Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Pengaruh Roa, Der Dan Tato Terhadap Nilai Perusahaan Manufaktur Pada Sub Sektor Makanan Dan Minuman YangTerdaftar Di Bursa Efek Indonesia (BEI) Periode 2017 – 2021 Elvira Juniarti Putri; Mira Nurhikmat; Didi Wandi
Jurnal Manajemen dan Bisnis (JMB) Vol 4, No 2 (2023)
Publisher : Universitas Mitra Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57084/jmb.v4i2.1308

Abstract

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis Pengaruh Return On Asse, Debt to Equity Ratio, dan Total Asset Turn Over terhadap Nilai Perusahaan (PBV) Perusahaan Manufaktur Sub Sektor Makanan dan Minuman yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2017 – 2021 secara parsial dan simultan. Pendekatan dalam penelitian ini adalah pendekatan empiris. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh perusahan manufaktur sub sektor makanan dan minuman yang terdaftar di BEI. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 10 sampel perusahaan manufaktur siub sektor makanan dan minuman yang dipilih dengan menggunakan metode Purposive Sampling. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dengan menggunakan data sekunder.  Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan Uji Asumsi Klasik, Regresi Linear Berganda, Uji T (Parsial), Uji F (Simultan) dan Koefisien Determinasi. Pengelolaan data dalam penelitian ini menggunakan program Software SPSS 22. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa secara parsial Return On Asset tidak berpengaruh signifikan terhadap Nilai Perusahaan, Debt to Equity Ratio berpengaruh dan signifikan terhadap Nilai Perusahaan, Total Asset Turn Over tidak berpengaruh signifikan terhadap Nilai Perusahaan. Sedangkan secara Simultan Return On Asset ,Debt to Equity Ratio dan Total Asset Turn Over berpengaruh dan signifikan terhadap Nilai Perusahaan Manufaktur Sub Sektor Makanan dan Minuman yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI).Kata Kunci :Return On Asset, Debt to Equity Ratio, dan Total Asset Turn Over. 
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. TRISTAR MANDIRI SERANG Didi Wandi
DESANTA (Indonesian of Interdisciplinary Journal) Vol. 3 No. 1 (2022): September 2022
Publisher : Desanta Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif terhadap Kepuasan karyawan, untuk mengetahui pengaruh iklim organisasi terhadap Kepuasan karyawan dan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif dan iklim organisasi secara bersama-sama terhadap Kepuasan kerja Karyawan pada PT. Tristar Mandiri di Kota Serang. Penelitian ini mempergunakan pendekatan kuantitatif. Adapun yang menjadi populasi dalam penelitian ini adalah Karyawan PT. Tristar Mandiri yang berjumlah 34 orang. Teknik sampling jenuh adalah teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sample sehingga sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 34 orang. Hasil penelitian ini pada hipotesis pertama diperoleh hasil thitung > ttabel (2,433 > 2,037) dengan tingkat signifikansi < 0,05 sehingga terdapat pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan partisipatif terhadap Kepuasan kerja pada PT. Tristar Mandiri Kota Serang, hipotesis kedua diperoleh hasil thitung > ttabel (4,572 > 2,037) dengan tingkat signifikansi < 0,05 sehingga terdapat pengaruh yang signifikan antara iklim organisasi terhadap Kepuasan kerja pada PT. Tristar Mandiri Kota Serang, hipotesis ketiga diperoleh hasil Fhitung > Ftabel (11,833 > 3,305) dengan tingkat signifikansi < 0,05 sehingga terdapat pengaruh yang signifikan gaya kepemimpinan partisipatif dan iklim organisasi terhadap Kepuasan kerja. Kesimpulan dari penelitian ini pada hipotesis pertama terdapat pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan partisipatif terhadap Kepuasan kerja pada PT. Tristar Mandiri Kota Serang. Hipotesis kedua terdapat pengaruh yang signifikan antara iklim organisasi terhadap Kepuasan kerja pada PT. Tristar Mandiri Kota Serang. Hipotesis ketiga terdapat pengaruh antara gaya kepemimpinan partisipatif dan iklim organisasi terhadap Kepuasan kerja pada PT. Tristar Mandiri Kota Serang
Penguatan Identitas Kampung Wisata Melalui Strategi Branding Berbasis Potensi Lokal di Desa Tambang Ayam Kecamatan Anyar Kabupaten Serang Banten Prita Prasetya; Didi Wandi; Febrina Mahliza; Riska Rosdiana; Winda Widyanty; Dadang Dadang
Media Pengabdian Kepada Masyarakat ( MPKM ) Vol. 2 No. 01 (2025): Media Pengabdian Kepada Masyarakat (MPKM)
Publisher : Rey Media Grafika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.66084/mpkm.v2i01.488

Abstract

Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk memperkuat identitas Taman Wisata Alam Sumur Kenclong, Desa Tambang Ayam, Kecamatan Anyar, Kabupaten Serang, Banten, melalui strategi branding berbasis potensi lokal. Pelaksanaan kegiatan dilakukan pada 26 Juli 2025 dalam bentuk penyuluhan dan diskusi kelompok terarah (focus group discussion) dengan melibatkan pengelola wisata, pelaku UMKM, aparat desa, tokoh masyarakat, dan perwakilan karang taruna. Metode pelaksanaan dibagi menjadi tiga tahap, yaitu perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Materi penyuluhan meliputi konsep dasar branding desa wisata, identifikasi potensi lokal, perumusan nilai unik (unique value proposition), dan strategi promosi kreatif. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pemahaman peserta terhadap branding destinasi wisata, kesepakatan nilai unik Sumur Kenclong yang memadukan keindahan alam dan legenda lokal, serta komitmen bersama untuk memulai promosi digital melalui media sosial. Evaluasi kegiatan juga menghasilkan rencana tindak lanjut berupa kolaborasi berkelanjutan antar-pemangku kepentingan dalam pengembangan identitas visual dan produk wisata. Kegiatan ini membuktikan bahwa strategi branding berbasis potensi lokal, jika dilakukan secara partisipatif dan konsisten, dapat menjadi fondasi penguatan daya tarik dan keberlanjutan destinasi wisata.