Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.702
P-Index
This Author published in this journals
All Journal The Manager Reveiew Student Journal of Business and Management (SJBM)
Nasution
Universitas Bengkulu
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
PENGARUH KEPEMIMPINAN, DISIPLIN DAN KOMPETENSI TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL PADA BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH DI PROVINSI BENGKULU Fajri; Fahrudin JS Pareke Pareke; Nasution
The Manager Review Vol. 4 No. 2 (2022)
Publisher : UNIB Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33369/tmr.v4i2.25844

Abstract

Abstract: The purpose of this study was to determine the effect of leadership and discipline and competence on employee job satisfaction and organizational commitment at the Regional Disaster Management Agency in Bengkulu Province. The type of this research was a quantitative descriptive study. In this research, there were 112 employees on duty at BPBD in Bengkulu Province. The sample technique was by means of a census with a total sample of 112 people. The data analysis method used includes data quality test (validity test and reliability test). The analytical technique used SEM (Structural Equation Modeling). Research results 1) Leadership has no effect on job satisfaction at the Regional Disaster Management Agency (BPBD) in Bengkulu Province where the t-count (0.28) < 1.96. It means that changes that occur in the leadership in the Bengkulu Province BPBD do not cause changes in employee job satisfaction. 2). Discipline has no effect on job satisfaction at the Regional Disaster Management Agency (BPBD) in Bengkulu Province where the t-count (0.90) < 1.96. 3) Competence has an effect on job satisfaction at the Regional Disaster Management Agency (BPBD) in Bengkulu Province where the t-count value (2.48) > 1.96. 4) Leadership has no effect on commitment to the Regional Disaster Management Agency (BPBD) in Bengkulu Province, where the t-count value (-0.0082) < 1.96. 5) Discipline has no effect on job satisfaction at the Regional Disaster Management Agency (BPBD) in Bengkulu Province where the t-count (0.93) < 1.96. 6). Competence affects organizational commitment at the Regional Disaster Management Agency (BPBD) in Bengkulu Province where the t-count value (2.12) > 1.96. 7). Job satisfaction has an effect on organizational commitment to the Regional Disaster Management Agency (BPBD) in Bengkulu Province. It means that the higher the job satisfaction of employees in BPBD Bengkulu Province where the t-count value (13.73) > 1.96. Keywords: Leadership, Discipline, Competence, Job Satisfaction, Commitment Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan kedisiplinan serta kompetensi terhadap kepuasan kerja pegawai dan komitmen organisasi pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah Provinsi Bengkulu. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif kuantitatif. Dalam penelitian ini terdapat 112 pegawai yang bertugas di BPBD Provinsi Bengkulu. Teknik pengambilan sampel dengan cara sensus dengan jumlah sampel sebanyak 112 orang. Metode analisis data yang digunakan meliputi uji kualitas data (uji validitas dan uji reliabilitas). Teknik analisis menggunakan SEM (Structural Equation Modelling). Hasil penelitian 1) Kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Provinsi Bengkulu dimana t hitung (0,28) < 1,96. Artinya perubahan yang terjadi pada kepemimpinan di BPBD Provinsi Bengkulu tidak menyebabkan perubahan kepuasan kerja pegawai. 2). Disiplin tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Provinsi Bengkulu dimana t hitung (0,90) < 1,96. 3) Kompetensi berpengaruh terhadap kepuasan kerja pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Provinsi Bengkulu dimana nilai thitung (2,48) > 1,96. 4) Kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap komitmen Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Provinsi Bengkulu, dimana nilai thitung (-0,0082) < 1,96. 5) Disiplin tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Provinsi Bengkulu dimana t hitung (0,93) < 1,96. 6). Kompetensi berpengaruh terhadap komitmen organisasi pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Provinsi Bengkulu dimana nilai thitung (2,12) > 1,96. 7). Kepuasan kerja berpengaruh terhadap komitmen organisasi pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Provinsi Bengkulu. Artinya semakin tinggi kepuasan kerja pegawai di BPBD Provinsi Bengkulu dimana nilai t hitung (13,73) > 1,96. Kata Kunci : Kepemimpinan, Disiplin, Kompetensi, Kepuasan Kerja, Komitmen
Pengaruh Konflik Peran Dan Ambiguitas Peran Terhadap Burnout Dan Dampaknya Pada Kinerja Pegawai Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bengkulu Utara Vera Yanti; Fahrudin JS Fahreke; Nasution
Student Journal of Business and Management Vol. 5 No. 1 (2022)
Publisher : Universitas Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract The purpose of this study in general is to analyze the effect of role conflict and role ambiguity on burnout and its impact on the performance of the Population and Civil Registration Office of North Bengkulu Regency. The data used in this study is primary data obtained from the results of distributing questionnaires to employees of the Department of Population and Civil Registration of North Bengkulu Regency. The sample used in the analysis is 79 people taken by census technique. The data analysis method used is descriptive analysis and SEM analysis with PLS procedures. The results showed that: (1) Role conflict and role ambiguity had a significant effect on employee burnout at the Department of Population and Civil Registration of North Bengkulu Regency. (2) Role conflict has no significant effect on the performance of the Population and Civil Registration Office of North Bengkulu Regency. (3) Role ambiguity has a significant effect on the performance of the employees of the Department of Population and Civil Registration of North Bengkulu Regency. (4) Burnout has a significant effect on the performance of the Population and Civil Registration Office of North Bengkulu Regency. Suggestions that can be given from this research are: (1) Can be considered for the management of the Dukcapil Office of North Bengkulu Regency in improving employee performance through handling role conflicts and role ambiguity that affect burnout and ultimately affect the performance of employees who are concerned. Efforts that can be made to improve performance and reduce burnout are to divide tasks and functions clearly, establish two-way communication to establish a harmonious cooperative relationship between fellow employees and (2) Can be a consideration for employees of the Dukcapil Office of North Bengkulu Regency in carrying out tasks so that it runs effectively through the minimization of role conflict, role ambiguity and burnout. By improving these three things, it is expected that employee performance can be improved. Keywords: Role Conflict, Role Ambiguity, Burnout and Performance. Abstrak Tujuan penelitian ini secara umum adalah untuk menganalisis pengaruh konflik peran dan ambiguitas peran terhadap burnout serta dampaknya terhadap kinerja Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Bengkulu Utara. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh dari hasil penyebaran kuesioner kepada pegawai Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Bengkulu Utara. Sampel yang digunakan dalam analisis adalah 79 orang yang diambil dengan teknik sensus. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis SEM dengan prosedur PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Konflik peran dan ambiguitas peran berpengaruh signifikan terhadap burnout pegawai pada Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Bengkulu Utara. (2) Konflik peran berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Bengkulu Utara. (3) Ambiguitas peran berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Bengkulu Utara. (4) Burnout berpengaruh signifikan terhadap kinerja Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Bengkulu Utara. Saran yang dapat diberikan dari penelitian ini adalah: (1) Dapat menjadi bahan pertimbangan bagi manajemen Kantor Dukcapil Kabupaten Bengkulu Utara dalam meningkatkan kinerja pegawai melalui penanganan konflik peran dan ambiguitas peran yang berdampak pada burnout dan pada akhirnya berpengaruh terhadap kinerja pegawai yang khawatir. Upaya yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kinerja dan mengurangi burnout adalah dengan membagi tugas dan fungsi secara jelas, menjalin komunikasi dua arah untuk menjalin hubungan kerjasama yang harmonis antar sesama pegawai dan (2) Dapat menjadi bahan pertimbangan bagi pegawai Kantor Dukcapil Bengkulu Utara Kabupaten dalam menjalankan tugas agar berjalan efektif melalui minimalisasi konflik peran, ambiguitas peran dan burnout. Dengan meningkatkan ketiga hal tersebut diharapkan kinerja pegawai dapat meningkat. Kata Kunci: Konflik Peran, Ambiguitas Peran, Burnout dan Kinerja.
PENGARUH KEMAMPUAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) KOTA BENGKULU Elisa; Slamet Widodo; Nasution
Student Journal of Business and Management Vol. 5 No. 1 (2022)
Publisher : Universitas Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract The purposes of this study are 1) to analyze the effect of work ability and organizational commitment on employee performance, Bengkulu City State Civil Apparatus (ASN), 2) to analyze the effect of work ability on the performance of Bengkulu City State Civil Apparatus (ASN), 3) to analyze the effect of organizational commitment to the performance of the Bengkulu City State Civil Apparatus (ASN), The research was conducted with a quantitative approach. Quantitative research is generally intended to make generalizations from the results of the analysis, and the research can be replicated. The population in this study is the Bengkulu City State Civil Apparatus (ASN). The research method sampling using Disproportionate Stratified Random Sampling is used when the population has members or elements that are not homogeneous and disproportionally stratified. The sample include 290 respondents. Data collection method includes questionnaire taken through a google form. Data analysis technique involves descriptive analysis, inferential statistic and multiple linear regression analysis). This research showed that if the ability and organizational commitment increase, the employee's performance behavior also increases. work ability has a significant and positive effect on employee performance. This means that if the employee's ability to work increases, the performance also increases. Organizational commitment variable also has a positive and significant effect on performance, this means that if organizational commitment increases, performance also increases. Keywords: Ability, Organizational Commitment and Employee Performance Abstrak Tujuan penelitian ini adalah 1) menganalisis pengaruh kemampuan kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN) Kota Bengkulu, 2) menganalisis pengaruh kemampuan kerja terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil (ASN) Kota Bengkulu. ASN), 3) untuk menganalisis pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) Kota Bengkulu, Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan kuantitatif. Penelitian kuantitatif pada umumnya dimaksudkan untuk membuat generalisasi dari hasil analisis, dan penelitian tersebut dapat direplikasi. Populasi dalam penelitian ini adalah Aparatur Sipil Negara (ASN) Kota Bengkulu. Metode penelitian pengambilan sampel menggunakan Disproportionate Stratified Random Sampling digunakan apabila populasi memiliki anggota atau elemen yang tidak homogen dan berstratifikasi tidak proporsional. Sampel meliputi 290 responden. Metode pengumpulan data meliputi kuesioner yang diambil melalui google form. Teknik analisis data meliputi analisis deskriptif, statistik inferensial dan analisis regresi linier berganda). Penelitian ini menunjukkan bahwa jika kemampuan dan komitmen organisasi meningkat maka perilaku kinerja karyawan juga meningkat. kemampuan kerja berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja pegawai. Artinya jika kemampuan kerja karyawan meningkat maka kinerjanya juga meningkat. Variabel komitmen organisasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, artinya jika komitmen organisasi meningkat maka kinerja juga meningkat. Kata Kunci : Kemampuan, Komitmen Organisasi dan Kinerja Karyawan
Mediasi Disiplin Kerja Dalam Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Iain Curup Hardinata; Fahrudin JS f; Nasution
Student Journal of Business and Management Vol. 5 No. 3 (2022)
Publisher : Universitas Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: This research is motivated by the decline in employee performance and also the low level of work discipline of employees at the Curup state Islamic institute. Factors that can be used to improve performance include leadership style and work discipline. This study aims to examine the effect of leadership style on the performance of the Curup State Islamic Institute of Religion employees, to examine the effect of leadership style on the work discipline of Curup State Islamic Institute's employees, to examine the effect of work discipline on the Curup State Islamic Institute's employee performance, to examine the mediating role. work discipline in the influence of leadership style on the performance of employees of the Curup state Islamic institute of religion. The method used in this research is quantitative descriptive research, with data collection techniques through questionnaires, then data processing, simplification, presentation, and quantitative and descriptive analysis to describe the problems studied. Based on the results of the study, it can be seen that the first hypothesis of leadership style has a positive and significant effect on the performance of IAIN Curup employees, the second hypothesis shows that work discipline has a positive and significant effect on the performance of IAIN Curup employees. The third hypothesis is that leadership style has a positive and significant effect on work discipline. The fourth hypothesis of work discipline has a mediating role on the influence of leadership style on the performance of IAIN Curup employees, the mediation criterion is partial mediation which means that leadership style has a significant direct effect on employee performance both when interacting and not interacting with work discipline variables. Keywords: Work discipline, leadership style, performances employees, IAIN Curup. Abstrak : Penelitian ini dilatarbelakangi oleh menurunnya kinerja pegawai dan juga rendahnya tingkat disiplin kerja pegawai di Institut Agama Islam Negeri Curup. Faktor yang dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja antara lain gaya kepemimpinan dan disiplin kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai IAIN Curup, untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan terhadap disiplin kerja pegawai IAIN Curup, untuk menguji pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai IAIN Curup. Kinerja pegawai IAIN Curup, untuk mengkaji peran mediasi. disiplin kerja dalam pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai Institut Agama Islam Negeri Curup. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif kuantitatif, dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner, kemudian dilakukan pengolahan data, penyederhanaan, penyajian, dan analisis kuantitatif dan deskriptif untuk mendeskripsikan masalah yang diteliti. Berdasarkan hasil penelitian dapat diketahui bahwa hipotesis pertama gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai IAIN Curup, hipotesis kedua menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai IAIN Curup. Karyawan IAIN Curup. Hipotesis ketiga gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja. Hipotesis keempat disiplin kerja berperan memediasi pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai IAIN Curup, kriteria mediasinya adalah mediasi parsial yang artinya gaya kepemimpinan berpengaruh langsung signifikan terhadap kinerja pegawai baik saat berinteraksi maupun tidak berinteraksi dengan variabel disiplin kerja. Kata Kunci : Disiplin kerja, gaya kepemimpinan, kinerja pegawai, IAIN Curup.
Co-Authors Elisa Fahrudin Js Pareke Fajri Hardinata Slamet Widodo Vera Yanti