Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

ANALISIS PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE DALAM MENGHADAPI PESAING di PT. SEMEN INDONESIA Fatun; Nurul Ulfa; Nurul Hayati; Putri Ayu Wulandari; Alviatun Nurul Hidayah; Siti Muhassinah; Sofiyah; Yuhan Atiqah Wardah
ICO EDUSHA Vol. 3 No. 1 (2022): ICO EDUSHA : The 3rd ICO EDUSHA 2022 The Muslim Research Community
Publisher : STAI AN-NAJAH INDONESIA MANDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this research to determine the application of good corporate governance in facing competition at PT Semen Indonesia, a company engaged in the cement sector. The type of research used is observation and interviews. The research method used is a qualitative method with interactive data analysis. The results of this study found that PT Semen Indonesia with the application of the principles of good corporate governance namely: transparency, accountability, responsibility, independence and fairness was able to compete even though there were many new players in the field of development, by always trying to create new innovations, and providing products and services that were quality according to the needs of customers and society in general, and digitizing the production process, by providing convenience for customers with digital marketing initiatives through the SobatBangung platform, AccessToko and Online Official Store. . Keywords: GCG, Competitor, PT. Semen Indonesia   References   https://radarkudus.jawapos.com/ekonomi/02/03/2022/skor-penilaian-gcg-semen-gresik-terkualifikasi-sangat-baik/   Kunaifi, A. (2016). Manajemen Pemasaran Syari’ah Pendekatan Human Spirit; Konsep, Etika, Strategi, dan Implementasi (1 ed., Vol. 1). Maghza Pustaka. Kunaifi, A. (2017). Peran Strategis Pedidikan Islam Dalam Mewujudkan Islamic Good Governance. FIKROTUNA, 4(2). https://doi.org/10.32806/jf.v4i2.2749 Negara, P.B.U.M. (2002). Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor: KEP-117/M-MBU/2002 Tentang Penerapan Praktek Good Corporate Governance. Jakarta (ID). Kemen BUMN.   Pahlevi, M., & Mawardi, M. K. (2016). Penerapan Prinsip Good Corporate Governance (Gcg) Pada Bumn Berorientasi Global (Studi Kasus pada PT. Semen Indonesia (Persero) Tbk. dalam Mengelola Thang Long Cement Joint Stock Company). Brawijaya University.   Patrice, G. J. (2016). Analisis Penerapan Prinsip-prinsip Good Corporate Governance pada PT Aroset Jatra Karindo. Agora, 4(2), 273-279.   Surat Keputusan Direksi PT. Semen Indonesia (Persero) Tbk, Nomor: 022.1/kpts/Dir/2016   Strengthening Capabilities To Sustain Growth PT Semen Indonesia (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2021 Annual Repor   Yohanmar, T. Y. (2016). Analisis Penerapan Good Corporate Governance Pada PT Sumber Jaya Gemilang. Agora, 4(2), 222-228.    
EFISIENSI KINERJA PETANI MELALUI INOVASI ALAT PENABUR PUPUK DI DESA POLAGAN PAMEKASAN Ahmad Fauzun Karim; Cicik Aini; Ahmad Andri Budianto; Fatun; Ach. Mahfudz Abd. Qadir; Moh. Ramin; Mat Rosit
Ngejha Vol. 6 No. 1 (2026): Ngejha
Publisher : LP2M IAI Al-Khairat Pamekasan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32806/nja.v6i1.2473

Abstract

Sektor pertanian di Desa Polagan, Kecamatan Galis, Kabupaten Pamekasan memiliki potensi besar dalam menopang perekonomian lokal. Namun, proses pemupukan tanaman yang berjalan selama ini masih dilakukan secara manual atau konvensional, sehingga memerlukan alokasi waktu, tenaga kerja, dan ketelitian yang cukup besar. Kondisi tersebut melatarbelakangi pelaksanaan program pengabdian kepada masyarakat melalui inovasi teknologi tepat guna yang berjudul “Efisiensi Kinerja Petani melalui Inovasi Alat Penabur Pupuk di Desa Polagan Pamekasan”. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk memperkenalkan, melatih, serta mengaplikasikan alat penabur pupuk guna meminimalkan beban kerja fisik petani dan mengoptimalkan efisiensi waktu pemupukan di lahan pertanian aktif. Metode pengabdian ini menggunakan pendekatan Participatory Action Research (PAR) yang menempatkan kelompok tani sasaran sebagai subjek aktif melalui siklus terencana. Tahapan pelaksanaan program meliputi: (1) persiapan dan identifikasi masalah, (2) pelaksanaan aksi (sosialisasi, demonstrasi plot/demplot, pelatihan operasional, dan distribusi unit alat), (3) pendampingan berkala serta evaluasi partisipatif, dan (4) formulasi Standar Operasional Prosedur (SOP) perawatan guna menjamin keberlanjutan teknologi. Program ini dilaksanakan secara bertahap selama kurun waktu satu bulan penuh pada tahun akademik 2025/2026.Hasil pelaksanaan program menunjukkan capaian yang signifikan, ditandai dengan terlaksananya sosialisasi intensif dan peningkatan pemahaman mekanis bagi para petani mengenai efisiensi sebaran dosis hara tanah. Melalui pelatihan praktik mandiri, petani berhasil menguasai teknik pengoperasian alat, pengisian bahan, hingga langkah pemeliharaan instrumen pasca-penggunaan. Berdasarkan indikator evaluasi di lapangan, pengaplikasian alat penabur pupuk ini terbukti mampu memangkas waktu kerja dan menghemat energi fisik petani secara signifikan jika dibandingkan dengan metode manual tradisional. Tantangan yang dihadapi berupa adaptasi awal penggunaan alat dan kondisi permukaan lahan pertanian yang tidak rata dapat diatasi melalui bimbingan teknik (troubleshooting) secara langsung. Keberadaan unit alat penabur pupuk ini menjadi alternatif teknologi sederhana yang fungsional bagi kelompok tani setempat dengan potensi keberlanjutan penggunaan yang tinggi melalui sistem pemakaian bersama secara mandiri.