Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen Bisnis, Akuntansi dan Keuangan Journal of Artificial Intelligence and Digital Business
Idayanti Nursyamsi
Universitas Hasanuddin
Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Engineering

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
The Impact of Accounting Conservatism in Mediating Auditor Rotation and Audit Quality Zul Kahfi; Andi Nurhasanah; Idayanti Nursyamsi
Jurnal Manajemen Bisnis, Akuntansi dan Keuangan Vol. 4 No. 1 (2025): May 2025
Publisher : PT FORMOSA CENDEKIA GLOBAL

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55927/jambak.v4i1.16405

Abstract

The research data were gathered from Public Accounting Firms (KAP) in Makassar City that consented to participate. A field research methodology was employed, with primary data collected through questionnaires distributed to 34 respondents. The data were then analyzed using Structural Equation Modeling (SEM) with Smart PLS software. The results indicate that auditor rotation has a positive and statistically significant effect on accounting conservatism. Additionally, the findings reveal that auditor rotation also significantly enhances audit quality, with accounting conservatism acting as a mediator in this relationship. This suggests that accounting conservatism plays a crucial role in strengthening the impact of auditor rotation on audit quality, providing valuable insights for both academic research and practical applications in the auditing profession.
Peran Kepemimpinan Transformasional dan Kerja Sama Tim dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan: A Literature Review Theopilus Kurniawan Rubaklangi; Idayanti Nursyamsi
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.13633

Abstract

Perubahan lingkungan bisnis menuntut organisasi memiliki pemimpin yang mampu membangun visi, memberdayakan anggota, dan menciptakan kolaborasi yang efektif. Penelitian ini bertujuan menganalisis peran kepemimpinan transformasional dan kerja sama tim dalam meningkatkan kinerja karyawan berdasarkan sintesis penelitian terdahulu. Metode yang digunakan adalah literature review terhadap 15 artikel yang terbit pada 2022–2025. Artikel dipilih berdasarkan kesesuaian topik kepemimpinan, kerja sama tim, motivasi, kepuasan kerja, dan kinerja pada beragam konteks organisasi. Data dianalisis melalui reduksi, pengelompokan tema, perbandingan hasil, dan penarikan kesimpulan. Hasil kajian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional secara konsisten berhubungan dengan peningkatan motivasi, produktivitas, kreativitas, kepuasan kerja, komunikasi, dan efektivitas tim. Kerja sama tim pada sebagian besar penelitian juga meningkatkan kinerja secara langsung maupun tidak langsung melalui motivasi dan kepuasan kerja. Namun, terdapat satu temuan yang menunjukkan bahwa kerja sama tim tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja, sehingga efektivitasnya bergantung pada lingkungan kerja, kejelasan peran, koordinasi, dan dukungan pemimpin. Temuan tersebut menunjukkan bahwa keberadaan tim belum tentu menghasilkan kinerja optimal apabila anggota tidak memiliki tujuan bersama, pembagian tanggung jawab yang jelas, kepercayaan, dan komunikasi terbuka. Sintesis ini menegaskan bahwa kepemimpinan transformasional dan kerja sama tim tidak berdiri sendiri. Pemimpin membentuk arah, keteladanan, komunikasi, dan pemberdayaan, sedangkan tim menerjemahkan arah tersebut menjadi koordinasi serta pencapaian tugas. Motivasi dan kepuasan kerja berperan sebagai mekanisme yang memperkuat hubungan antara kepemimpinan, kolaborasi, dan kinerja. Organisasi perlu mengintegrasikan pengembangan kompetensi pemimpin dengan penguatan mekanisme kolaborasi agar peningkatan kinerja berlangsung secara berkelanjutan. Implikasi kajian menekankan pelatihan kepemimpinan, evaluasi tim, komunikasi konsisten, serta dukungan dan penghargaan adil bagi anggota organisasi.
Co-Authors Nurhasanah, Andi Nurhasanah Theopilus Kurniawan Rubaklangi Zul Kahfi