Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Feby Safa Zabrina
Universitas Internasional Batam
Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Analisis Lingkungan Bisnis Internal dan Eksternal PT Nestle IndonesiaA Eva Awaliya; Nindi Suhendri; Goharwin; Tiara Plorist Sibarani; Lilian Nurul Wildani; Feby Safa Zabrina; Rizqi Anantia
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 4 No. 2 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)
Publisher : Cv. Utility Project Solution

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v4i2.1097

Abstract

Artikel ini bertujuan untuk menganalisis lingkungan bisnis internal dan eksternal PT Nestlé Indonesia. Nestlé adalah sebuah perusahaan multinasional F&B terbesar di dunia dengan memusatkan perhatiannya pada nutrisi dan kesehatan bagi kebutuhan konsumen yang berkualitas. Analisis lingkungan bisnis eksternal meliputi faktor-faktor seperti lingkungan politik, ekonomi, sosial budaya, dan teknologi sementara analisis lingkungan bisnis internal mencakup faktor-faktor seperti sumber daya manusia, sumber daya keuangan, pemasaran dan penjualan. Hasil analisis menunjukkan bahwa lingkungan bisnis internal dan eksternal PT Nestlé Indonesia dipengaruhi oleh berbagai faktor, seperti peraturan pemerintah, kebijakan perdagangan, persaingan pasar, kualitas SDM, sistem pemasaran, dan perubahan tren konsumen. Dalam keseluruhan, analisis lingkungan bisnis internal dan eksternal PT Nestlé Indonesia menjadi penting untuk membantu perusahaan mengidentifikasi peluang dan tantangan, serta merumuskan strategi yang tepat untuk menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang cepat dan kompleks.
ANALISA CROSS-CULTURAL MANAJEMEN PADA PT. UNILEVER INDONESIA TBK Charles Tjan; Selli Selli; Patricia Angelina Kalalo; Davin Ewaldo; Feby Safa Zabrina
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v3i2.1660

Abstract

Fenomena globalisasi yang terjadi pada saat ini menyebabkan lingkungan kerja pada perusahaan-perusahaan semakin beragam. Dengan banyaknya ragam budaya yang ada pada lingkungan kerja suatu perusahaan, manajer tentunya perlu menerapkan cross-cultural management yang baik. Penelitian ini perlu dilakukan untuk mengetahui jenis cross-cultural management yang tepat bagi PT. Unilever berdasarkan organizational structure, corporate cultural type, Teori Hofstede dan Trompenaars, serta hambatan dalam cross-cultural management yang ada dalam perusahaan. Artikel ini disusun menggunakan teknik analisa yang mendalam terkait objek penelitian dengan menggunakan pendekatan deskriptif, pengumpulan data dilakukan dengan cara studi dokumen yang membahas terkait PT Unilever. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa PT Unilever melakukan praktik manajemen talenta yang efektif, komunikasi yang jelas, sistem dan proses yang terintegrasi, dan pengelolaan sumber daya manusia yang inklusif. Budaya Hofstede dan Trompenaars memberikan gambaran yang bermanfaat tentang cara PT Unilever Indonesia Tbk menangani netralitas emosional, universalisme, ketidakpastian, dan komunitarianisme.
Co-Authors Charles Tjan Davin Ewaldo Eva Awaliya Goharwin Lilian Nurul Wildani Nindi Suhendri Patricia Angelina Kalalo Rizqi Anantia Selli Selli Tiara Plorist Sibarani