p-Index From 2021 - 2026
0.817
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Teknik Silitek
Amrin Sibua
Program Studi Teknik Industri Universitas Pasifik Morotai

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN RUMAH MAKAN MELISA MENGGUNAKAN METODE SWOT Hasrul Saleh; Amrin Sibua; Ari Setiawan; Zulfikram Zulfikram
Jurnal Teknik SILITEK Vol. 2 No. 01 (2022)
Publisher : Fakultas Teknik Universitas Pasifik Morotai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51135/jts.v2i1.34

Abstract

Rumah makan Melisa merupakan salah satu usaha yang banyak  digeluti pengusaha dengan pertimbangan bahwa masakan khas Morotai disukai berbagai kalangan masyarakat. Hal itu memicu persaingan yang ketat antara rumah makan di Morotai. Padahal bila dilihat dari jenis produk yang ditawarkan, rumah makan Melisa memiliki diferensiasi yang sangat sedikit bahkan cenderung sama. Dengan demikian, usaha rumah makan Melisa memerlukan strategi yang tepat agar dapat terus bertahan dan berkembang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengkaji dan menentukan strategi pengembangan usaha pada Rumah Makan Melisa, berdasarkan hasil analisis SWOT, analisis IFAS dan EFAS, dan analisis Internal Eksternal. Bentuk penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dengan menggunakan analisa data kualitatif. Metode pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara, kuesioner dan studi pustaka . Teknik analisis data menggunakan matriks IFAS dan EFAS, matriks SFAS, matriks SWOT dan matriks IE. Hasil penelitian menunjukkan bahwa saat ini Rumah Makan Melisa mempunyai kekuatan dan peluang yang besar untuk dapat bersaing. Berdasarkan analisis bahwa strategi pengembangan bisnis yang sesuai bagi Rumah Makan Melisa adalah strategi agresif yakni strategi yang menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang serta harga yang terjangkau. Kendala terbesar pihak Rumah Makan Melisa dalam mengembangkan usahanya adalah manajemen keuangan lemah, mutu yang tidak terjaga dan minim inovasi.
IDENTIFIKASI DAN ANALISIS RESIKO KECELAKAAN KERJA DENGAN METODE JSA (JOB SAFETY ANALYSIS) DI PT. PLN ULP DARUBA Hasrul Saleh; Amrin Sibua; Muhammad Reza Kusman; Dandi Weka
Jurnal Teknik SILITEK Vol. 5 No. 01 (2025)
Publisher : Fakultas Teknik Universitas Pasifik Morotai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51135/9es6wz19

Abstract

Pada PT. PLN ULP Daruba Kecamatan Morotai Selatan penerapan K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) belum secara optimal di implementasikan. Sehingga kecelakaan kerja masih sering terjadi karena kondisi kerja yang kurang aman dan lingkungan kerja yang kurang baik. Tujuan penelitian adalah untuk menganalisis penerapan K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) dan bagaimana pengendalian bahaya dengan metode JSA (Job Safety Analysis) pada PT. PLN ULP Daruba. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian survei yang bersifat deskriptif yaitu menggambarkan hasil analisis bahaya terhadap keselamatan pekerja pada saat proses kerja dengan metode JSA (Job Safety Analysis) pada PT.PLN ULP Daruba. Dengan metode pengumpulan data menunggunakan observasi lapangan, studi pustaka, wawancara,  dokumentasi dan kemudian melakukan chek list terhadap pernyataan yang disusun oleh peneliti dengan responden sebagai bukti. Dan metode JSA (Job Safety Analysis) untuk mengetahui potensi resiko apa saja melalui tahapan penilaian resiko tingkat keseringan dan tingkat keparahan untuk menentukan Risk Rating. Potensi bahaya yang terjadi pada bagian pelayanan teknik dan operator mesin PLTD (Pembangkit Listrik Tenaga Disel) mendapatkan hasil berupa risk level yang menunjukkan 4 temuan potensi bahaya yaitu berisiko sangat rendah sebanyak 4 kategori bahaya, bersiko rendah sebanyak 2 kategori bahaya, beresiko sedang sebanyak 2 kategori bahaya dan beresiko tinggi sebanyak 1 kategori bahaya. 
PENERAPAN METODE ECONOMIC ORDER QUANTITY (EOQ) DALAM OPTIMASI PERSEDIAAN BAHAN BAKU AMDK : STUDI KASUS CV.XYZ Sri Wahyudila Haidi; Hasrul Saleh; Amrin Sibua; Zulfikram
Jurnal Teknik SILITEK Vol. 6 No. 03 (2026)
Publisher : Fakultas Teknik Universitas Pasifik Morotai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51135/xz4j1q50

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengendalian persediaan bahan baku cup pada CV. XYZ menggunakan metode Economic Order Quantity (EOQ). Analisis dilakukan dengan membandingkan metode pengendalian persediaan perusahaan dengan metode EOQ berdasarkan data kebutuhan bahan baku, biaya pemesanan, dan biaya penyimpanan untuk menentukan jumlah pemesanan yang optimal serta meminimalkan biaya persediaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode EOQ lebih efisien dibandingkan metode konvensional. Frekuensi pemesanan optimal adalah empat kali per tahun dengan jumlah pemesanan sebanyak 1.536.117 pcs setiap kali pemesanan. Penerapan metode EOQ menghasilkan total biaya persediaan sebesar Rp40.124.629, lebih rendah dibandingkan metode perusahaan sebesar Rp43.046.012. Dengan demikian, metode EOQ mampu menghemat biaya persediaan sebesar Rp2.921.383 atau 6,79%. Berdasarkan hasil tersebut, metode EOQ terbukti efektif dalam mengoptimalkan pengendalian persediaan bahan baku melalui penentuan jumlah dan frekuensi pemesanan yang ekonomis. Oleh karena itu, metode EOQ direkomendasikan sebagai dasar pengambilan keputusan untuk meningkatkan efisiensi biaya persediaan serta menjaga kelancaran proses produksi di Perusahan.