Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Pemberdayaan UMKM Melalui Program Pelatihan dan Pendampingan Manajemen Usaha di Rumah Qur’an Baitul Makmur Muhammad Saddam; Parmuji Parmuji; Casilam Casilam; M. Ali Busro
Jurnal Peradaban Masyarakat Vol. 2 No. 4 (2022): Jurnal Peradaban Masyarakat (JPM)
Publisher : LPPM STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jpm.v2i4.288

Abstract

Artikel ini membahas tentang pentingnya pemberdayaan UMKM melalui program pelatihan dan pendampingan manajemen usaha. UMKM memiliki peran yang penting dalam perekonomian suatu negara, namun seringkali menghadapi tantangan dalam mengelola usaha. Program pelatihan dan pendampingan manajemen usaha dapat memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan bagi para pemilik usaha UMKM. Artikel ini menjelaskan mengenai metode implementasi program, hasil yang dicapai, dan kesimpulan dari pemberdayaan UMKM melalui program ini.
Pengembangan Inovasi Produk dan Proses Produksi untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM di Rumah Qur'an Baitul Karim Parmuji Parmuji; Veri Muldani; M Ali Busro
JUPNA: Jurnal Pengabdian Astina Vol 1 No 1 (2023): JIMP: Jurnal Inovasi Pengabdian Masyarakat
Publisher : CV. Astina Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (193.335 KB) | DOI: 10.55903/jipm.v1i1.45

Abstract

Pengabdian ini bertujuan untuk mengembangkan inovasi produk dan proses produksi guna meningkatkan daya saing Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Rumah Qur'an Baitul Karim. Dalam pengabdian ini, dilakukan identifikasi kebutuhan inovasi produk berdasarkan analisis pasar dan tren konsumen. Selanjutnya, dilakukan pelatihan dan pendampingan kepada pemilik UMKM untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam manajemen produksi, pemasaran, dan penggunaan teknologi informasi. Melalui implementasi inovasi produk dan proses produksi yang relevan, diharapkan UMKM dapat mengoptimalkan potensi bisnis, meningkatkan pangsa pasar, dan memperkuat keberlanjutan usaha. Pengabdian ini diharapkan memberikan kontribusi yang signifikan dalam meningkatkan daya saing UMKM di Rumah Qur'an Baitul Karim serta berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi lokal dan keseluruhan.
Peningkatan Kapasitas SDM melalui Tata Kelola Lingkungan Kerja Digital yang Fleksibel dan Produktif pada UMKM di Depok Dudung Amadung Abdullah; Parmuji Parmuji; Marimin Marimin
Dinamika: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol 4 No 1 (2026): Dinamika: Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : Universitas Pasundan, Bandung, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56457/dinamika.v4i1.1007

Abstract

Transformasi digital menuntut sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) untuk beradaptasi dengan model kerja modern demi mempertahankan daya saing. Kendati demikian, sebagian besar UMKM di Kota Depok masih menghadapi hambatan mendasar, seperti keterbatasan literasi teknologi, kaburnya batas waktu kerja pribadi (blurring boundaries), serta ketiadaan SOP kerja digital yang memadai sehingga memicu kelelahan kerja (burnout) dan penurunan kinerja. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas sumber daya manusia (SDM) melalui perancangan tata kelola lingkungan kerja digital (digital workplace) yang fleksibel sekaligus produktif. Program pengabdian dilaksanakan melalui pendekatan partisipatif yang terstruktur, meliputi analisis kebutuhan mitra, pelatihan teknis adopsi perangkat kolaborasi digital berbasis komputasi awan, lokakarya manajemen waktu dan keseimbangan kehidupan kerja (work-life balance), serta pendampingan penyusunan pedoman komunikasi kerja digital. Evaluasi program diukur secara kuantitatif melalui instrumen pre-test dan post-test, serta observasi kualitatif terhadap efektivitas alur kerja para peserta. Hasil evaluasi menunjukkan adanya peningkatan pemahaman manajerial dan literasi digital peserta sebesar 42%, terbangunnya standardisasi jam kerja dan komunikasi tim yang lebih tertib, serta peningkatan efisiensi pengerjaan tugas harian hingga 35%. Kesimpulannya, intervensi tata kelola ruang kerja digital yang sehat dan terstruktur terbukti efektif mengoptimalkan produktivitas operasional tanpa mengorbankan kesejahteraan kerja karyawan UMKM. Program ini merekomendasikan perlunya monitoring berkelanjutan terhadap konsistensi penerapan SOP kerja digital guna menjamin keberlanjutan dampak positif bagi iklim kerja organisasi.