Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.983
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Journal Of Science Education And Management Business
Kiki Mirella
Universitas Putra Indonesia YPTK Padang
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
EVALUASI SIKAP DAN GAYA KEPEMIMPINAN DALAM UMKM GUNA KEPUASAN KERJA PARA KARYAWAN DI PONDOK IKAN BAKAR ARU-LUBUG BEGALUNG, KOTA PADANG, SUMATERA BARAT Marta Widian Sari; Wisra Hadifa; Rizka Kurniawati; Safitri Yulandari; Kiki Mirella
Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 6, No 7 (2023): Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jpm.v6i7.2442-2446

Abstract

Pengabdian ini bertujuan untuk mengevaluasi sikap dan gaya kepemimpinan yang ada dalam usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) Pondok Ikan Bakar Aru, Jl. Aru No. 34 Lubug Begalung Nan XX, kecamatan Lubug Begalung, Kota Padang, Sumatera Barat. Metode pengumpulan data dalam pengabdian ini adalah dengan memberikan pertanyaan dan melakukan sosialisasi terhadap UMKM Pondok Ikan Bakar Aru serta memahami dampaknya terhadap kepuasan kerja para karyawan. Variabel yang dievaluasi meliputi sikap dan gaya kepemimpinan yang diterapkan dalam UMKM Pondok Ikan Bakar Aru serta kepuasan kerja para karyawan yang diukur untuk memahami tingkat kepuasan terhadap lingkungan di tempat mereka bekerja. Hasil pengabdian ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang berguna bagi pemilik UMKM Pondok Ikan Bakar Aru dalam meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Dengan memahami sikap dan gaya kepemimpinan yang efektif sehingga UMKM Pondok Ikan Bakar Aru dapat menciptakan lingkungan kerja yang positif, memotivasi karyawan, dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan.
EVALUASI SIKAP DAN GAYA KEPEMIMPINAN DALAM UMKM GUNA KEPUASAN KERJA PARA KARYAWAN DI PONDOK IKAN BAKAR ARU-LUBUG BEGALUNG, KOTA PADANG, SUMATERA BARAT Marta Widian Sari; Wisra Hadifa; Rizka Kurniawati; Safitri Yulandari; Kiki Mirella
Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 6, No 7 (2023): Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jpm.v6i7.2442-2446

Abstract

Pengabdian ini bertujuan untuk mengevaluasi sikap dan gaya kepemimpinan yang ada dalam usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) Pondok Ikan Bakar Aru, Jl. Aru No. 34 Lubug Begalung Nan XX, kecamatan Lubug Begalung, Kota Padang, Sumatera Barat. Metode pengumpulan data dalam pengabdian ini adalah dengan memberikan pertanyaan dan melakukan sosialisasi terhadap UMKM Pondok Ikan Bakar Aru serta memahami dampaknya terhadap kepuasan kerja para karyawan. Variabel yang dievaluasi meliputi sikap dan gaya kepemimpinan yang diterapkan dalam UMKM Pondok Ikan Bakar Aru serta kepuasan kerja para karyawan yang diukur untuk memahami tingkat kepuasan terhadap lingkungan di tempat mereka bekerja. Hasil pengabdian ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang berguna bagi pemilik UMKM Pondok Ikan Bakar Aru dalam meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Dengan memahami sikap dan gaya kepemimpinan yang efektif sehingga UMKM Pondok Ikan Bakar Aru dapat menciptakan lingkungan kerja yang positif, memotivasi karyawan, dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan.
Implementasi Just In Time Pada Pengelolaan Persediaan Bahan Baku UMKM Ikan Bakar Aru Lubuk Begalung Naimah Al Hafizah; Kiki Mirella; Lusiana
Journal of Science Education and Management Business Vol. 5 No. 2 (2026): JOSEMB (Journal Of Science Education And Management Business)
Publisher : Riset Sinergi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi konsep Just In Time (JIT) dalam pengelolaan persediaan bahan baku pada UMKM Ikan Bakar Aru Lubuk Begalung. Pengelolaan persediaan bahan baku merupakan aspek penting bagi UMKM kuliner, terutama yang menggunakan bahan baku mudah rusak seperti ikan segar, karena berpengaruh langsung terhadap efisiensi operasional dan kualitas produk. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara semi-terstruktur dengan pemilik usaha, observasi langsung terhadap aktivitas operasional, serta dokumentasi pendukung yang berkaitan dengan pengadaan dan penggunaan bahan baku. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan analisis tematik untuk mengidentifikasi pola pengelolaan persediaan dan penerapan prinsip Just In Time. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM telah menerapkan prinsip JIT secara sederhana dan tidak formal, yang tercermin dari pembelian bahan baku dalam jumlah terbatas dan mendekati waktu produksi. Praktik tersebut berkontribusi dalam menjaga kualitas bahan baku, mengurangi pemborosan, serta meningkatkan efisiensi operasional usaha. Namun, penerapan JIT masih menghadapi keterbatasan pada aspek pencatatan persediaan dan ketergantungan terhadap pemasok. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan Just In Time berpotensi menjadi strategi yang relevan bagi UMKM kuliner dalam mengelola persediaan bahan baku secara lebih efisien dan berkelanjutan.
Analisis Human Resource Information System, Human Resource 5.0, Dan Human Resource Digitalization Dengan Literature Review Metode Prisma Kiki Mirella
Journal of Science Education and Management Business Vol. 4 No. 3 (2025): JOSEMB (Journal Of Science Education And Management Business)
Publisher : Riset Sinergi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62357/joseamb.v4i3.772

Abstract

Perkembangan teknologi digital yang berlangsung cepat telah membawa perubahan besar dalam praktik pengelolaan sumber daya manusia (SDM). Salah satu inovasi yang paling berpengaruh adalah Human Resource Information System (HRIS), yang kini tidak sekadar berfungsi administratif, tetapi juga menjadi sarana strategis untuk pengambilan keputusan berbasis data dan peningkatan kinerja organisasi. Selanjutnya, hadir konsep Human Resource 5.0, sebuah paradigma baru yang mengombinasikan kecerdasan buatan, big data, serta internet of things dengan pendekatan human-centric. Tujuan utamanya adalah memastikan efisiensi teknologi sejalan dengan kesejahteraan serta kontribusi manusia. Di samping itu, digitalisasi SDM membuka peluang otomatisasi proses, mempercepat komunikasi digital, serta mendukung inovasi dan daya saing perusahaan melalui analisis data. Studi ini menerapkan metode Systematic Literature Review berbasis PRISMA dengan menyeleksi artikel dari Scopus kuartil Q1–Q4 periode 2020–2025. Sebanyak 17 artikel dianalisis secara mendalam. Hasil kajian menegaskan bahwa HRIS, Human Resource 5.0, dan digitalisasi SDM memberi dampak positif terhadap efektivitas, efisiensi, inovasi, dan keberlanjutan organisasi, meski masih terkendala anggaran, kesiapan digital, serta isu keamanan data.
Analisis SLR Terhadap Optimasi Penugasan Maksimum Untuk Meningkatkan Efisiensi Operasional Organisasi Kiki Mirella; Zefriyenni
Journal of Science Education and Management Business Vol. 5 No. 1 (2026): JOSEMB (Journal Of Science Education And Management Business)
Publisher : Riset Sinergi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan metode optimasi penugasan maksimum dalam meningkatkan efisiensi operasional organisasi melalui pendekatan Systematic Literature Review (SLR) dengan kerangka kerja PRISMA. Fokus kajian meliputi tiga konsep utama, yaitu Hungarian Method, Maximum Assignment Optimization, dan Organizational Performance Evaluation. Analisis dilakukan terhadap artikel-artikel ilmiah dari basis data Scopus periode 2023–2025 yang relevan dengan tema penelitian. Hasil kajian menunjukkan bahwa metode optimasi, khususnya Hungarian Method, terbukti efektif dalam mengalokasikan sumber daya secara optimal, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan produktivitas organisasi. Integrasi algoritma optimasi dengan teknologi kecerdasan buatan juga memperkuat akurasi dan efisiensi sistem pengambilan keputusan. Selain itu, evaluasi kinerja organisasi berperan penting dalam menilai efektivitas penerapan metode tersebut secara menyeluruh. Dengan demikian, penelitian ini memberikan kontribusi terhadap pengembangan strategi manajemen operasional yang adaptif dan berkelanjutan.
Co-Authors Lusiana Naimah Al Hafizah Rizka Kurniawati Safitri Yulandari Sari, Marta Widian Wisra Hadifa Zefri Yenni