Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Corporate Entrepreneur Actions dan Keunggulan Kompetitif: Studi pada aplikasi mobile banking “Jawara Mobile” Bank Banten Cendria Tj. Tasdik; Ratih Purbasari; Margo Purnomo
Jurnal Inovasi Bisnis dan Kewirausahaan Vol 4 No 2 (2022): Business Innovation and Entrepreneurship Journal (May)
Publisher : Entrepreneurship Faculty, Universitas Garut

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (213.723 KB) | DOI: 10.35899/biej.v4i2.371

Abstract

The development of digital banking in recent years has experienced very significant growth. To be able to compete competitively with competitors in the digital banking market, it is necessary to have a corporate entrepreneur role in the digital baking business at Bank Banten which gives birth to mobile champion products by prioritizing competitive advantage. Jawara Mobile is a mobile banking application owned by Bank Banten. Jawara Mobile is a mobile application that is integrated in smartphones based on Android and iOS operating systems. This study uses a qualitative approach to create descriptive information in the form of written words from the observed object. The results of the study show competitive advantages based on operational excellence, product leadership and customer intimacy from Jawara Mobile Perkembangan digital banking dalam beberapa tahun terakhir mengalami pertumbuhan yang sangat signifikan. Untuk dapat bersaing kompetitif dengan competitor dalam pasar digital banking, diperlukan peranan corporate entrepreneur dalam bisnis digital baking pada Bank Banten yang melahirkan produk jawara mobile dengan mengutamakan keuanggulan kompetitif. Jawara mobile adalah aplikasi mobile banking milik Bank Banten. Jawara mobile adalah aplikasi mobile yang terintegrasi di smartphone berbasis sistem operasi Android dan iOS. Penelitian ini memakai pendekatan kualitatif guna menciptakan informasi deskriptif berbentuk kata - kata tertulis dari objek yang diamati. Hasil dari penelitian menunjukkan keunggulan kompetitif berdasarkan keunggulan operasional, kepemimpinan produk dan keakraban dengan nasabah produk dari jawara mobile
Analisis SWOT Sebagai Strategi Meningkatkan Daya Saing Perusahaan Cendria Tj. Tasdik
Jurnal Inovasi Bisnis dan Kewirausahaan Vol 4 No 3 (2022): Business Innovation and Entrepreneurship Journal (August)
Publisher : Entrepreneurship Faculty, Universitas Garut

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (315.727 KB) | DOI: 10.35899/biej.v4i3.372

Abstract

This study aims to determine how the SWOT analysis as a planning strategy and to find out the obstacles in PT. Regional Development Bank Banten, Tbk. The research method used is descriptive quantitative method. The SWOT analysis used is descriptive analysis method, SWOT matrix and SWOT diagram analysis. Data collection techniques in this study were interviews, questionnaires and literature. The results of this study are SWOT analysis as a strategy to increase competitiveness needs to be evaluated again, so that the formation of good performance from within and from outside PT. Regional Development Bank Banten, Tbk in advancing the bank throughout Banten Province. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana analisis SWOT sebagai strategi perencanaan serta untuk mengetahui hambatannya pada PT. Bank Pembangunan Daerah Banten, Tbk. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kuantitatif. Analisis SWOT yang digunakan adalah metode analisis deskriptif, Matrik SWOT dan analisis diagram SWOT. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah wawancara, kuesioner dan kepustakaan. Hasil dari penelitian ini adalah analisis SWOT sebagai strategi meningkatkan daya saing perlu dievaluasi lagi, agar terbentuknya kinerja yang baik dari dalam maupun dari luar PT. Bank Pembangunan Daerah Banten, Tbk dalam memajukan bank tersebut diseluruh Provinsi Banten.