Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.778
P-Index
This Author published in this journals
All Journal All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety
Nelly Azwarni Sinaga
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi, Alwashliyah Sibolga Tapanuli Tengah

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Analisis Pemberian Insentif Kepada Pegawai untuk Meningkatkan Semangat Kerja pada Pemerintah Kecamatan Badiri Kabupaten Tapanuli Tengah Nelly Azwarni Sinaga; Rosmita Ambarita; Dian Afriani Simatupang
All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol. 1 No. 4: Desember 2021
Publisher : Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58939/afosj-las.v1i4.263

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Pemberian Insentif Kepada Pegawai Untuk Meningkatkan Semangat kerja pada Pemerintah Kecamatan Badiri Kabupaten Tapanuli Tengah dengan menarik hipotesis bahwa ada Pengaruh Pemberian Insentif Kepada Pegawai Untuk Meningkatkan Semangat kerja pada Pemerintah Kecamatan Badiri Kabupaten Tapanuli Tengah Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif tentang hubungan antara variable X independent sebagai variabel bebas dengan variabel Y dependent sebagai variabel terikat Hasil penelitian menunjukkan adanya hubungan kuat dan positif antara insentif dengan semangat kerja pada Pemerintah Kecamatan Badiri Kabupaten Tapanuli Tengah sebesar 0 608 sehingga apabila diinterpretasikan dalam skala nilai dapat dikategorikan hubungan kuat Sementara koefisien determinasi diketahui bahwa insentif hanya berpengaruh sebesar 0 370 atau 37 0 Persen terhadap semangat kerja pada Pemerintah Kecamatan Badiri Kabupaten Tapanuli Tengah dan sisanya sebesar 63 0 Persen dipengaruhi oleh faktor faktor lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini Persamaan regresi yang diperoleh Y=16 377 0 419X hal ini berarti bahwa yang terjadi pengaruh pada variabel terikat semangat kerja ditentukan oleh variabel bebas insentif dengan koefisien regresi sebesar 0 419 apabila ditambahkan satu satuan variabel X insentif atau nilai tertentu maka akan menambah peningkatan variabel Y semangat kerja sebesar koefisien regresi 0 419 Uji t menunjukkan bahwa hipotesis yang diajukan diterima kebenarannya dimana t hitung 5 144 2 01410 berarti ada Pengaruh Pemberian Insentif Kepada Pegawai Untuk Meningkatkan Semangat kerja pada Pemerintah Kecamatan Badiri Kabupaten Tapanuli Tengah Kiranya Pemerintah Kecamatan Badiri Kabupaten Tapanuli Tengah selalu memperhatikan insentif pegawai karena insentif sangat berdampak kepada Semangat kerja pegawai Kata kunci: Analisa; Pegawai; Insentif Semangat kerja
Upaya Peningkatan Kinerja Pegawai Melalui Budaya Kerja Kementerian Agama Survey terhadap Pegawai Kementerian Agama Kabupaten Tapanuli Tengah Nelly Azwarni Sinaga; Iksan Rahmatsah Parhimpunan; Marlina Herayanti Panggabean
All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol. 2 No. 2: Juni 2022
Publisher : Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58939/afosj-las.v2i2.365

Abstract

Agama dalam upaya peningkatan kinerja pegawai Untuk menjawab permasalahan tersebut digunakan desain penelitian deskriptif kualitatif dan analisis kuantitatif Populasi pada penelitian ini adalah seluruh pegawai Kantor Kementerian Agama Kabupaten Tapanuli Tengah yang berjumlah 47 orang dan dikarenakan jumlah populasi kurang dari 100 orang maka sampel yang diambil seluruh jumlah populasi sebanyak 47 orang Hasil penelitian menunjukan ada pengaruh budaya kerja Kementerian Agama dalam upaya peningkatan kinerja pegawai yang dapat dilihat dari adanya peningkatan pencapaian kerja melebihi yang ditargetkan disetiap jenis kegiatan Untuk melihat hubungan diperoleh korelasi dengan tingkat korelasi kuat sebesar=0 751 Untuk melihat pengaruhnya diperoleh koefisien determinasi sebesar 56 4 Persen hal ini berarti bahwa yang terjadi pada variasi variabel terikat peningkatan kinerja sebesar 56 4 Persen ditentukan oleh variabel bebas budaya kerja dan sisanya sebesar 43 6 Persen ditentukan oleh variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini seperti variabel kepemimpinan kualitas sumber daya manusia komitmen kerja dan lainnya Berdasarkan model regresi linier sederhana diperoleh persamaan regresi Y=13 029 0 723X Hal ini berarti bahwa terjadi pengaruh variabel terikat peningkatan kinerja ditentukan oleh variabel bebas budaya kerja dengan koefisien regresi sebesar 0 723 apabila ditambahkan satu satuan variabel X budaya kerja atau nilai tertentu maka variabel Y peningkatan kinerja akan ikut bertambah dikalikan dengan nilai tertentu tersebut Dari uji hipotesis diperoleh nilai t hitung dari nilai t tabel 7 634 2 014 maka hipotesis alternatif Ha diterima jadi hipotesis yang diajukan pada BAB I dapat Diterima Kata Kunci: Budaya Kerja dan Kinerja
Upaya Peningkatan Kinerja Pegawai Melalui Budaya Kerja Kementerian Agama (Survey terhadap Pegawai Kementerian Agama Kabupaten Tapanuli Tengah) Nelly Azwarni Sinaga; Iksan Rahmatsah Parhimpunan; Marlina Herayanti Panggabean
All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol. 2 No. 2: Juni 2022
Publisher : Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58939/d96mp224

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya kerja Kementerian Agama dalam upaya peningkatan kinerja pegawai. Untuk menjawab permasalahan tersebut digunakan desain penelitian deskriptif kualitatif dan analisis kuantitatif. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh pegawai Kantor Kementerian Agama Kabupaten Tapanuli Tengah yang berjumlah 47 orang dan dikarenakan jumlah populasi kurang dari 100 orang, maka sampel yang diambil seluruh jumlah populasi sebanyak 47 orang. Hasil penelitian menunjukan ada pengaruh budaya kerja Kementerian Agama dalam upaya peningkatan kinerja pegawai yang dapat dilihat dari adanya peningkatan pencapaian kerja melebihi yang ditargetkan disetiap jenis kegiatan. Untuk melihat hubungan diperoleh korelasi dengan tingkat korelasi kuat sebesar=0,751. Untuk melihat pengaruhnya diperoleh koefisien determinasi sebesar 56,4%, hal ini berarti bahwa yang terjadi pada variasi variabel terikat (peningkatan kinerja) sebesar 56,4% ditentukan oleh variabel bebas (budaya kerja) dan sisanya sebesar 43,6% ditentukan oleh variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini, seperti variabel kepemimpinan, kualitas sumber daya manusia, komitmen kerja, dan lainnya. Berdasarkan model regresi linier sederhana diperoleh bahwa terjadi pengaruh variabel terikat (peningkatan kinerja) ditentukan oleh variabel bebas (budaya kerja) dengan koefisien regresi sebesar 0,723, apabila ditambahkan satu satuan variabel X (budaya kerja) atau nilai tertentu maka variabel Y (peningkatan kinerja) akan ikut bertambah dikalikan dengan nilai tertentu tersebut. Dari uji hipotesis diperoleh nilai t hitung lebih dari t tabel (7,634 lebih dari 2.014) maka hipotesis alternatif (Ha) diterima, jadi hipotesis yang diajukan pada BAB I dapat Diterima.
Upaya Pencapaian Loyalitas Kerja Karyawan Ditinjau dari Aspek Kenyamanan dan Transparansi Kerja pada PT. Angkutan Sungai Danau dan Penyeberangan (Persero) Sibolga Nelly Azwarni Sinaga; Rosmita Ambarita; Arlinto Togi Saroha Talaumbanua
All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol. 1 No. 1: Maret 2021
Publisher : Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58939/hyt8tv04

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kenyamanan dan Transparansi kerja berpengaruh terhadap Loyalitas kerja karyawan pada PT. Angkatan Sungai Danau dan Penyeberangan (Persero) Sibolga. Populasi yang menjadi objek penelitian adalah seluruh karyawan yang berjumlah 74 orang dan dijadikan sampel. Hasil penelitian Uji Hipotesis (Uji t) diketahui nilai yang diperoleh thitung sebesar 17.992 > ttabel sebesar 1.99394 dan nilai taraf signifikan (sig) 0,000 < 0,05. Maka dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak dan Ha diterima yang artinya Kenyamanan (X1) berpengaruh signifikan terhadap Loyalitas (Y). Berdasarkan hasil uji t maka diperoleh thitung sebesar -0,853 < ttabel sebesar 1.99394 dan nilai taraf signifikan (sig) 0,025 > 0,05. Maka dapat disimpulkan bahwa Ho diterima dan Ha ditolak, yang artinya Transparansi (X2) berpengaruh signifikan terhadap Loyalitas (Y). Hasil Dari uji Anova atau Ftest, maka diperoleh Fhitung 179.973 > 3,13. Oleh karena itu Fhitung 179.973 > Ftabel 3,13. Artinya bahwa ada pengaruh secara signifikan antara Kenyamanan (X1) dan Transparansi (X2) terhadap Loyalitas (Y). Hasil analisis regresi dengan persamaan Y = 2,296 + 0,906 X1 + 0,124 X2 menunjukkan kearah yang positif. Disarankan agar lebih tercapainya Loyalitas kerja karyawan, hendaknya Pimpinan PT. Angkutan Sungai Danau dan Penyeberangan (Persero) Sibolga lebih meningkatkan lagi Kenyamanan dan Transparansi kerja kepada karyawan, seperti mendorong semangat karyawan dengan memberikan beasiswa bagi karyawan yang memiliki prestasi yang baik diperusahaan.
Co-Authors Arlinto Togi Saroha Talaumbanua Dian Afriani Simatupang Iksan Rahmatsah Parhimpunan Marlina Herayanti Panggabean Rosmita Ambarita