Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Economics and Business UBS Setia Mengabdi: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Innovation Business Management and Accounting Journal
Nadiarani Anindita
Politeknik STIA LAN Bandung
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Pelaksanaan Advokasi dan Bimbingan Teknis Penyusunan Analisis Jabatan dalam Upaya Meningkatan Kompetensi Aparat Desa Kayuambon Lembang Lidia Maasir; Nisha Faradilla Sofiani; Metha Djuwita Supriatna; Nadiarani Anindita
Setia Mengabdi: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 1 No. 2 (2020): Vol.1, No. 2, Desember 2020
Publisher : Politeknik STIA LAN Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31113/setiamengabdi.v1i2.6

Abstract

Tujuan dilaksanakannya kegiatan pengabdian masyarakat di Desa Kayuambon adalah untuk membantu perangkat desa memahami peranan pekerjaannya masing-masing. Kegiatan dilaksanakan dengan mengadakan advokasi tentang pentingnya analisis jabatan dan dilanjutkan dengan pelaksanaan workshop penyusunan analisis jabatan. Kegiatan pengabdian masyarakat berhasil menyadarkan perangkat desa bahwa setiap jabatan di pemerintah desa tersebut memiliki peranan yang penting. Hasil workshop tersebut juga dapat membantu pemerintah desa memperbaiki sistem kerjanya dengan menata ulang SOP pelayanan masyarakatnya.
Implementasi Analisis Kebutuhan Pelatihan Pegawai Negeri Sipil di Badan Kepegawaian Daerah, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Jombang Nadiarani Anindita; Moh. Taufiq Hidayat
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 1 (2023): Regular Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i1.119

Abstract

Pegawai Negeri Sipil sebagai unsur utama sumber daya manusia aparatur negara mempunyai peranan penting dalam menentukan keberhasilan penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan. Akan tetapi pada prakteknya di lapangan tidak semua PNS memiliki kompetensi sesuai dengan yang diharapkan oleh organisasi. Banyak PNS yang tidak dapat memenuhi/mencapai target kerjanya akibat minimnya kompetensi yang dimiliki dalam melaksanakan tugas/jabatan yang diduduki. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi analisis kebutuhan pelatihan pegawai negeri sipil di Badan Kepegawaian Daerah, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Jombang. Penelitian ini bersifat deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Implementasi Analisis Kebutuhan Pelatihan PNS Badan Kepegawaian Daerah, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Jombang belum dilakukan sesuai dengan mekanisme yang tepat sehingga hasilnya kurang akurat dan valid. Hal ini tentunya berdampak pada efektivitas pelatihan. Rekomendasi yang diberikan berdasarkan hasil penelitian diantaranya yaitu perlu adanya jabatan analis diklat yang memiliki peran untuk menghasilkan pelatihan yang efektif dan efisien melalui proses analisis yang tepat. Selain itu perlu dibentuk regulasi mengenai regulasi berupa peraturan internal yang mengatur tentang Petunjuk Teknis dan Petunjuk Pelaksanaan Pengembangan Kompetensi PNS Badan Kepegawaian Daerah, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Jombang sebagai turunan dari Peraturan Lembaga Administrasi Negara Nomor 10 Tahun 2018.
Designing a Strategic Talent Management Framework to Cultivate Digital Talent in PT INTI (Persero) Syafira Annisa Azzahra; Hari Nugraha; Teni Listiani; Nadiarani Anindita
Innovation Business Management and Accounting Journal Vol. 4 No. 4 (2025): October - December
Publisher : Trescode Green Organization

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56070/ibmaj.v4i4.352

Abstract

PT INTI (Persero) is a company driven by a mission, with one pivotal objective being the cultivation of digital talent to fortify the industry and ecosystem. In pursuit of this mission, the imperative of instituting an effective talent management system at PT INTI (Persero) becomes evident. However, the reality stands that the company has not yet fully realized the implementation of an optimal talent management system. In light of this, the present study delves into an analysis of the stages of PT INTI (Persero)'s talent management system, aimed at identifying the obstacles impeding its full execution and devising a prospective talent management framework suitable for PT INTI (Persero). Employing qualitative methodologies, this research employs data gathering techniques inclusive of interviews, observations, and document reviews. The findings from this investigation reveal the absence of established procedures or regulations governing the implementation of the talent management system at PT INTI (Persero). Based on these conclusions, a well-crafted design for the talent management system has been formulated, tailored to the specific field conditions and incorporating ongoing and forthcoming programs envisioned by PT INTI (Persero). This comprehensive design encompasses six distinct stages: talent acquisition, talent training and development, talent deployment, talent performance management, talent retention, and talent release.
Co-Authors Hari Nugraha Lidia Maasir Metha Djuwita Supriatna Moh. Taufiq Hidayat Nisha Faradilla Sofiani Syafira Annisa Azzahra Teni Listiani