Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Media Mahardhika Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology
Ali Farhan
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mahardhika
Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
PERFORMANCE OF ISLAMIC AND CONVENTIONAL BANKING IN CAMEL ANALYSIS Ali Farhan
Media Mahardhika Vol. 20 No. 2 (2022): January 2022
Publisher : STIE Mahardhika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29062/mahardika.v20i2.349

Abstract

This article tries to compare the financial performance of Islamic banks and conventional banks, to find out which of the two bank models has better performance. The research method used is descriptive with the CAMEL analysis approach, the selected sample is the 2018 monthly financial statements of BRI Syariah, BRI Conventional, Mandiri Syariah, and Mandiri Conventional. The results show that in general the financial performance of conventional banks is better than Islamic banks.
Analisis Sistem Informasi Akuntansi Penggajian pada Karyawan PT. Madura Nusantara Makmur Mandiri Husni Mubarok; Agus Subandoro; Ali Farhan
Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology Vol. 5 No. 1 (2027): November - Februari
Publisher : PT Ilmu Data Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69693/ijmst.v5i1.14551

Abstract

Tata kelola remunerasi dan pengeluaran kas tenaga kerja merupakan siklus operasional berbiaya material yang menuntut keandalan sistem informasi akuntansi serta kecukupan pengendalian internal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan sistem informasi akuntansi penggajian yang berjalan, mengevaluasi kesesuaiannya ditinjau dari dimensi sistem pengendalian internal, serta merumuskan rekomendasi perbaikan alur prosedur berbasis pemodelan bagan alir (flowchart) pada PT. Madura Nusantara Makmur Mandiri di Bitung. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif di mana peneliti memosisikan diri sebagai instrumen kunci. Data dihimpun melalui wawancara mendalam semi-terstruktur dengan informan kunci, observasi langsung pada alur siklus penggajian, dan telaah dokumentasi warkat transaksi. Teknik analisis data mengadopsi model kondensasi data, penyajian data, pemadanan komparatif terhadap kerangka teoretis pengendalian internal Mulyadi, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan secara umum telah menerapkan pembagian fungsi organisasi yang memadai melalui pemisahan tegas antara fungsi pencatat waktu, pembuat daftar gaji, fungsi keuangan, dan fungsi akuntansi, didukung mesin presensi biometrik (fingerprint) yang meniadakan absensi manual. Catatan pembukuan dan otorisasi berkas telah berjalan tertata. Kendati demikian, kelemahan mendasar teridentifikasi pada rantai prosedur penyerahan slip gaji yang dilakukan pasca-selesainya instruksi transfer perbankan (post-payment distribution). Skema tersebut mengeliminasi fungsi verifikasi timbal balik (reciprocal verification) oleh karyawan sebelum dana dicairkan, sehingga saat terjadi deviasi jam lembur atau pemotongan, rekonsiliasi ditangguhkan ke siklus tutup buku bulan berikutnya. Untuk mengatasi celah ini, riset merekonstruksi alur prosedur penggajian ke dalam skema pre-payment distribution yang divisualisasikan dalam bagan alir usulan guna memungkinkan klarifikasi seketika pada periode berjalan.
Co-Authors Agus Subandoro Husni Mubarok