Eko Budi Sulistio
Jurusan Administrasi Negara, FISIP, Universitas Lampung

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pendampingan: Pemanfaatan dan Pengelolaan Sampah di SMAN 9 Bandar Lampung Noverman Duadji; Novita Tresiana; M. Irsyad Fadoli; Eko Budi Sulistio
Jurnal Pengabdian Dharma Wacana Vol 3, No 3 (2022): Jurnal Pengabdian Dharma Wacana
Publisher : Yayasan Pendidikan dan Kebudayaan Dharma Wacana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37295/jpdw.v3i3.320

Abstract

Kesadaran ekologis bagi civitas sekolah mengenai pentingnya pengelolaan sampah yang baik dan menghasilkan nilai ekonomis merupakan hal yang perlu dilakukan. PKM ini bertujuan untuk menumbuhkan pemahaman tentang pengelolaan sampah yang baik serta dapat menghasilkan suatu produk dari olahan sampah. Pengabdian ini berbentuk pendampingan pengelolaan sampah SMA Negeri 9 Bandar Lampung melalui workshop dan praktik sederhana yang dilaksanakan di Tempat Pengelolaan Sampah Terpadu Unila. Metode survei, pelatihan dan praktik pengelolaan sampah seperti pengelolaan sampah daun kering menjadi kompos, sampah bekas makanan menjadi ulat dan bank sampah. Sasaran PKM terdiri dari siswa, guru dan tenaga kependidikan di SMA Negeri 9 Bandar Lampung. Hasil pengabdian menunjukkan adanya peningkatan pemahaman guru, siswa dan petugas sekolah dalam mengelola sampah, baik sampah daun kering, sampah bekas manakan dan juga bank sampah. Pengabdian ini juga menghasilkan nota kesepahaman atau perjanjian kerja sama antara SMAN 9 Bandar Lampung dengan TPST Unila. Sehingga, kegiatan pendampingan pengelolaan sampah ini dapat berlangsung terus menerus.
GAYA KEPEMIMPINAN WALIKOTA METRO PERIODE 2005 – 2015 Eko Budi Sulistio; Ita Prihantika; Meiliyana Meiliyana
Wacana Publik Vol. 12 No. 2 (2018): Wacana Publik
Publisher : P3M STISIPOL Dharma Wacana Metro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This paper aims to identify the leadership style of Metro Mayor 2005-2015, Lukman Hakim. By using a descriptive qualitative approach, it was concluded that during the two periods of being Metro Mayor the leadership style used by Lukman Hakim was a democratic style. With a democratic style, Lukman Hakim's leadership can be considered quite adaptive to the dynamics of the demands of the development of government in Metro City. This is manifested in activities such as APBD surgery, one-stop service or fit and proper tests for officials of government bureaucracy in Metro City in order to realize the demands of the dynamics of democratic governance and clean governance. One result of bureaucratic reform done by Lukman Hakim as Mayor of Metro was the increase in the Public Service Index in 2012 due to the improved performance of the bureaucracy in providing services to the community. Keywords: leadership style, democratic model