<![CDATA[Tata kelola remunerasi dan pengeluaran kas tenaga kerja merupakan siklus operasional berbiaya material yang menuntut keandalan sistem informasi akuntansi serta kecukupan pengendalian internal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan sistem informasi akuntansi penggajian yang berjalan, mengevaluasi kesesuaiannya ditinjau dari dimensi sistem pengendalian internal, serta merumuskan rekomendasi perbaikan alur prosedur berbasis pemodelan bagan alir (flowchart) pada PT. Madura Nusantara Makmur Mandiri di Bitung. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif di mana peneliti memosisikan diri sebagai instrumen kunci. Data dihimpun melalui wawancara mendalam semi-terstruktur dengan informan kunci, observasi langsung pada alur siklus penggajian, dan telaah dokumentasi warkat transaksi. Teknik analisis data mengadopsi model kondensasi data, penyajian data, pemadanan komparatif terhadap kerangka teoretis pengendalian internal Mulyadi, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan secara umum telah menerapkan pembagian fungsi organisasi yang memadai melalui pemisahan tegas antara fungsi pencatat waktu, pembuat daftar gaji, fungsi keuangan, dan fungsi akuntansi, didukung mesin presensi biometrik (fingerprint) yang meniadakan absensi manual. Catatan pembukuan dan otorisasi berkas telah berjalan tertata. Kendati demikian, kelemahan mendasar teridentifikasi pada rantai prosedur penyerahan slip gaji yang dilakukan pasca-selesainya instruksi transfer perbankan (post-payment distribution). Skema tersebut mengeliminasi fungsi verifikasi timbal balik (reciprocal verification) oleh karyawan sebelum dana dicairkan, sehingga saat terjadi deviasi jam lembur atau pemotongan, rekonsiliasi ditangguhkan ke siklus tutup buku bulan berikutnya. Untuk mengatasi celah ini, riset merekonstruksi alur prosedur penggajian ke dalam skema pre-payment distribution yang divisualisasikan dalam bagan alir usulan guna memungkinkan klarifikasi seketika pada periode berjalan.]]>
Copyrights © 2027
