Jefriansyah Jefriansyah, Jefriansyah
Unknown Affiliation

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

(أنواع وجوه الإعراب والمعاني حرف الباء في الجملة "بسم الله الرحمن الرحيم" (دراسة تحليلية في علم النحو Jefriansyah, Jefriansyah; Sudiarti, Sri
Al-Uslub: Journal of Arabic Linguistic and Literature Vol. 3 No. 1 (2019): Al-Uslub: Journal Of Arabic Linguistic and Literature
Publisher : Jurusan Bahasa dan Sastra Arab Fakultas Adab dan Humaniora UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30631/al-uslub.v3i1.23

Abstract

الهدف هذا البحث لمعرفة عن أنواع وجوه الإعراب والمعاني حرف الباء في الجملة "بسم الله الرحمن الرحيم" (دراسة تحليلية في علم النحو) عند النحويين في أصنافه المشهورات. وهذا البحث هو بحث مكتبي باستخدام الطريقة النوعية بتحليل طريقة الوصفية بخصوص البيانات وجمع البيانات من مصادر العلومم النحو. وأما نتائج هذا البحث يدرك الباحث تسعة أوجه من وجوهه الإعراب في الجملة "بسم الله الرحمن الرحيم":1. بسم الله الرحمنِ الرحيمِ 2. بسم الله الرحمنَ الرحيمَ 3. بسم الله الرحمنُ الرحيمُ 4. بسم الله الرحمنَ الرحيمُ 5. بسم الله الرحمنُ الرحيمَ 6. بسم الله الرحمنِ الرحيمِ 7. بسم الله الرحمنِ الرحيمُ 8. بسم الله الرحمنُ الرحيمِ 9. بسم الله الرحمنَ الرحيمِ. ووجد الباحث خمسة عشر من معاني حرف الباء في الجملة "بسم الله الرحمن الرحيم": 1. البدلية 2. السببية 3. الظرفية 4. التعليل 5. الإستعانة 6. التعدية 7. العوض 8. الإلصاق 9. المصاحبة 10. التبعيض 11. المجاوزة 12. الإستعلاء 13. القسم 14. الغاية 15. التوكيد.
ANALISIS FAKTOR PENYEBAB TERJADINYA TURNOVER KARYAWAN DI PT. HADJI KALLA TOYOTA PADA BULAN JANUARI - MEI 2024 Jefriansyah, Jefriansyah; Faiqah, Nadhia; Asyika, Nabila Nur; Ratmilyah, Siti Nurchalisa; Pratiwi, Novi Yanti
Afeksi: Jurnal Psikologi Vol. 3 No. 3 (2024): Afeksi: Jurnal Psikologi
Publisher : Afeksi: Jurnal Psikologi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.572349/afeksi.v3i3.2089

Abstract

Sumber daya manusia memiliki peran krusial dalam operasional perusahaan, mempengaruhi pencapaian tujuan organisasi.Tingkat turnover yang tinggi, seperti yang terjadi pada perusahaan swasta, menandakan ketidakstabilan yang berpotensi merugikan, termasuk biaya tinggi dalam manajemen sumber daya manusia. Penelitian ini mengambil sampel dari 284 karyawan yang mengundurkan diri atau PHK dari PT. Hadji Kalla Toyota periode Januari hingga Mei 2024. Teknik pengumpulan data menggunakan metode wawancara. Data yang diperoleh kemudian dianalisis secara deskriptif berdasarkan lima komponen yang ditentukan oleh Mathis & Jackson (2009). Temuan menunjukkan bahwa rancangan tugas dan pekerjaan merupakan faktor utama penyebab turnover, diikuti oleh alasan pribadi dan peluang karir. Lebih lanjut, analisis menunjukkan bahwa tingkat turnover yang tinggi terjadi pada karyawan salesman, terutama pada grade magang, yang menghadapi tantangan besar dalam mencapai target penjualan sebab persaingan sesama salesman dan senior. Pengalaman dalam industri penjualan terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja penjualan, menggarisbawahi pentingnya pengembangan karir yang terstruktur untuk mengurangi turnover. Hasil analisis juga menunjukkan bahwa karyawan dengan masa kerja lebih singkat cenderung lebih banyak yang keluar dibanding karyawan dengan masa kerja lama.
Strengthening Career Adaptability through Hardiness: A Study on New Employees Jefriansyah, Jefriansyah; Syam, Rahmawati; Istiqamah, St. Hadjar Nurul
Jurnal Psikologi TALENTA Vol 11, No 1 (2025)
Publisher : Universitas Negeri Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26858/talenta.v11i1.77116

Abstract

Career adaptability is an essential ability required by employees to face dynamics and changes in the workplace. Employees with low career adaptability tend to experience psychological distress, difficulties in adjustment, and decreased self-confidence. This study aimed to examine the effect of hardiness on career adaptability among employees. The participants were 385 employees who were in their adaptation period, defined as having worked for less than six months, selected using convenience sampling. Career adaptability was measured using the Career Adapt-Abilities Scale (CAAS), while hardiness was measured with the Revised Dispositional Resilience Scale. Confirmatory factor analysis supported the construct validity of both instruments (CAAS: CFI = 0.93; TLI = 0.91; RMSEA = 0.074; Hardiness: CFI = 0.996; TLI = 0.992; RMSEA = 0.034). Data were analyzed using bootstrap regression. The results showed a significant effect of hardiness on career adaptability with a significance value of 0.003 (p < 0.05) and a contribution of 25.8%. Two dimensions of hardiness, namely control and commitment, had a significant effect on career adaptability, while the challenge dimension did not show a significant effect. In conclusion, the higher the level of employee hardiness, the higher their career adaptability.