Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS)
Muhammad Nurizal AR
Politeknik STIA LAN Jakarta
Decision Sciences, Operations Research & Management Education Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pengaruh Pandemi Covid-19, Perubahan Kebijakan, dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Perencanaan Keuangan Negara Cris Kuntadi; Muhammad Nurizal AR
JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN ILMU SOSIAL Vol. 4 No. 1 (2022): Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (Desember 2022 - Mei 2023)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jmpis.v4i1.1406

Abstract

Abstract: State financial planning is the stage of preparing the basic concepts of fiscal policy and macroeconomics. The basic macroeconomic assumptions that will be used as a reference for preparing fiscal capacity by the Government are prepared by the Government, BPS and Bank Indonesia. This article reviews the factors that influence State Financial Planning (y) as the dependent variable and the COVID-19 Pandemic (x1), Policy Changes (x2) and Leadership Style (x3) as independent variables. The purpose of writing this article is to build a hypothesis on the influence between variables to be used in further research. The results of the literature review articles that the authors have conducted show that the COVID-19 pandemic, policy changes, and leadership have affected State Financial Planning. Abstrak: Perencanaan keuangan negara merupakan tahap penyiapan konsep pokok-pokok kebijakan fiskal dan ekonomi makro. Asumsi dasar ekonomi makro yang akan digunakan sebagai acuan penyusunan kapasitas fiskal oleh Pemerintah disiapkan oleh Pemerintah, BPS dan Bank Indonesia. Artikel ini mereview faktor-faktor yang mempengaruhi Perencanaan Keuangan Negara (y) sebagai variabel dependen dan Pandemi COVID-19 (x1), Perubahan Kebijakan (x2) dan Gaya Kepemimpinan (x3) sebagai variabel independen. Tujuan penulisan artikel ini guna membangun hipotesis pengaruh antar variabel untuk digunakan pada riset selanjutnya. Hasil artikel literature review yang telah penulis lakukan menunjukan bahwa Pandemi COVID-19, perubahan kebijakan, dan kepemimpinan berpengaruh terhadap Perencanaan Keuangan Negara.
Strategi Penerapan Manajemen Risiko Pada Program Pengadaan Pemancar Dan Sarana Prasarana Pendukung, Serta Peralatan Studio Wilayah 3T (Tertinggal, Terdepan, Dan Terluar) Di Lembaga Penyiaran Republik Radio Republik Indonesia Muhammad Nurizal Ar; Neneng Sri Rahayu; Firman Hadi Rivai
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 6 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/pr1snk34

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan yakni menyusun strategi peningkatan dalam Strategi Penerapan Penerapan Manajemen Risiko Program Pengadaan Pemancar Dan Sarana Prasarana Pendukung, Serta Peralatan Studio Wilayah 3T Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik Indonesia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan manajemen risiko pada Program Pengadaan Pemancar dan Sarana Prasarana Pendukung, serta Peralatan Studio Wilayah 3T di LPP RRI telah mengidentifikasi 14 risiko utama pada tahap perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan. Risiko tersebut dianalisis berdasarkan tingkat dampak dan kemungkinan terjadinya, kemudian dievaluasi ke dalam kategori very high, high, medium, dan low. Risiko prioritas tertinggi adalah kesalahan data lokasi pembangunan dan kualitas material yang buruk. Hasil validasi menunjukkan bahwa sebagian besar risiko telah sesuai dengan kondisi pelaksanaan program. Strategi mitigasi yang dirumuskan meliputi penguatan koordinasi dengan pemerintah daerah, peningkatan kualitas perencanaan anggaran, pengawasan lapangan yang lebih ketat, pelibatan tim ahli, serta perbaikan SOP pelaksanaan dan pengawasan. Secara keseluruhan, penerapan manajemen risiko dinilai valid dan dapat digunakan sebagai dasar peningkatan efektivitas pelaksanaan program di wilayah 3T.
Co-Authors Cris Kuntadi Firman Hadi Rivai Neneng Sri Rahayu