Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

Strategi Peningkatan Kinerja Petugas Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) Di Kecamatan Una- Una Kabupaten Tojo Una- Una : Strategy for Improving the Performance of Integrated Sub-district Administrative Service Officers (PATEN) in Una-Una Sub-district, Tojo Una-Una Regency Asmaul; Darnawati; Marten Puyo
Jurnal Kolaboratif Sains Vol. 9 No. 2: Februari 2026
Publisher : Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jks.v9i2.10444

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk untuk menganalisis dan memahami kendala, dampak, serta peran keterlibatan masyarakat dalam meningkatkan kinerja petugas pelayanan administrasi terpadu kecamatan (PATEN) di Kecamatan Una-Una, dengan harapan untuk merumuskan strategi yang efektif dalam memperbaiki kualitas pelayanan publik. Fenomena pelayanan administrasi terpadu kecamatan (PATEN) di Kecamatan Una-Una, Kabupaten Tojo Una-Una, menunjukkan kinerja petugas yang cukup baik dalam prosedur dan disiplin, tetapi terhambat oleh keterlambatan pengesahan dokumen dari kabupaten serta fasilitas yang kurang memadai. Penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif dengan orientasi strategi pengembangan, menggabungkan elemen fenomenologi untuk menangkap lived experience petugas dan masyarakat terhadap kinerja PATEN, serta grounded theory elements untuk merumuskan strategi baru dari data empiris. Metode pengumpulan data primer yang dirancang bersifat 100% kualitatif melalui triangulasi sumber-metode memastikan validitas dan kedalaman analisis fenomena pelayanan administrasi terpadu (PATEN) di Kecamatan Una-Una. Teknik ini melibatkan 32 informan kunci yang dipilih secara purposive dengan kriteria pengalaman minimal 2 tahun, mencakup Camat, 4 kepala bidang, 8 petugas PATEN, dan 20 tokoh masyarakat. Hasil penelitian tentang Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) di Kecamatan Una-Una mengidentifikasi kendala sistemik, strategi perbaikan NPM, dan peran masyarakat sebagai co-producer layanan publik. mengidentifikasi strategi NPM inklusif untuk meningkatkan kualitas petugas PATEN di Kecamatan Una-Una, dengan fokus pada optimalisasi SDM, digitalisasi, dan sinergi lintas pihak.
Kinerja Manajerial dan Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi, Penggunaan Teknologi Informasi dan Ketidakpastian Lingkungan Marten Puyo; Septyana Prasetyaningrum; Sukma Muliana
Value Relevance: Jurnal Akuntansi Vol. 1 No. 1 (2023): Jurnal Value Relevance
Publisher : Faculty of Business and Economics , Universitas Yapis Papua

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55098/2gjfts61

Abstract

Perubahan global pada dunia bisnis dan industri saat ini menuntut adanya kemampuan sumber daya manusia untuk mengelola perusahaan secara efektif dan efisien. Oleh karenanya, organisasi perlu dievaluasi untuk melihat signifikansi kemampuan manajerialnya.  Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh sistem informasi akuntansi, penggunaan teknologi informasi dan ketidakpastian lingkungan terhadap kinerja manajerial. Penelitian merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode survey. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik non probability sampling dengan sampel sebanyak 90 manajerial di Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Jayapura. Analisis terhadap data penelitian menggunakan metode analisis SEM-PLS. Hasil temuan penelitian menjelaskan bahwa sistem informasi akuntansi, penggunaan teknologi informasi dan ketidakpastian lingkungan berpengaruh terhadap kinerja manajerial PDAM Kota Jayapura.
I IMPLEMENTASI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PT. ANEKA TAMBANG Tbk BERDASARKAN POJK NO.51/POJK.03/2017 Marten Puyo; Ika Makherta Sutadji; Nina Indriastuty
KRISNA: Kumpulan Riset Akuntansi Vol. 15 No. 2 (2024): KRISNA: Kumpulan Riset Akuntansi
Publisher : Faculty of Economics and Business, Universitas Warmadewa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22225/kr.15.2.2024.341-360

Abstract

The aim of this research is to provide information and understanding regarding the implementation of corporate social responsibility (CSR) reporting in the sustainability report. This research was conducted to understand the things that the company has done and disclosed in the Sustainability Report in carrying out the CSR Program. The subject of this research is PT. Aneka Tambang Tbk, using the 2022 Sustainability Report. This report refers to the provisions of the Indonesian government as outlined in POJK No. 51/POJK.03/2017. The research method used in the research is descriptive-qualitative. The conclusion from the results of this research is that PT. Aneka Tambang Tbk has tried to meet the standards of the Indonesian government. The practices that have been carried out so far have reflected CSR activities and other things that have not been stated in the Sustainability Report. PT. Aneka Tambang Tbk has implemented practices that are beneficial for the environment and society in the long term to contribute to Indonesia's Sustainable Development Goals
PERAN DIGITAL TRANSFORMATION MEMODERSI PENGARUH PUBLIC SERVICE MOTIVATION DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP WORK LIFE BALANCE PADA PT. JASA RAHARJA (PERERO) WILAYAH SULAWESI UTARA Miringan, Stevan Elisender; Rahmisyari, Rahmisyari; Puyo, Marten
Jurnal Ekonomi Ichsan Sidenreng Rappang Vol 5 No 1 (2026): hal
Publisher : Universitas Ichsan Sidenreng Rappang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61912/jeinsa.v5i1.381

Abstract

This study aims to determine the Role of Digital Transformation in Moderating the Influence of Public Service Motivation and Job Satisfaction on Work Life Balance at PT. Jasa Raharja (perero) in North Sulawesi Region. This study uses a quantitative approach with an explanatory research design, data was collected from 62 respondents through a survey and analyzed with Structural Equation Modeling (SEM) via SmartPLS 3.0. The results of the study indicate that public service motivation has no significant effect on work life balance. This result is evidenced by the P Value value greater than the sig value (0.379 > 0.05). Job Satisfaction has a positive and significant effect on work life balance. This result is evidenced by the P Value value smaller than the sig value (0.000 < 0.05). Digital transformation has a positive and significant effect on work life balance. This result is evidenced by the P Value value smaller than the sig value (0.013 < 0.05). Digital transformation plays a moderating role in the relationship between public service motivation and work life balance. This result is proven by the P Value being smaller than the sig value (0.014 < 0.05) and digital transformation cannot play a moderating role in the relationship between job satisfaction and work-life balance. This result is proven by the P Value being greater than the sig value (0.305 > 0.05)