Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.623
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Mantik BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Buletin Poltanesa Jurnal Ekonomi, Akutansi dan Manajemen Nusantara
Mariano Firmansyah
Universitas Katolik Widya Mandira
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Computer Science & IT Dentistry Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Neuroscience Nursing Public Health Social Sciences Veterinary Other

Published : 11 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 11 Documents
Search

 1   2 
The Effect of Motivation and Work Discipline on Employee Performance with Organizational Culture as a Mediating Variable at the Transportation Office of East Nusa Tenggara Province Hildegardis Nuak; David Manafe; Mariano Firmansyah
Jurnal Ekonomi, Akutansi dan Manajemen Nusantara Vol. 5 No. 1.1 (2026): SPECIAL ISSUE — AUGUST 2026
Publisher : Utiliti Project Solution

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jeama.v5i1.1.1031

Abstract

Ketidakmerataan capaian layanan pada organisasi publik menunjukkan bahwa kinerja agregat yang tinggi belum selalu mencerminkan efektivitas pada setiap indikator. Penelitian ini menguji pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai serta peran mediasi budaya organisasi pada Dinas Perhubungan Provinsi Nusa Tenggara Timur. Penelitian menggunakan survei kuantitatif eksplanatori dengan teknik sensus terhadap 64 pegawai. Empat konstruk dioperasionalkan melalui 23 indikator berskala Likert 1-5 dan dianalisis menggunakan Partial Least Squares Structural Equation Modeling dengan SmartPLS 4. Model pengukuran memenuhi kriteria validitas konvergen dan reliabilitas konstruk. Hasil model struktural menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap budaya organisasi (β = 0,532; t = 2,161; p = 0,031). Sebaliknya, motivasi terhadap kinerja (β = 0,409; p = 0,126), disiplin kerja terhadap kinerja (β = 0,318; p = 0,181), disiplin kerja terhadap budaya organisasi (β = 0,391; p = 0,118), dan budaya organisasi terhadap kinerja (β = 0,217; p = 0,238) tidak signifikan. Efek tidak langsung melalui budaya organisasi juga tidak signifikan. Model menjelaskan 84,5% variasi kinerja dan 82,7% variasi budaya organisasi. Temuan menunjukkan bahwa motivasi lebih tampak sebagai penguat budaya kerja daripada pendorong langsung kinerja. Peningkatan kinerja perlu menghubungkan motivasi dan budaya dengan penghargaan, fasilitas kerja, pembagian tugas, serta evaluasi berbasis indikator.
Co-Authors Adrianus Ketmoen Agnes Susanti Indrawati Anggraeny Paridy Bernardino Realino Kehi Cresensia Unab David Manafe Emiliana Martuti Lawalu Enike Tje Yustin Dima Fransiskus Algentianus Kato Hildegardis Nuak Marcelinda Bengan Tokan Maria Gardiana Hoar Bere Maria Imakulata Pongge Martha Yusi Petrus Fernando Putra Wolla Raynaldo Jaka Praeng Romualdus Wihelmus Mega Sangu Selfiana Goetha Septiani Arbania Stanis Man Vera Suryani Hamid Veronika Vivi