Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.983
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Professional : Jurnal Komunikasi dan Administrasi Publik Dinamisia: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat TheJournalish: Social and Government GOVERNABILITAS (Jurnal Ilmu Pemerintahan Semesta) International Journal of Social Science
Juang Gagah Mardhika
Sekolah Tinggi Pembangunan Masyarakat Desa APMD
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Education Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Medicine & Pharmacology Public Health Social Sciences Other

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
POLA RELASI PEMERINTAHAN DESA Condrodewi Puspitasari; Sumarjono; Putera Perdana; Juang Gagah Mardhika
GOVERNABILITAS (Jurnal Ilmu Pemerintahan Semesta) Vol 3 No 1 (2022): Pemerintahan Melayani dan Melindungi
Publisher : Program Studi Ilmu Pemerintahan - Sekolah Tinggi Pembangunan Masyarakat Desa "APMD"

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47431/governabilitas.v3i1.149

Abstract

This article aims to explores the relationship between the Government of Kalurahan Bleberan and BUM Desa Sejahtera using a governance perspective and a hybrid institution perspective. BUM Desa Sejahtera is one of the successful BUM Desa in Kabupaten Gunungkidul in managing resources so it is interesting to researched using a governance perspective and hybrid institutions. The method used in this research is qualitative with a case study approach. The results of the study show that the relationship between the Government of Kalurahan Bleberan and BUM Desa Sejahtera has been well-systemized and patterned as an embodiment of a governance perspective. The governance model of the relationship that occurs between the two parties is in accordance with the decentralized model which is low political authority but has a high level of democracy. Based on the perspective of hybrid institutions, resource management in Kalurahan Bleberan has also involved stakeholders through continuous engagement between the Government of Kalurahan Bleberan, BUM Desa management, the Rancang Kencono foundation, as well as citizena and those are regulated in formal regulations that bind all parties.
DATACRACY IN BUILDING MELIKAN VILLAGE, EFFORTS OUT OF EXTREME POVERTY Adji Suradji Muhammad; B. Hari Saptaning Tyas; Condrodewi Puspitasari; Juang Gagah Mardhika; Maulana Chandra Atmajha
International Journal of Social Science Vol. 2 No. 3: Ocktober 2022
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/ijss.v2i3.3643

Abstract

As one of the villages that fall into the category of extreme poor, Melikan Village in Klaten Regency must start using data in planning development. This study aims to explore how the Melikan Village Government utilizes the SDG's Village data in preparing development plans. The method used in this research is qualitative with an interpretative approach. The informants selected were the Village Head, Village Secretary, Heads of Affairs and Section Heads, BPD Chairs and Members, youth leaders and community leaders. The results showed that the Melikan Village Government did not know from where the data sources used by the supra-village government in determining the village poverty level came from. Even the village head questioned the source of the data used to determine Melikan as a village with an extreme category. The real conditions in Melikan Village do not show any indicators of extreme poverty. In development planning, Melikan Village has not been based on data because it prioritizes the village deliberation process. Melikan Village conducts the SDG's Village data collection process which can be used as a basis for future development planning by prioritizing the first goal of SDG's Desa, namely a village without poverty.
Kapasitas Memerintah Pemerintah Desa Dalam Pengelolaan Potensi Lokal Juang Gagah Mardhika
Professional: Jurnal Komunikasi dan Administrasi Publik Vol 10 No 1 (2023): Juni
Publisher : UNIVED PRESS, Universitas Dehasen Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37676/professional.v10i1.3698

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melihat dan mengetahui sejauh mana kapasitas pemerintah Desa dalam memerintah. Kapasitas memerintah merupakan hal yang sangat krusial dalam konteks pemerintah desa saat ini, seiring dengan perubahan pengaturan tentang desa melalui regulasi Undang-Undang No. 6 Tahun 2014 tentang Desa. Undang-Undang ini memberi kesempatan emas bagi desa-desa di Indonesia untuk menjadi lebih maju dan sejahtera, menata pemerintahan desa dengan segala potensi lokal bersama dengan masyarakat. Penelitian ini berfokus pada kapasitas pemerintah Desa Melikan, Kecamatan Wedi, Kabupaten Klaten. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif kualitatif. Data primer yang diperoleh secara langsung dari informan melalui teknik wawancara. Data sekunder yang diperoleh dari studi kepustakaan yang berupa buku, peraturan perundang-undangan, dokumen-dokumen resmi, dan laporan ilmiah yang berhubungan dengan permasalahan yang diteliti. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kapasitas Memerintah Pemerintah Desa Melikan belum maksimal dalam mengatur pemerintahannya. Dalam membuat peraturan desa yang menjadi tugas pokok dan fungsi Badan Permusyawaratan Desa dan pada pengelolaan potensi lokal desa dimana Pemerintah Desa Melikan sebagai Pelaksana Pemerintahan belum dapat menjalankan roda pemerintahan secara maksimal dengan masyarakat untuk mengelola potensi lokal yaitu kekayaan wisata budaya gerabah. Apabila hal tersebut dikelola oleh desa dengan baik maka potensi lokal desa tersebut akan dapat mensejahterakan masyarakat desa Melikan.
Strengthening the Capacity of the Village Deliberation Agency (BPD) of Melikan Village, Wedi District, Klaten Regency, Central Java Utami Sulistiana; RY. Gembong Rahmadi; Putera Perdana; Juang Gagah Mahardhika
Dinamisia : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 7 No. 5 (2023): Dinamisia: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : Universitas Lancang Kuning

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31849/dinamisia.v7i5.15954

Abstract

Many Village Regulations are not preceded by academic studies. As a consequence, the village regulation becomes sociologically incompatible and even contradicts the laws of a higher degree. Departing from this rationale, it is urgent that mentoring activities be carried out for Village Governments in carrying out the preparation of ideal Village Regulations. This method of mentoring activities is carried out by advocating grids both pre-drafting, during preparation, and post-preparation. It is expected that from the assistance activities for the preparation of Village Regulations for Village Governments in Melikan Village, Klaten District, Central Java, there will be outputs in the form of sensitivity of village officials, members of the Village Consultative Board, Community Leaders to increase the knowledge of village officials, members of the Village Consultative Body and Community Leaders to encourage synergistic performance between village officials, members of the Village Consultative Body and Community Leaders in producing village regulations.
Kesenjangan antara Target dan Realisasi: Studi Indikator Pembangunan Kalurahan dan Kelurahan DIY 2025 Juang Gagah Mardhika
TheJournalish: Social and Government Vol. 7 No. 3 (2026): Social and Government
Publisher : CV The Journal Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pembangunan daerah merupakan instrumen penting dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui pendekatan yang inklusif, berkeadilan, dan berkelanjutan. Meskipun Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) menunjukkan berbagai capaian pembangunan yang positif, sejumlah indikator pembangunan di tingkat kalurahan dan kelurahan masih belum mencapai target yang ditetapkan pada tahun 2025. Kondisi tersebut tercermin dari masih tingginya angka kemiskinan, belum optimalnya capaian Inclusive Growth Index (IGI), ketimpangan antarwilayah, serta keterbatasan akses terhadap layanan dasar bagi sebagian masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi indikator pembangunan yang belum mencapai target, menganalisis tingkat capaiannya berdasarkan data empiris, mengkaji faktor-faktor penyebab ketidaktercapaian, serta merumuskan strategi peningkatan efektivitas pembangunan di tingkat kalurahan dan kelurahan di DIY. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi dokumen terhadap berbagai sumber data sekunder, seperti Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ) Gubernur DIY Tahun 2025, data statistik pembangunan daerah, serta berbagai dokumen kebijakan terkait. Hasil kajian menunjukkan bahwa ketidaktercapaian indikator pembangunan dipengaruhi oleh berbagai faktor, antara lain keterbatasan kapasitas sumber daya manusia aparatur, lemahnya koordinasi antaraktor pembangunan, rendahnya partisipasi masyarakat, keterbatasan infrastruktur dasar, serta faktor struktural berupa keterbatasan anggaran dan dinamika ekonomi eksternal. Ketidaktercapaian indikator tersebut berimplikasi pada masih tingginya kemiskinan multidimensional, ketimpangan pembangunan wilayah, dan belum optimalnya kualitas hidup masyarakat. Oleh karena itu, diperlukan penguatan tata kelola pembangunan melalui perencanaan berbasis data, peningkatan kapasitas kelembagaan kalurahan dan kelurahan, penguatan partisipasi masyarakat, serta pengembangan kebijakan pembangunan yang lebih inklusif dan responsif terhadap kebutuhan lokal. Kajian ini memberikan kontribusi dalam memahami tantangan pembangunan di tingkat lokal sekaligus menjadi dasar bagi perumusan kebijakan pembangunan yang lebih efektif dan berkelanjutan.
Co-Authors Adji Suradji Muhammad B. Hari Saptaning Tyas Condrodewi Puspitasari Condrodewi Puspitasari Maulana Chandra Atmajha Putera Perdana RY. Gembong Rahmadi Sumarjono Utami Sulistiana