Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Penerapan Sistem ERP Terhadap Pengelolaan Inventaris di PT XYZ Fiona Fiona; Immanuel Zai; Shereen Shereen; Jesslyn Clorina; Shely Juniarty; Jacky Gunadi; Riki Pauji
Jurnal Mirai Management Vol 7, No 3 (2022)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v7i3.2962

Abstract

Pengelolaan baik pada inventaris perusahaan dapat meningkatkan efisiensi, yang secara langsung akan berpengaruh pada tingkat penjualan pada sebuah perusahaan. Inventaris pada PT XYZ memiliki permasalahan setelah berlangsungnya penggabungan dua gudang dengan mengatasnamakan perusahaan yang berbeda, sehingga pengelolaannya tidak bisa diselesaikan dalam satu sistem ERP yang sama. Hal ini menyebabkan bertambahnya satu langkah dalam proses bisnis mereka yang seringkali menjadi sebuah masalah berhubungan dengan efisiensi usaha. Tujuan penelitian ini adalah untuk memberikan solusi bagi PT XYZ dalam mengelola inventaris dan meningkatkan tingkat efisiensi dalam proses bisnis melalui sistem FIFO, LIFO dan RFID. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif, dengan teknik penelitian studi kasus dan wawancara. Responden wawancara merupakan dua karyawan di PT XYZ dengan posisi sales dan kasir pada PT XYZ. Hasil analisis menemukan beberapa solusi yang dapat dipilih dan diterapkan oleh PT XYZ. Pertama, penataan layout gudang yang dipisah menjadi dua wilayah dengan memperhatian ukuran produk serta penggunaan metode FIFO. Kedua, perusahaan dapat menerapkan fitur RFID untuk pencatatan inventaris dalam gudang serta pembedaan warna pada tote bin produk berukuran kecil. Ketiga, perusahaan dapat mengintegrasikan kedua sistem ERP menjadi satu dengan membedakan gudang dalam sistem. Kata Kunci: Inventaris, Manajemen Rantai Pasok, Sistem ERP, Efisiensi
Analisis Risiko yang Dihadapi McDonald’s Corporation Saat Terjadi Perang Rusia-Ukraina Shereen Shereen; Yulfis Wandi; Fiona Fiona; Jesslyn Clorina; Shely Juniarty; Jacky Gunadi
Jurnal Mirai Management Vol 7, No 3 (2022)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v7i3.3157

Abstract

Abstrak McDonald’s Corporation adalah perusahaan multinasional yang bergerak di bidang makanan cepat saji terbesar di dunia dan digemari oleh masyarakat umum karena kelezatan dan keefisienannya. Saat ini, McDonald’s telah membuka gerainya di hampir lebih dari 100 negara, termasuk Rusia dan Ukraina. Ketika perang pecah antara Rusia dengan Ukraina, banyak pihak yang terkena dampaknya, termasuk para pengusaha di kedua negara tersebut. Tujuan penulisan ini adalah melakukan analisa terhadap risiko-risiko yang diterima McDonald’s Corporation saat terjadinya perang antar Rusia dan Ukraina. Metode yang digunakan dalam penulisan ini adalah metode kualitatif deskriptif untuk mengungkapkan kejadian dan fakta dengan memberitakan yang sudah terjadi pada gerai McDonald’s yang ada di Rusia dan Ukraina. Hasil yang diperoleh adalah bahwa McDonald’s Corporation mendapatkan beberapa risiko mulai dari risiko politik, risiko operasional, risiko reputasional, dan risiko nilai tukar. Risiko politik dan operasional saling berkaitan, karena adanya ketidakstabilan politik sehingga mereka harus menutup bisnisnya sementara. Pada risiko reputasional, perang sangat bertentangan dengan etika dan moral masyarakat di seluruh dunia, sehingga mereka harus memberhentikan operasional mereka di kedua negara tersebut. Pada risiko nilai tukar, terjadinya penurunan nilai tukar mata uang rubel yang menyebabkan capital loss pada McDonald’s Corporation. Kata kunci : Risiko Nilai Tukar, Risiko Operasional, Risiko Politik, Risiko Reputasional
Strategi Perancangan Tata Letak Material di Gudang dan Pencatatan Stock Batam Indo Keramik Shely Juniarty; Immanuel Zai
Journal Of Human And Education (JAHE) Vol. 3 No. 4 (2023): Journal Of Human And Education (JAHE)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jh.v3i4.454

Abstract

Batam Indo Keramik merupakan sebuah UMKM di Kota Batam yang bergerak di bidang bahan bangunan yang menjual keramik dan produk sanitary. Permasalahan yang dihadapi oleh Batam Indo Keramik adalah penyusunan barang gudang yang kurang teratur dan pencatatan stock inventory barang masih belum menyeluruh. Metode penelitian yang akan digunakan oleh penulis yaitu penelitian kualitatif melalui wawancara dan observasi secara langsung. Hasil dari implementasi menunjukkan bahwa adanya peningkatan efisiensi pekerjaan oleh pemilik dan karyawan Batam Indo Keramik dan feedback pelanggan yang puas terhadap pelayanan yang diberikan oleh karyawan Batam Indo Keramik. Rekomendasi yang dapat berikan, yaitu memerlukan pengecekan stock inventory secara berkala dan UMKM dapat menggunakan kecanggihan tekonologi untuk melakukan pencatatan stock inventory barang.