Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

STRATEGI PEMASARAN USAHA BAKPIA UNTUK MENDUKUNG KEMANDIRIAN PESANTREN (STUDI KASUS : UNIT USAHA BAKPIA PONDOK PESANTREN AL MUMTAZ) Nurlina H; Marosimy Millaty
Eqien - Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol 11 No 02 (2022): EQIEN- JURNAL EKONOMI DAN BISNIS
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Dr Kh Ez Mutaqien

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34308/eqien.v11i02.950

Abstract

Al Mumtaz Integrated Islamic Boarding School is one of the islamic boarding schools that has a pattern of thinking about economic-community science through the pesantren independence program. This is evidenced by the development of independence and business development, one of which is the Bakpia Al Mumtaz business. The purpose of this study is to provide a proposal for the right marketing strategy in the Bakpia business unit of Pondok Pesantren Al Mumtaz. The method used in this study is a qualitative approach that contains a method to collect data in written form from people and observed groups aimed at making a descriptive or systematic picture of the observed object. The analysis used is SWOT Analysis. The use of SWOT analysis is carried out to find out the internal factors of the al Mumtaz islamic boarding school business unit in developing its business, so that it can be known what are the factors of strengths and weaknesses. As for external factors to find out the opportunities and threats faced by the bakpia business of the Al Mumtaz Islamic boarding school. The results of the research analysis obtained an IFE matrix value of 3.7 and an EFE matrix value of 3.75, this shows that Bakpia Al Mumtaz's efforts are in the position of quadrant 1, which means supporting aggressive strategies. This requires Bakpia Al Mumtaz's efforts to create alternative strategies that can be used to use internal forces in seizing opportunities that exist outside of Bakpia Al Mumtaz's business.
KELAYAKAN FINANSIAL USAHATANI EDAMAME MELALUI PENDEKATAN RASIO R/C DAN B/C STUDI KASUS UPTD BALAI BENIH BANTUL, YOGYAKARTA Nurlina H; Qodrat Nasho Ihlul Ibad Al Ahmad; Dheny Arina Hartawaty
Jurnal Ilmiah Mahasiswa AGROINFO GALUH Vol 13, No 2 (2026): Mei 2026
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/jimag.v13i2.23843

Abstract

ABSTRAKKedelai edamame merupakan komoditas hortikultura bernilai ekonomi tinggi yang memiliki prospek pasar luas baik domestik maupun ekspor. Meningkatnya minat terhadap budidaya edamame di Indonesia menunjukkan adanya peluang agribisnis yang menjanjikan, terutama seiring dengan meningkatnya permintaan ekspor, sehingga berpotensi untuk dikembangkan secara luas. Namun, penurunan luas panen kedelai nasional masih terjadi meskipun diiringi peningkatan produktivitas, sehingga total produksi masih mengalami penurunan. Kondisi ini menunjukkan pentingnya analisis kelayakan finansial guna mendukung pengembangan komoditas edamame secara berkelanjutan melalui pendekatan rasio R/C dan B/C di UPTD Balai Benih Pertanian, Bantul. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan pendekatan kuantitatif. Data yang digunakan terdiri dari data primer yang diperoleh melalui wawancara dengan petani, serta data sekunder dari instansi terkait. Analisis yang digunakan meliputi perhitungan Revenue Cost (R/C) dan Benefit Cost (B/C) ratio. Hasil penelitian kelayakan finansial usahatani edamame dinyatakan sangat baik dengan nilai rasio R/C sebesar 3,46 (>1) menunjukkan bahwa setiap Rp 1 biaya yang dikeluarkan mampu menghasilkan Rp 3,46 penerimaan. Dan nilai rasio B/C sebesar 2,48 (>1) yang artinya setiap Rp 1 biaya yang dikeluarkan menghasilkan keuntungan bersih sebesar Rp 2,48.