Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

PENGARUH KEPEMIMPINAN DALAM PENGELOLAAN WAKAF TUNAI TERHADAP PENGEMBANGAN PENDIDIKAN ISLAM DI SULAWESI SELATAN Maskur Maskur; Salim Basalamah; Mursalim Laekkeng; Jeni Kamase
Jurnal Ilmiah Manajemen Emor (Ekonomi Manajemen Orientasi Riset) Vol 6, No 2 (2022): Desember
Publisher : Universitas Muhammadiyah Luwuk Banggai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32529/jim.v6i2.2202

Abstract

Tujuan penelitian menganalisis pengaruh kepemimpinan Islam dengan variabel shiddiq (kejujuran), tabliqh (menyampaikan), amanah (kepercayaan)  dan fathanah (kecerdasan) dalam pengelolaan wakaf tunai terhadap pengembangan pendidikan Islam di Sulawesi Selatan. Penelitian survei ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi berjumlah 27 lembaga perguruan tinggi yang dikelola menggunakan wakaf tunai di Sulawesi Selatan dengan 4 sampel yang terdiri atas 105 responden. Data dikumpulkan dengan menggunakan teknik observasi, angket, dan dokumentasi. Instrumen yang digunakan adalah kuesioner dengan skala likert. Data yang terkumpul dikelola menggunakan aplikasi SPSS kemudian dianalisis menggunakan teknik analisis statistik deskriptif dan inferensial. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan dengan variabel shiddiq (kejujuran), tabliqh (menyampaikan), amanah (kepercayaan) dan fathanah (kecerdasan) dalam pengelolaan wakaf tunai berpengaruh positif terhadap pengembangan pendidikan Islam di Sulawesi Selatan. Artinya semakin tinggi kepercayaan responden kepada pemimpin, kejujuran, keterbukaan, dan kecerdasan pemimpin dalam pengelolaan wakaf tunai, maka akan semakin baik pengembangan pendidikan Islam di Sulawesi Selatan
Pengaruh Perencanaan, Koordinasi dan Pengawasan Terhadap Kinerja Keuangan pada PT. Rapid Tirta Sejahtera di Makassar Ahmad Fakhry IR; Mursalim Laekkeng; Andi Nirwana Nur
Tata Kelola Vol. 10 No. 1 (2023): Tata Kelola (Januari - Juni)
Publisher : Magister Manajemen Universitas Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52103/jtk.v10i1.1418

Abstract

Penelitian ini bertujuan dalam rangka memperoleh bukti empiris dan menganalisis Perencanaan, Koordinasi Dan Pengawasan pengaruh terhadap Kinerja Keuangan. Penelitian ini menggunakan metode analisis kuantitatif dengan menggunakan regresi linear berganda. untuk melihat pengaruh simultan dan parsial digunakan uji determinasi, uji F dan uji t. Berdasarkan hipotesis yang diajukan, maka persamaan regresi berganda yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan rumus persamaan yang dikutip dari (Sugiyono, 2020). Ŷ = β0+ β1X1+ β2X2 + β2X2+ ε Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Perencanaan, Koordinasi dan Pengawasan berpengaruh positif dan signifikan Terhadap kinerja keuangan Pada PT. Rapid Tirta Sejahtera Di Makassar.
Penerapan Activity Based Costing untuk Meningkatkan Profitabilitas pada PT. Bank Sulselbar di Makassar Haryanti; Mursalim Laekkeng; Suriyanti
Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2022): Mei - Juli
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (177.549 KB) | DOI: 10.57178/paradoks.v5i3.413

Abstract

Penelitian ini bertunjuan untuk mengetahui penerapan Activity Based Costing dalam meningkatkan Profitabilitas pada PT. Bank Sulselbar. Pada penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Jenis data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh melalui hasil observasi dan wawancara, data sekunder diperoleh secara tidak langsung yang berasal dari literatur-literatur dari sumber internal perusahaan.Metode analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dengan berbagai tahapan yaitu tahap Pra-lapangan, tahap pekerjaan lapangan, tahap analisis data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendekatan tradisional dengan pendekatan Activity Based Costing menunjukkan bahwa penerapan Activity Based Costing mampu meningkatkan profitabilitas pada PT. Bank Sulselbar. Perbedaan yang terjadi disebabkan karena pembebanan biaya overhead pada masing-masing produk. Pada metode tradisional biaya overhead pada masing-masing produk hanya dibebankan pada satu cost driver saja yaitu jumlah unit produksi. Pada Activity-Based Costing System biaya overhead pada masing-masing produk dibebankan pada beberapa cost driver sehingga Activity-Based Costing System mampu mengalokasikan biaya aktivitas ke setiap produk secara tepat berdasar konsumsi masing-masing aktivitas.