Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Financial and Accounting Indonesian Research Novatio : Journal of Management Technology and Innovation
Hardiman F. Sanaba
Universitas Pendidikan Muhammadiyah Sorong
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Analisis Faktor-faktor yang mempengaruhi Kinerja Karyawan: Kompensasi, Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Hardiman F. Sanaba; Yoga Andriyan; Munzir Munzir
Financial and Accounting Indonesian Research Vol. 2 No. 2 (2022): Financial and Accounting Indonesian Research
Publisher : Program Studi Akuntansi Unimuda Sorong

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36232/fair.v2i2.1328

Abstract

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan manusia yang dipekerjakan di sebuah organisasi sebagai penggerak, pemikir dan perencana untuk mencapai tujuan organisasi. Kinerja merupakan hasil fungsi pekerjaan atau kegiatan seseorang dalam suatu organisasi yang dipengaruhi oleh berbagai faktor untuk mencapai tujuan organisasi dalam periode waktu tertentu. Kinerja adalah keberhasilan personel, tim atau unit organisasi dalam mewujudkan sasaran strategic yang telah ditetapkan sebelumnya dengan perilaku yang diharapkan. Penilitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengidentifikasi kajian literatur atau literatur review yang menggunakan dua puluh artikel ilmiah yang bersumber dari Mendley dan Scholar Google. Penilitian ini menggunakan metode penilitian literature review dengan pendekatan desktiptif (descriptive literature review). Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan adalah kompensasi, motivasi kerja, dan lingkungan kerja. Hasil penilitian menemukan bahwa terdapat (1) kompensasi memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan, (2) motivasi kerja memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan dan (3), lingkungan kerja memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan. Selain itu, tujuan penulisan artikel ini guna membangun hipotesis pengaruh antar variabel untuk digunakan pada riset selanjutnya
Dampak Pandemi Covid-19 terhadap Laporan Keuangan dan Praktik Bisnis (Studi Pada UMKM di Kota Sorong) Andi Sismar; Alyn Wulandary; Hardiman F. Sanaba; Rahmat Hidayat
Financial and Accounting Indonesian Research Vol. 2 No. 2 (2022): Financial and Accounting Indonesian Research
Publisher : Program Studi Akuntansi Unimuda Sorong

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36232/fair.v2i2.1331

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pengaruh pandemi Covid –19 terhadap Laporan Keuangan dan Praktik Bisnis studi pada UMKM Kota Sorong. Menggunakan pendekatan kualitatif fenomenologi dengan paradigma interpretatif. Informan dalam penelitian ini adalah 3 orang pemilik UMKM, 1 orang konsumen dan 1 orang lagi yang berasal dari pemerintahan. teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis data interaktif yaitu reduksi data, penyajian data, kesimpulan dan verifikasi. Untuk mencapai hakikat murni harus diadakan penyaringan atau reduksi. Terdapat tiga macam metode reduksi yakni reduksi fenomenologis, reduksi eidetis dan reduksi trasendental. Adapun hasil penelitian menunjukkan bahwa dampak pandemi Covid-19 terhadap laporan keuangan dan praktik bisnis yaitu terhadap penurunan penjualan, penurunan pendapatan, pengurangan karyawan, penurunan daya beli dan pertambahan pengeluaran
Workstation Reallocation and Throughput Optimization in Motorcycle Assembly Operations: A Discrete-Event Simulation Study at PT Astra Honda Motor’s Karawang Plant Dr.Sheik Mohamed; Anton Abdulbasah Kamil; Hardiman F. Sanaba; La Ode J Sadikin; Andi Iksan Saputera
Novatio : Journal of Management Technology and Innovation Vol. 4 No. 3 (2026): July 2026
Publisher : PT Penerbit Ilmiah Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61978/novatio.v4i3.1976

Abstract

Workstation imbalance can constrain assembly throughput even when spare capacity exists elsewhere in the production system. This study evaluated workstation and operator allocation alternatives for selected motorcycle assembly operations at PT Astra Honda Motor’s Karawang Plant, Indonesia. A survey-informed discrete-event simulation framework used operational estimates from 120 purposively selected employees collected through Google Forms during a September 2025–February 2026 study period. Median minimum, most-likely, and maximum processing times parameterized triangular distributions for ten analytical workstations. Seven configurations were compared using 50 replications of an eight-hour terminating simulation. Baseline throughput averaged 408.42 units per simulated shift (95% confidence interval 406.78–410.06). Fastening and adjustment (WS6) accumulated the largest mean queue, at 35.75 units, and the longest station waiting time, at 2,023.37 seconds. Reallocating capacity from component preparation and final release to WS6 and functional testing (WS8) produced the highest mean throughput, 478.76 units (477.66–479.86), representing a 17.22% improvement while retaining 12 modeled resource units. Mean completed-unit flow time decreased by 45.79%. The integrated alternative produced comparable throughput, 478.62 units, but used 13 resource units. Variability reduction alone increased throughput by only 0.39%. These findings support evaluating coordinated reallocation before adding capacity at a single station. The results are conditional simulation estimates, not observed post-implementation improvements; production-log validation, resource feasibility assessment, and fuller implementation documentation are required before operational deployment.
Co-Authors Alyn Wulandary Andi Iksan Saputera Andi Sismar Anton Abdulbasah Kamil Dr.Sheik Mohamed La Ode J Sadikin Munzir Munzir Rahmat Hidayat Yoga Andriyan