Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.751
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Inobis: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia
Tjahjani Prawitowati
Universitas Hayam Wuruk Perbanas Surabaya
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Peran kreativitas dan keterikatan karyawan sebagai pemediasi pada pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan milenial Jodi Syahmirza; Tjahjani Prawitowati
INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia Vol. 5 No. 4 (2022): INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia - Edisi September 2022
Publisher : Forum Inovasi Bisnis dan Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (414.945 KB) | DOI: 10.31842/jurnalinobis.v5i4.249

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh kreativitas dan keterikatan pada karyawan milenial. Sampel terdiri dari seratus orang karyawan milenial yang bekerja pada perusahaan di Jawa Timur. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling dengan kriteria karyawan tetap, dalam rentang usia dua puluh lima tahun sampai dengan empat puluh tahun. Pengumpulan data dilakukan dengan survey, dan data penelitian dianalisis dengan Model Persamaan Struktural- Partial Least Square. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterikatan karyawan, keterikatan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kreativitas karyawan, keterikatan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, kreativitas karyawan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui mediasi kreativitas dan keterikatan karyawan. Implikasi bagi perusahaan yang mengelola karyawan milenial yaitu perlunya untuk mengelola kepuasan kerja, memberikan kesempatan untuk berinovasi dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya serta membangun keterikatan sehingga dapat meningkatkan kinerja karyawan milenial.
Pengaruh Keterikatan Karyawan Terhadap Kinerja Kontekstual, Perilaku Pesan Positif Dan Negatif Pada Karyawan Milenial Perusahaan Di Jawa Timur Buena Viki; Tjahjani Prawitowati
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 4 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i5.1674

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Keterikatan Karyawan Terhadap Kinerja Kontekstual, Perilaku Pesan Positif Dan Negatif Pada Karyawan Milenial Perusahaan Di Jawa Timur. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei yang melibatkan dua ratus lima puluh karyawan milenial di Jawa Timur sebagai responden. Sampel penelitian ditetapkan dengan metode porposive sampling. Analisis data dalam penelitian ini diolah menggunakan teknik analisis deskriptif dan Structural Equation Model (SEM). Hasil penelitian menemukan bahwa Keterikatan Karyawan berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Konstekstual, Keterikatan Karyawan berpengaruh positif signifikan terhadap Perilaku Pesan Positif dan Keterikatan Karyawan berpengaruh negatif signifikan terhadap Perilaku Pesan Negatif Karyawan Milenial Perusahaan Di Jawa Timur. Implikasi teoritis dan praktis juga diuraikan sebagai tindak lanjut dari hasil penelitian ini.
Pengaruh Pengelolaan SDM Sistem Kerja Kinerja Tinggi Terhadap Kinerja Kontekstual Dengan Mediasi Keterikatan Karyawan Milenial Perusahaan Di Jawa Timur Ya’kub Hamdani; Tjahjani Prawitowati
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 4 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i5.1681

Abstract

Penelitian tentang karyawan milenial di perusahaan menjadi hal yang menarik, karena  demografi karyawan perusahaan, khususnya di Jawa Timur mulai didominasi oleh generasi Milenial. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis Pengaruh Sistem Kerja Kinerja Tinggi terhadap Kinerja Kontekstual dengan Mediasi Keterikatan Karyawan Milenial Perusahaan di Jawa Timur. Sampel terdiri dari 217 responden karyawan milenial perusahaan di Jawa Timur dengan usia 23-42 tahun. Penelitian ini menggunakan teknik pengambilan Purposive Sampling. Analisis menggunakan Structural Equating Modelling pada Partial Least Square dan pengumpulan data menggunakan google form. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Sistem Kerja Kinerja Tinggi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keterikatan Karyawan, Keterikatan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Kontekstual dan Sistem Kerja Kinerja Tinggi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Kontekstual dengan Mediasi Keterikatan Karyawan Milenial Perusahaan di Jawa Timur dengan Mediasi Parsial.
Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Multifortuna Sinardelta Muchammad Syarwani Abdan; Tjahjani Prawitowati
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 4 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i5.1707

Abstract

Tujuan penelitian adalah menguji pengaruh motivasi kerja, kompensasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh karena mengambil keseluruhan karyawan yang ada, dengan total responden 104 karyawan pada PT. Multifortuna Sinardelta. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda dan pengumpulan data menggunakan kuesioner dalam bentuk google form. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan kompensasi berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Co-Authors Buena Viki Jodi Syahmirza Muchammad Syarwani Abdan Ya’kub Hamdani