supporting the sustainability of POKDARWIS, providing encouragement for members to remain productive and contribute with new ideas. Therefore, this study aims to examine the influence of leadership and work motivation on organizational sustainability at POKDARWIS Gubugklakah, Malang Regency. This research is explanatory research with a quantitative approach. The sample in this study consisted of 100 members of POKDARWIS Gubugklakah, which was selected to obtain representative data. Data were collected through a structured survey to ensure the validity and reliability of the results. The results showed that leadership and work motivation have a significant effect on organizational sustainability, both partially and simultaneously. The findings indicate that the role of strong leaders and high work motivation among members are key to achieving sustainability of POKDARWIS. This research is expected to serve as a reference for improving leadership capabilities and work motivation in tourism organizations, as well as providing insights for the development of more effective management strategies in maintaining organizational sustainability. AbstrakKepemimpinan yang efektif dalam Kelompok Sadar Wisata (POKDARWIS) memainkan peran penting dalam mengoptimalkan pengelolaan potensi wisata dan mencapai tujuan organisasi. Kepemimpinan yang baik dapat memberikan arahan, membangun kerjasama, serta mendorong inovasi untuk mengenalkan pariwisata daerah. Selain itu, motivasi kerja juga menjadi faktor penunjang keberlanjutan POKDARWIS, memberikan dorongan bagi anggota untuk tetap produktif dan berkontribusi dengan ide-ide baru. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan menguji pengaruh kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap keberlanjutan organisasi pada POKDARWIS Gubugklakah, Kabupaten Malang. Penelitian ini merupakan penelitian eksplanatori dengan pendekatan kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini terdiri dari 100 anggota POKDARWIS Gubugklakah, yang dipilih untuk mendapatkan data yang representatif. Data dikumpulkan melalui survei yang terstruktur untuk memastikan validitas dan reliabilitas hasil. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap keberlanjutan organisasi, baik secara parsial maupun simultan. Temuan ini mengindikasikan bahwa peran pemimpin yang kuat dan motivasi kerja yang tinggi di antara anggota adalah kunci untuk mencapai keberlanjutan POKDARWIS. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi acuan untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan motivasi kerja dalam organisasi pariwisata, serta memberikan wawasan bagi pengembangan strategi pengelolaan yang lebih efektif dalam menjaga keberlanjutan organisasi.