Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.265
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen dan Bisnis Sriwijaya EKONOMIS : Journal of Economics and Business Al Mi’yar: Jurnal Ilmiah Pembelajaran Bahasa Arab dan Kebahasaaraban Owner : Riset dan Jurnal Akuntansi Adimas : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat MBIA AKUNTABILITAS: Jurnal Penelitian dan Pengembangan Akuntansi Jurnal Abdimas Mandiri Nusantara Science and Technology Proceedings Jurnal Ekuilnomi Wahana Dedikasi : Jurnal PkM Ilmu Kependidikan Publikasi Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat. Jurnal Pengabdian Kolaborasi dan Inovasi IPTEKS E-Amal: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
ASPAHANI ., ASPAHANI
Sriwijaya University, Indonesia
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Materials Science & Nanotechnology Medicine & Pharmacology Social Sciences Other

Published : 23 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 23 Documents
Search

 1   2   3 
SOSIALISASI TEKNOLOGI INFORMASI BAGI APARAT DESA DALAM RANGKA MENINGKATKAN PELAYANAN MASYARAKAT DI DESA BURAI KABUPATEN OGAN ILIR SUMATERA SELATAN Ferina, Ika Sasti; Aspahani; Budiman, Anton Indra; Bayusari, Ike
Jurnal Abdimas Mandiri Vol. 8 No. 1
Publisher : UNIVERSITAS INDO GLOBAL MANDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36982/jam.v8i1.3752

Abstract

Desa dapat menjadi titik awal dalam pembangunan nasional yang mana ditujukan untuk peningkatan kualitas hidup. Kegiatan yang dilaksanakan di Desa Burai ditujukan untuk aparatur desa yang berjumlah kurang lebih     15 orang. Desa harus mampu dalam mengelola praktik penyelenggaraan pemerintahan dan pemberdayaan maupun pembinaan masyarakat desa dengan memiliki suatu sistem pelayanan publik yang dapat digunakan dengan baik.  Sistem tersebut berupa Teknologi Informasi yang mampu untuk menunjang segala aktifitas dalam praktik pemerintahan desa agar dapat berjalan secara sistematis dan juga efisien. Tujuan pengabdian ini adalah memberikan pemahaman dan kesadaran akan pentingnya teknologi informasi pada pelayanan masyarakat yang berguna bagi efisiensi pelayanan masyarakat desa dalam sosialisasi ini. Sosialisasi dilakukan dengan persiapan dan kesiapan aparat desa dalam mengimplementasikan hingga mengawasi jalannya praktik teknologi informasi dalam pelayanan publik mereka. Pelaksanaan pertama dilakukan dengan sosialisasi peraturan perundang-undangan yaitu UU No. 6 tahun 2014 tentang desa, serta Perpu No. 2 tahun 2022 tentang Cipta Kerja. Selanjutnya adalah bimbingan teknis mengenai penerapan teknologi informasi pada aparat desa. Metode pelatihan dilakukan dengan cara pembelajaran pedagogi dengan pembicara yang memberikan pelatihan secara monolog, dialog, dan diskusi kepada para peserta. Kegiatan pemanfaatan teknologi informasi pengelola desa diharapkan dapat memberikan pelayanan publik kepada masyarakat desa yang berkualitas, serta menambah daya saing desa dalam hal meningkatkan kinerja pemerintahan dengan mempermudah kinerja administrasi dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat.
UPGRADING HUMAN RESOURCES: REVITALISASI BUMDES DI KECAMATAN TANJUNG LAGO, BANYUASIN Nurullah, Asfeni; Aspahani, Aspahani; Kesuma, Nilam; Rohman, Abdul
ADIMAS Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 6 No 2 (2022): September
Publisher : Universitas Muhammadiyah Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24269/adi.v6i2.4387

Abstract

Kegiatan PKM ini berfokus untuk memberikan pemahaman kepada sumber daya manusia, akan pentingnya keberadaan BUMDes dalam memperkuat ekonomi desa, kemajuan desa dan kesejahteraan masyarakat desa. Sehingga dapat memberikan kesadaran kepada pengurus BUMDes agar mengelola manajemen dan keuangan BUMDes dengan baik dan tertib sesuai dengan ketentuan.  Permasalahan yang dihadapi oleh beberapa BUMDes salah satunya yaitu kurangnya pemahaman dalam melakukan pembukuan. Kegiatan ini dilakukan bertujuan untuk memberikan solusi atas permasalahan tersebut. Metode pelaksanaan kegiatan PKM dimulai dari melakukan observasi awal ke beberapa BUMDes, memberikan pelatihan dan pendampingan langsung ke pengurus BUMDes serta diakhiri dengan evaluasi sekaligus monitoring. Kegiatan pengabdian diikuti oleh seluruh pengurus BUMDes yang berasal dari 15 Desa di wilayah Kecamatan Tanjung Lago, Kabupaten Banyuasin. Hasil kegiatan PKM ini adalah pengurus BUMDes telah lebih memahami dalam pengelolaan manajemen dan keuangan BUMDes. Selain itu, mereka juga telah mampu mengoperasikan aplikasi Microsoft Excel dalam menginput transaksi pengeluaran maupun pemasukan BUMDes, yang sebelumnya mencatat secara manual dan belum baik. Setelah kegiatan PKM ini, laporan keuangan BUMDes yang dihasilkan lebih tertib, rapi dan lengkap.
Komite Manajemen Resiko: Peran Corporate Governance dan Kepemilikan Institusional Efriandy, Iwan; Rohman, Abdul; Aspahani, Aspahani
MBIA Vol. 23 No. 2 (2024): Management, Business, and Accounting (MBIA)
Publisher : Direktorat Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Bina Darma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33557/mbia.v23i2.3212

Abstract

The main activity of banks as financial intermediary institutions whose main source of income is interest income, which results from funding activities and providing credit to customers, is very high risk. Banks as agents of trust must be managed with the principle of prudence (prudential banking) because they have very high risks and the potential for systemic risk, especially in Indonesia's banking industry and general economic conditions. This study aims to examine the role of corporate governance, which is proxied by the variables of the board of commissioners, independent commissioners, and auditor reputation and institutional ownership in forming a risk management committee. This study uses an explanatory quantitative method with secondary data and multiple linear regression tests. The sample used in the study was 52 obtained from 4 state-owned banks and nine national private commercial banks with total assets above 100 trillion listed on the IDX in the 2019-2022 observation period. The study results showed that the proportion of independent commissioners and auditor reputation (BigFour) encourage the existence of a risk management committee in the company. Meanwhile, the size of the board of commissioners and institutional ownership are independent of the existence of a risk management committee in the company. Keywords: Board of Commissioners, Independent Commissioners, Big Four, Institutional Ownership. Abstrak Kegiatan utama bank sebagai lembaga intermediasi keuangan yang sumber pendapatan utama adalah pendapatan bunga yang merupakan hasil dari kegiatan pendanaan dan pemberian kredit kepada nasabah, maka memiliki risiko yang sangat tinggi. Bank sebagai agent of trust, bank harus dikelola dengan prinsip kehati-hatian (prudential banking), dikarenakan memiliki risiko yang sangat tinggi dan berpotensi risiko sistemik, khususnya di industri perbankan dan tidak terkecuali kondisi perekonomian Indonesia pada umumnya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji peran corporate governance, yang diproksi dengan variabel dewan komisaris, komisaris independen dan reputasi auditor serta kepemilikan institusional dalam pembentukan komite manajemen risiko. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif eksplanatif dengan data sekunder danmenggunakan uji regresi linear berganda. Sampel yang digunakan dalam penentilian sebanyak 52 diperoleh dari 4 bank persero milik pemerintah dan 9 bank umum swasta nasional yang memiliki toal aset di atas 100 triliun yang terdaftar di BEI dalam periode pengamatan 2019-2022. Hasil peneltian diperoleh bahwa, proporsi komisaris independen dan reputasi auditor (BigFour) mendorong keberadaan komite manajemen risiko. Sedangkan ukuran dewan komisaris dan kepemilikan institusional tidak mempengaruhi keberadaan komite manajemen risiko. Kata kunci: Dewan Komisaris, Komisaris Indpenden, BigFour, Kepemilikan Institusional.
Co-Authors Abdul Rohman Abukosim, Abukosim Anisa Listya Anna Yulianita ansori ansori Apriansyah Putra Arisman, Anton Aryanto Aryanto Asfeni Nurullah Asfeni Nurullah Budiman, Anton Indra Christian Damar Sagara Sitepu Efriandy, Iwan Elia Trianti Emylia Yuniartie Ermadiani Ermadiani, Ermadiani Erman, Ery Fuadah, Luk Luk HASNI YUSRIANTI Hendra Susanto Icha Fauziah Ika Sasti Ferina, Ika Sasti Ike Bayusari Ike Bayusari Inten Meutia IRA APRILITA Iwan Efriandy Kesuma, Nilam Mandalasari, Ayuni Meirawati, Eka Miranti, Anis Muhammad Hidayat Muhammad Hidayat Hidayat Muhammad Nur Salim Nilam Kesuma Nurullah, Asfeni Rina Tjandrakirana Sevta Difa Marcella Siregar, Muhammad Ichsan Tertiarto Wahyudi Tjandrakirana, Rina Yogi Saputra, Yogi Yusri, Naelul