Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

TANTANGAN DAN PELUANG DALAM MENGELOLA SISTEM INFORMASI MANAJEMEN Agung Wijoyo; Sawalman Zalukhu; Juita Tumanggor; Muhammad Nurdin; Conny Ramanda
TEKNOBIS : Jurnal Teknologi, Bisnis dan Pendidikan Vol. 1 No. 2 (2023): TEKNOBIS : Jurnal Teknologi, Bisnis dan Pendidikan
Publisher : Shofanah Media Berkah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini berfokus pada tantangan dan peluang yang terkait dengan pengelolaan Sistem Informasi Manajemen (SIM) dengan pendekatan kualitatif melalui analisis data pustaka. SIM adalah elemen kunci dalam operasi bisnis dan organisasi modern, memungkinkan pengambilan keputusan yang tepat waktu dan meningkatkan efisiensi. Namun, mengelola SIM juga melibatkan kompleksitas teknologi, perubahan lingkungan bisnis, dan tuntutan data yang semakin ketat. Penelitian ini menggabungkan pemahaman dari berbagai sumber tepercaya untuk mengidentifikasi tantangan seperti strategi bisnis, globalisasi, infrastruktur, investasi, dan tanggung jawab etis. Di sisi lain, peluang dalam mengelola SIM mencakup peningkatan akurasi data, koordinasi yang lebih baik, pengembangan sumber daya manusia, penekanan biaya operasional, dan pengambilan keputusan berbasis data. Rekomendasi termasuk memprioritaskan keamanan informasi, integrasi yang bijak, adopsi teknologi yang fleksibel, manajemen anggaran yang efisien, pengembangan sumber daya manusia, dukungan pengambilan keputusan berbasis data, dan kepemimpinan yang kuat. Penelitian tentang tantangan dan peluang dalam mengelola Sistem Informasi Manajemen (SIM) didasarkan pada pendekatan kualitatif yang melibatkan analisis data pustaka melalui literatur review. Metode kualitatif dipilih untuk mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang kompleksitas isu yang terkait dengan pengelolaan SIM
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJAKARYAWAN PADA PT SUPRA CITRA INTITAMA BEKASI Sawalman Zalukhu; Akhmar Barsah
Jurnal Menara Vol. 2 No. 2 (2025): September 2025
Publisher : Al Hasanah Barokah Foundation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.65978/jm.v2i2.30

Abstract

This study examines the influence of organizational culture and work motivation on employee performance at PT Supra Citra Intitama Bekasi. The research employed a quantitative approach with an associative design, utilizing census sampling technique involving 60 permanent employees. Data collection was conducted through questionnaires using a 5-point Likert scale, with analysis performed using multiple linear regression, correlation analysis, and hypothesis testing. The findings reveal that organizational culture has a positive and significant effect on employee performance with a correlation coefficient of 0.783 (strong category) and contributes 78.3% to performance variance. Work motivation demonstrates a stronger influence with a correlation coefficient of 0.879 (very strong category) and contributes 87.9% to employee performance. Simultaneously, both variables exhibit a very strong effect on employee performance with a combined contribution of 88.5%, indicating optimal synergistic effects. Despite both organizational culture (mean score 2.80) and work motivation (mean score 2.76) being categorized as poor, their significant impact on performance suggests substantial improvement potential through strategic interventions. These findings provide practical implications for management to prioritize integrated strategies that synergize organizational culture enhancement through innovation and communication openness with work motivation improvement through comprehensive compensation systems, job security, and recognition programs to optimize employee performance in competitive business environments.