Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Mediasi Komitmen Afektif Pada Hubungan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Guru Fuji Hidayat; Silmi Alfadri; Fitri Ayu; Ibnu Mas’ud; Devi Yuliana
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 3 No. 6 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v3i6.1325

Abstract

Penelitian ini dilaksanakan pada Lembaga pendidikan At-Thoiba Riau dengan tujuan untuk menguji dan mengananalisis komitmen afektif pada hubungan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja guru. Populasi penelitian ini adalah semua guru berjumlah 36 orang mulai dari tingkat TK, SD dan SLTP. Jumlah sampel dari populasi ini dengan menggunakan rumus total sampling 5% maka sampel yang digunakan berjumlah 36 orang. Teknik analisa data penelitian ini menggunakan statistik deskriptif, sebagai alat analisis digunakan Sctructural Equational Model yang diproses dengan Software Smartpls versi 7.0. Hasil analisis membuktikan bahwa 1) kepemimpinan transformasional memiliki hubungan yang positif dan signifikan terhadap kinerja guru 2) kepemimpinan transformasional memiliki hubungan yang positif dan signifikan terhadap komitmen afektif 3) Komitmen Afektif memiliki hubungan positif dan signifikan terhadap kinerja guru 4) kepemimpinan transformasional memiliki hubungan yang positif dan signifikan terhadap kinerja guru melalui komitmen afektif. Kata Kunci : Komitmen Afektif, Kepemimpinan Transformasional, Kinerja Guru Yayasan At-Thoiba Riau
Application of Decision Support System For Employee’s Bonus Using Analitycal Hierarchy Process Method Devi Yuliana; Fitri Ayu; Ibnu Mas’ud; Fuji Hidayat; Silmi Alfadri
Journal of Applied Engineering and Technological Science (JAETS) Vol. 4 No. 1 (2022): Journal of Applied Engineering and Technological Science (JAETS)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/jaets.v4i1.1181

Abstract

Having the best employee selection decisions on the CV. Multi Citra Agung, the writers assisted the company employing a method by developing a waterfall system. The method was carried out through this research process by designing stages of the Unified Modeling Language (UML) system. The occurred problems found were decisions that were not as expected and the lack of an objective attitude in decision making, due to the absence of a special process for evaluating employees in awarding bonuses of Multi Citra Agung by still using conventional systems. The study was conducted to select employees who are entitled to bonuses using the Analytical Hierarchy Process (AHP) method. A multi-criteria decision making process is to determine the best choice of a number of alternatives for employee performance appraisal based on attendance, discipline, communication and employee performance. The results of this research give the best ranking of employees by displaying an assessment of 6 employees in the form of criteria, total value and information of employees who are entitled to a bonus. For employees who are entitled to get a bonus which is 1 employee who fulfills a very satisfactory level with a range of 0.28 - 0.50.
Analisis Pengetahuan Pejabat Penilai Dalam Penilaian Kinerja Menggunakan Dp3 Dipuskesmas Kabupaten Kampar Silmi Alfadri; Fitri Ayu; Ibnu Mas’ud; Fuji Hidayat; Devi Yuliana
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i3.1801

Abstract

Penelitian ini dilaksanakan pada Puskesmas di Kabupeten Kampar dengan tujuan untuk menguji dan menganalisis pengetahuan pejabat penilai dalam penilaian kinerja dengan mengunakan DP3. Populasi penilitaian ini adalah kepala puskesmas sebanyak delapan orang melalui studi kualitatif dengan pendekatan penomenologi guna mengali informasi mendalam dengan objektif dan unik mengunakan sembilan aspek yaitu, kesetiaan, prestasi kerja, tanggun jawab, ketaatan, kejujuran, kerjasama, prakarsa dan kepemimpinan, dari delapan aspek berdasarkan hasil penelitian tujuan penilaian kinerja digunakan sebagai bahan pertimbangan kenaikan pangkat, pengangkatan dalam jabatan dan mengevaluasi kinerja. Kesetiaan pegawai dilihat dari ketaatan dan pengabdian kepada pancasila, UUD 1945, kinerja pegawai diukur dari prestasi kerja dilihat dari unsur kemampuan pegawai menguasai pekerjaannya dan kesangupan menjalankan tugas yang diberikan, tanggung jawab dilihat dari kesunguhan menyelesaikan tugas sebaik-baiknya, ketaatan diketahui dari kepatuhan terhadap peraturan dan perundang-undangan yang berlaku memberikan pelayanan yang sebaik-baiknya kepada masyarakat serta tidak membantah atasan, kejujuran diperoleh dari tidak menyalahgunakan wewenang yang diberikan atasan dan dengan tepat waktu memberikan laporan tanggung jawab atas pekerjaan yang dibebankan kepadanya dalam hal kerjasama dilihat dari kerjasama dengan tim, prakarsa ide kreatif yang bisa membantu kinerja instansi.