p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Karimah Tauhid
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Mutu Pembelajaran Selama Pandemi Covid 19 Dinda Mega Putri Oktavianti; Rasmitadila
KARIMAH TAUHID Vol. 1 No. 1 (2022): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v1i1.6181

Abstract

Salah satu masalah mendasar yang menggerus dunia pendidikan selama pandemi Covid-19 adalah layanan pendidikan berkualitas yang tersedia untuk semua siswa. Layanan Pendidikan Berkualitasterkait dengan kepemilikan teknologi dan masalah kecakapan.Penggunaan aksesibilitas, konektivitas, dan fleksibilitas dalam teknologi digital sering terlihat di masa pandemi sebagai solusi pembelajaran bagi. Ketika datang untuk memahami realitas, pemahaman ini salah. Data yang diambil darikemudian dianalisis melalui tahap iterasi, deskripsi, dan interpretasi dari. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketidakmampuan belajar disebabkan oleh kurangnya pemahaman akan esensi pembelajaran berbasis teknologi. Hal itu juga mempengaruhi sikap terhadap perubahan cara berpikir, berpikir dan cara pandang terhadap realitas pembelajarandi masa pandemi Covid-19. Terakhir, pembelajaran selama pandemi Covid-19 mencerminkan dua hal.Pertama, praktik pembelajaran harus relevan, futuristik, dan tepat waktu. Kedua, perubahan sosial budaya merupakan prasyarat terjadinya perubahan sistematis dalam proses pembelajaran agar pendidikan menjadi mapan, menjadi tradisi baru, efektif di masyarakat dan menjadi best practice. Pemahaman ini tidak hanya memungkinkan kita untuk memahami realitas pandemi secara lebih kontekstual, tetapi juga memungkinkan kita untuk mengembangkan upaya pemecahan masalah dengan cara yang lebih tepat sasaran. Keterbatasan layanan pembelajaran dan kurangnya pemahaman Penggunaan aplikasi/platform pembelajaran masih menjadi masalah yang mengganggu guru, siswa dan orang tua. ini akan mempengaruhi pengembangan rencana aksi untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi selama pandemi. Tulisan ini bertujuan untuk mengklarifikasi aspek lain dari pandemi Covid-19 yang dapat diartikan sebagai peluang dan tantangan. Metode yang digunakan penulis dalam karya ini adalah metode kualitatif, namun pendekatan yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif. Jenis pencariannya adalah pencarian literatur. Penulis mengumpulkan data perpustakaan yang relevan. Data yang dikumpulkan berupa jurnal nasional dan jurnal internasional yang meliput dampak pandemiterhadap pendidikan dan sistem pendidikan.
KEPEMIMPINAN SEKOLAH Dinda Mega Putri Oktavianti; Anne Effane
KARIMAH TAUHID Vol. 2 No. 1 (2023): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v2i1.7714

Abstract

The purpose of this research is to find out how to describe the condition of implementing the leadership of the school principal in carrying out its function to improve school quality, to find out how school achievement can be achieved, to find out the leadership role of the school principal to face obstacles in carrying out his duties. The research method used is descriptive qualitative research. Data collection was obtained from information, places and activities of the principal's leadership activities, as well as documents. Data retrieval technique by searching for journal records and documents from several sources. Data validity test was carried out by applying source triangulation and method triangulation. The results of the research are in the form of the main findings, namely: 1) Improving the quality of learning is determined by how the principal can manage school management and the ability to determine the Vision, Mission, Educational Objectives, Strategies and Targets according to the situation and condition of the school. 2) Improving the quality of the principal's leadership competence in carrying out his duties and functions is largely determined by the principal's self-motivation and how he can manage Learning Input, organize the Learning Process, produce Learning Output. 3) Overall the condition of the principal in carrying out his duties and functions as an Educator (Educator), as a Manager, as an Administrator, as a Supervisor, as a Leader (Leader), as an Innovator, as a Motivator is very good so that the principal can be an example in carrying out his duties.