Claim Missing Document
Check
Articles

Found 10 Documents
Search

POTENSI RUMAH JOGLO DESA MINGGIRSARI BLITAR SEBAGAI OBYEK PENDUKUNG DESA EKONOMI KREATIF Sasa Aprilina; Intan Kusumaningayu; Hanie Teki Tjendani; Andarita Rolalisasi
Jurnal Lingkungan Karya Arsitektur (LingKAr) Vol 1 No 2 (2022): Architecture, Room, Structure, Material
Publisher : Architecture Program, Faculty of Engineering, Darma Cendika Catholic University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (398.279 KB) | DOI: 10.37477/lkr.v1i2.338

Abstract

Rumah joglo merupakan arsitektur tradisional yang menggambarkan kekayaan budaya jawa, juga memiliki nilai filosofi yang begitu dalam. Makna filosofi yang begitu dalam terlihat dari elemen elemen pembentuk bagian bagian rumah joglo. Selain nilai sakral yang terkandung, Rumah joglo juga simbol dari keseimbangan lingkungan, hubungan dengan manusia, dan hubungan dengan tuhan. Karena keunikan yang dimiliki, rumah joglo banyak disukai dan dijadikan sebagai obyek yang tidak hanya digunakan sebagai hunian, melainkan sebagai obyek pendukung dengan ciri khas yang tertuang didalamnya. Demikian juga dengan Desa Minggirsari Blitar yang menjadikan rumah joglo sebagai obyek pendukung Desa Ekonomi Kreatif. Terdapat 10 joglo yang ada pada desa Minggirsari yang memiliki masing masing potensi. Dari eksplorasi potensi ini akan mempertimbangkan beberapa aspek penting seperti lokasi, lingkungan sekitar, kondisi eksisting, pemilik, dll. Dari hasil penelitian ini akan didapat 3 joglo yang akan dilakukan pengembangan dan perencanaan dari potensi yang didapat tanpa merubah ciri khas joglo itu sendiri. Perencanaan dilakukan dengan tetap memberikan ruang kepada pemilik / ahli waris yang masih menempati rumah tersebut. Masing-masing Rumah Joglo akan difungsikan sebagai penginapan, rumah makan dan ruang baca untuk mendukung Desa Wisata Pendidikan di Desa Minggirsari.
ANALISIS PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA DENGAN METODE WORK SAMPLING PADA PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN PAKUWON CITY SURABAYA Agnes Liespono; Hanie Teki Tjendani
Journal of Scientech Research and Development Vol 5 No 2 (2023): JSRD, December 2023
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56670/jsrd.v5i2.241

Abstract

Produktivitas merupakan faktor yang dipengaruhi oleh kemampuan performa dalam bersaing di proyek konstruksi. Setiap tenaga kerja menghasilkan produktivitas yang berbeda-beda itu bisa disebabkan beberapa faktor salah satunya yaitu tenaga kerja. Produktivitas yang rendah bisa menyebabkan keterlambatan dalam proses pembangunan proyek dan dapat juga mempengaruhi biaya yang akan dikeluarkan. Metode yang telah terbukti adalah pengamatan langsung dalam kondisi luar ruangan, dengan mengumpulkan informasi dan menghitung produktivitas tenaga kerja. Analisis yang telah terbukti diproses dalam formasi ini dengan metode yang disebut Metode Work Sampling. Waktu pengerjaan suatu proyek konstruksi sangat bergantung pada produktivitas. Semakin rendah produktivitas, semakin besar peluang kerja terlambat. Sebaliknya, semakin tinggi produktivitas, semakin rendah kemungkinan keterlambatan. Di Indonesia, referensi indeks kerja dari manual analisis biaya konstruksi nasional Indonesia umumnya digunakan untuk perencanaan dan pengelolaan pekerjaan dan perencanaan kegiatan proyek konstruksi. Ciri khas pada proyek pembangunan yang diteliti pada penelitian ini ialah Proyek pemasangan dinding bata yang digunakan dalam bahan proyek perumahan Pakuwon City Surabaya yang melibatkan pembangunan pemasangan dinding menggunakan bahan bata. Dalam proyek ini, bata digunakan sebagai bahan dasar untuk membangun struktur dinding. Prosesnya melibatkan pemilihan, pemotongan, dan pemasangan bata sesuai dengan desain yang diinginkan. Proyek dinding bata dapat beragam, mulai dari membangun dinding pembatas, bangunan rumah, tembok dekoratif, dan lain sebagainya, dengan menggunakan bata sebagai bahan utamanya.
ANALISIS FAKTOR KETERLAMBATAN PROYEK PEMBANGUNAN JALAN LINGKAR SELATAN KABUPATEN SAMPANG DENGAN METODE FAULT TREE ANALYSIS Carlos Alexandro Putra Atmaja; Hanie Teki Tjendani
Journal of Scientech Research and Development Vol 5 No 2 (2023): JSRD, December 2023
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56670/jsrd.v5i2.276

Abstract

Pada proyek pembangunan Jalan Lingkar Selatan Kabupaten Sampang dapat dilihat bahwa dalam pelaksanaannya ada keterlambatan proyek yang terjadi. Untuk menemukan penyebab dari keterlambatan, dapat digunakan metode Fault Tree Analysis (FTA). Metode Fault Tree Analysis (FTA) adalah metode yang digunakan untuk menganalisis faktor-faktor penyebab dari suatu kegagalan yang dimulai dengan asumsi kegagalan atau kerugian dari kejadian puncak (top event) kemudian merinci penyebab-penyebab suatu top event sampai pada suatu kegagalan dasar. Tujuan dari penelitian ini adalah faktor yang menjadi penyebab keterlambatan dalam penyelesaian pekerjaan dan mengidentifikasi faktor yang paling berpengaruh dalam menyebabkan keterlambatan tersebut. Hasil ini dapat menjadi acuan untuk proyek berikutnya agar keterlambatan proyek dapat diminimalisir. Berdasarkan diagram Fault Tree dan hasil minimal cut set, terdapat 32 basic event yang menjadi faktor penyebab keterlambatan. Berdasarkan hasil penelitian, diperoleh diperoleh 3 ranking teratas faktor keterlambatan yang paling berpengaruh yaitu keterlambatan penyediaan alat berat dengan nilai mean sebesar 0,79, banyaknya pekerjaan tambahan dengan nilai mean sebesar 0,78, kekurangan peralatan, dan kualitas material yang buruk dengan nilai mean sebesar 0,77.
ANALISIS PENJADWALAN DAN PEMBIAYAAN PADA PROYEK PENINGKATAN KUALITAS KAWASAN KUMUH PERKOTAAN SUNGAI KAPIH II SAMARINDA MENGGUNAKAN METODE CRITICAL CHAIN PROJECT MANAGEMENT Hafidh Hafidh nur ilmi; Hanie Teki Tjendani
Journal of Scientech Research and Development Vol 6 No 1 (2024): JSRD, June 2024
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56670/jsrd.v6i1.322

Abstract

Dalam suatu proyek akan ada kegagalan dan kendala dalam proyek yang disebabkan karena rendahnya kinerja atau produktifitas tenaga kerja. Salah satunya yaitu proyek peningkatan kualitas kawasan kumuh perkotaan Sungai Kapih Samarinda yang mengalami keterlambatan pada tahap pekerjaan penyiapan pondasi jalan yang diakibatkan oleh cuaca. Untuk memaksimalkan waktu yang ada dalam durasi pelaksanaan proyek agar penyelesaian tidak tertunda, maka dibutuhkan suatu metode penjadwalan yang dapat memaksimalkan waktu. Penggunaan metode CCPM berguna untuk merubah suatu durasi waktu dan besaran biaya setelah diterapkan metode tersebut. Dari hasil analisis didapatkan hasil yaitu pekerjaan yang berada pada lintasan kritis adalah pekerjaan penyiapan badan jalan, lapis pondasi agregat kelas B(laveling), galian tanah, pondasi cerucuk, penyediaan dan pemancangan, pasangan batu gunung, plester 1:3, PJU solar dengan kode F1,F2,F3,F4,E1,E2,E3,D1. Berdasarkan Bar Chart yang diperoleh waktu 48 hari kerja, feeding buffer 12 hari dan project buffer 44,5 hari, sehingga dibutuhkan waktu 92,5 hari kerja. Dengan digunakannya metode CCPM terjadi penghematan sebesar Rp 150.985.476,71 apabila buffer tidak digunakan, dan jika buffer digunakan maka akan dikenakan biaya tambahan sebesar Rp 150.985.476,71.
TIME ANALYSIS USING EARNED VALUE METHOD ON PRESERVATION OF SECTION 5 PANDAAN TOLL EXIT ROAD IN MALANG Amalia Fathimah Azh Zhahra Mughni; Hanie Teki Tjendani; Budi Witjaksana
International Journal Science and Technology Vol. 3 No. 1 (2024): March: International Journal Science and Technology
Publisher : Asosiasi Dosen Muda Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56127/ijst.v3i1.1228

Abstract

The development of a country's road or toll road infrastructure can be used as a benchmark to judge a country's economic development at both macro and micro levels. The location of toll exits has a significant impact on labor absorption and the creation of new business activities. Projects are dynamic, so contractors must adapt to changing project situations and conditions if they are to succeed in achieving optimal profits. Today's highly competitive aspects of construction planning require high levels of accuracy, efficiency, effectiveness and economy in project analysis. In the world of construction projects, there is much that can be done, including controlling costs. In cost control, efforts can be made so that the realization of costs incurred is consistent with implementation needs and is not excessive, such as efforts to limit costs, that is, to realize savings without does not reduce quantity or quality. The earned value method is used to determine the project's performance in terms of cost at a certain time, determine the project's performance in terms of progress/time at a point in time. certain, estimate the cost to complete the project after the evaluation period and estimate the cost to complete the project after the evaluation period. Project completion time after evaluation. In this study, the author performed a cost analysis using the earned value method for the conservation of Pandaan Malang Section 5 toll road. The schedule variance value is Rp1,652,192,521 with the time performance index value of 1.139743112 or SPI value > 1, meaning this project has arrived at week 17, the implementation is faster than planned.The estimated project completion date or Expected Schedule (EAS) is 278 days, 22 days faster than the total contract period of 300 days.
TIME AND COST ANALYSIS OF DHOHO KEDIRI AIRPORT ACCESS ROAD PROJECT USING EARNED VALUE METHOD Pramadha, Ichsan Yanuansyah; Hanie Teki Tjendani; Budi Witjaksana
International Journal Science and Technology Vol. 3 No. 1 (2024): March: International Journal Science and Technology
Publisher : Asosiasi Dosen Muda Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56127/ijst.v3i1.1229

Abstract

Delays in project completion are something that any project contractor must avoid. Because apart from having a negative effect on the credibility of the project contractor, delays in project completion also cause penalty costs to be borne by the contractor, so that the profits to be obtained are reduced.Earned Value Method. This method is used to determine project performance in terms of costs at one time, determine project performance in terms of schedule/time at one time, predict costs to complete the project after the evaluation time and predict the time to complete the project after the evaluation.By using this method in the Kediri airport access road construction project, it was found that the project was delayed from the plan. The ETC (estimate to complete) value obtained was the estimated budget value required for completion was IDR 17,470,510,292.77, while the EAC (estimate at complete) value obtained was the final total cost estimate. project is IDR 32,509,153,464.05. TE Value Results (Time Estimate) to complete the project to completion in 89 calendar days or 5 days later than the contract time of 84 calendar days.
ANALYSIS OF COST AND TIME PERFORMANCE ON THE EAST SURABAYA HOSPITAL CONSTRUCTION PROJECT USING THE EARNED VALUE METHOD Almi, Harfandi; Hanie Teki Tjendani; Budi Witjaksana
International Journal Science and Technology Vol. 3 No. 2 (2024): July: International Journal Science and Technology
Publisher : Asosiasi Dosen Muda Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56127/ijst.v3i2.1482

Abstract

The construction of the East Surabaya Hospital is a multiyear project, starting from 2023 to 2024. The project has a contract value of Rp. This 494,603,098,000 is funded by the Regional Revenue and Expenditure Budget (APBD) of the Surabaya City Government. This research aims to analyze the cost and time performance of the project. The method used is the earned value method. The results of the cost and time performance analysis using the Earning Value method show that the cost performance and time performance of the East Surabaya Hospital Construction in the 22nd (twenty-second) week is considered not good. This result is shown by the Cost Variance value of Rp. - 608,118,565 and Schedule Variance value Rp. - 44,410,784,255. The Cost Performance Index value of 0.996 and the Schedule Performance Index value of 0.76 also shows that the cost and time performance of this project in the 22nd (twenty-second) week is not in good condition.
COST ANALYSIS WITH CRASH PROGRAM OF KEROBOKAN PARKING LOT BUILDING BALI Dwi Cahyani Putri; Budi Witjaksana; Hanie Teki Tjendani
International Journal Science and Technology Vol. 3 No. 2 (2024): July: International Journal Science and Technology
Publisher : Asosiasi Dosen Muda Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56127/ijst.v3i2.1571

Abstract

Kerobokan Bali Parking Building is one of the buildings that uses steel material as the main structure. The building which has a height of 13.97 meters, a width of 32.8 meters, and a length of 16.18 meters has a construction plan duration of 248 calendar days starting from July 2023. Known critical trajectory activities will be carried out a crashing program analysis with the aim of accelerating time by using one method, namely overtime work with a duration of 4 hours. Based on the analysis that has been carried out with the help of the Microsoft Project 2019 application, there are 16 lists of activities included in the critical trajectory. In writing this thesis, it will be mentioned in the form of a line code in Microsoft Project 2019, namely 569-573-579-580-581-606-585-586-590-591-595-596-600-601-602-612. In addition to knowing the list of critical path activities, this thesis also accelerates the duration with an additional 4 hours of overtime and calculates the total cost of the acceleration. After acceleration, it is known that the duration decrease is 61 days with a normal duration of 248 days to 187 days and shows a time efficiency of 0.245%. The total initial cost with normal duration is Rp 8,822,280,000.00 while if the project is accelerated, the project cost becomes Rp 8,901,216,104.5 by showing an additional cost of Rp 78,936,104.47.
Optimizing Time Calculation with Extended Working Hours in the Periodic Road Maintenance Project on Jl. Ir. Soekarno Ruas 3, Blitar City Eka Shodiq Permadi; Hanie Teki Tjendani; Budi Witjaksana
International Journal of Mechanical, Industrial and Control Systems Engineering Vol. 2 No. 1 (2025): March :IJMICSE: International Journal of Mechanical, Industrial and Control Sys
Publisher : Asosiasi Riset Ilmu Teknik Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/ijmicse.v2i1.159

Abstract

Road maintenance is a strategic effort to support community mobility and economic development. This study aims to determine the optimal duration and analyze the cost impacts of implementing the Time Cost Trade Off (TCTO) method. The method is applied through critical path analysis and adding overtime hours to reduce the project duration. Data is collected from project documents such as daily reports, S-curves, and cost budget plans, then analyzed using Microsoft Project software. The results show that the project duration can be shortened to 117 days with an additional cost of IDR 176,614,724.00, which is lower than the potential delay penalty of 1% per day. This adjustment leads to a time savings of 8.6% without causing significant changes to the project's organizational structure. The TCTO method proves to be a practical solution for addressing delays while maintaining a balance between time and cost.
Cost Analysis Due to the Addition of Working Time on Periodic Road Maintenance Project on Jl. Ir. Soekarno Ruas 3 Blitar City Eka Shodiq Permadi; Hanie Teki Tjendani; Budi Witjaksana
International Journal of Industrial Innovation and Mechanical Engineering Vol. 2 No. 1 (2025): February: International Journal of Industrial Innovation and Mechanical Enginee
Publisher : Asosiasi Riset Ilmu Teknik Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/ijiime.v2i1.161

Abstract

Prolonged road damage disrupts community mobility, logistics activities, and reduces road user safety. The road maintenance project on Jl. Ir. Soekarno in Blitar City, which was planned to be completed in 120 days with a budget of Rp1.16 billion, experienced a delay of 8 days due to time management constraints. This study aims to evaluate the use of the Time Cost Trade Off (TCTO) method to accelerate project completion without reducing the quality of work. The TCTO method is used to analyze the relationship between time and cost. This research proposes additional overtime working hours of 2 hours per day with the assumption of resources according to the Cost Budget Plan (RAB). The results show that with this method, the project can be completed in 117 days at a total cost of Rp1,342,177,724. Although it requires additional costs, this acceleration allows the project to be completed faster than the previous condition