p-Index From 2021 - 2026
4.084
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Values EMAS SENEMA
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 32 Documents
Search

PENGARUH SELEKSI, KOMPETENSI DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT KIMIA FARMA APOTEK UNIT BISNIS DENPASAR Ni Putu Eka Mega Swari; Anak Agung Dwi Widyani; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati
EMAS Vol. 3 No. 5 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan memperoleh bukti empiris pengaruh seleksi, kompetensi dan penempatan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Kimia Farma Apotek Unit Bisnis Denpasar. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan PT. Kimia Farma Apotek Unit Bisnis Denpasar sebanyak 252 orang karyawan. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 72 orang karyawan PT. Kimia Farma Apotek Unit Bisnis Denpasar dengan menggunakan metode slovin. Pengolahan data menggunakan program Statistical Product and Service Solutions (SPSS) versi 23. Hasil penelitian menunjukan bahawa seleksi, kompetensi dan penempatan kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial seleksi, kompetensi dan penempatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Adanya keterbatasan objek penelitian yang digunakan hanya berfokus pada seleksi, kompetensi dan penempatan kerja karyawan sehingga tidak dapat menganalisis atau mengjangkau lebih dalam faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan.
PENGARUH PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA LPD DI KECAMATAN MENGWI BADUNG I Made Mahendra Putra; Anak Agung Dwi Widyani; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati
EMAS Vol. 3 No. 6 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja merupakan suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman dan kesungguhan serta waktu. Menciptakan kinerja karyawan yang tinggi, organisasi harus mampu memberikan pengembangan dan motivasi kepada karyawannya agar para karyawan semakin terdorong untuk melaksanakan tugasnya sehingga dapat meningkatkan produktivitasnya secara menyeluruh. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan memperoleh bukti empiris pengaruh pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel intervening pada LPD di Kecamatan Mengwi Kabupaten Badung. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan yang bekerja pada LPD di Kecamatan Mengwi Kabupaten Badung ynag berjumlah 306 orang. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 75 orang dengan menggunakan rumus Slovin. Pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis data menggunakan SEM-PLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : 1) pengembangan sumber daya manusia berpengaruh positif akan tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, 2) pengembangan sumber daya manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, 3) motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, 4) motivasi sebagai variabel intervening mempengaruhi pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan. Penelitian selanjutnya dapat mengembangkan penelitian ini dengan menggunakan variabel lain yang secara teori mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN DIMEDIASI OLEH KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA DINAS PERHUBUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN TABANAN I Made Yudi Anggara; Anak Agung Dwi Widyani; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati
EMAS Vol. 3 No. 7 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect of transformational leadership and job satisfaction on the performance of the employees of the Tabanan Regency Government Transportation Service. As for the sample in this study amounted to 80 employees. The results of the study found that 1) Transformational leadership has a positive and significant effect on employee performance, 2) Transformational leadership has a positive and significant effect on job satisfaction, 3) Job satisfaction has a positive and significant effect on employee performance and 4) Job satisfaction can be a mediating variable for the influence of transformational leadership on employee performance.
PENGARUH DISIPLIN KERJA, KOMPENSASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA TOYA DEVASYA DI KINTAMANI BANGLI I Putu Darma Juliana Adi Putra; Anak Agung Dwi Widyani; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati
EMAS Vol. 3 No. 8 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Manajemen sumber daya manusia yang baik merupakan faktor terpenting yang mempengaruhi pencapaian tujuan perusahaan. Ketika seorang karyawan menunjukkan disiplin kerja yang tinggi, maka dapat meningkatkan kinerja karyawan tersebut. Dengan adanya kompensasi, karyawan dapat memenuhi segala kebutuhannya dan berdampak positif terhadap kinerjanya. Budaya perusahaan juga berdampak positif terhadap kinerja karyawan dengan mempersatukan karyawan, mengurangi konflik, dan memotivasi mereka untuk melakukan pekerjaannya dengan baik. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja, kompensasi dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada Toya Devasya Di Kintamani Bangli. Jumlah responden dalam penelitian ini ditentukan dengan menggunakan metode sensus dimana seluruh karyawan dijadikan responden yaitu sebanyak 30 orang. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini dengan kuesioner dimana skala pengukuran yang digunakan menggunakan skala Likert, kemudian dianalisis dengan teknik analisis regresi linier berganda, uji korelasi, uji determinasi, uji-f, dan uji-t. Berdasarkan hasil analisis kedisiplinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Toya Devasya. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Toya Devasya. Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Toya Devasya.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, STRES KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KOPERASI LUMBUNG SARI SEDANA BUDUK KABUPATEN BADUNG Rai Agus Adi Wiratama; Anak Agung Dwi Widyani; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati
EMAS Vol. 3 No. 8 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja sangat penting bagi organisasi untuk mencapai tujuannya, dalam suatu organisasi ataupun perusahaan. Kinerja karyawan merupakan hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau sekelompok orang dalam suatu organisasi, sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab masing-masing dalam mewujudkan sasaran, tujuan, visi dan misi organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, stres kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan pada Koperasi Lumbung Sari Sedana Buduk Kabupaten badung. Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik sampling jenuh dengan jumlah responden sebanyak 32 karyawan pada Koperasi Lumbung Sari Sedana Buduk. Pengelolaan data menggunakan teknik analisis regresi linier berganda. Hasil analisis menyimpulkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Adanya keterbatasan objek penelitian yang digunakan hanya berfokus pada budaya organisasi, stres kerja, dan komitmen organisasi sehingga tidak dapat menganalisis atau menjangkau lebih dalam faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan.
PENGARUH MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KOPERASI AYUDANA MERTA AYUNAN ABIANSEMAL Ida Bagus Wahyu Swadiputra; Anak Agung Dwi Widyani; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati
EMAS Vol. 3 No. 9 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perusahaan mengharapkan kinerja yang baik dari masing-masing pegawai dalam mengerjakan tugas-tugas yang diberikan oleh perusahaan. Apabila individu dalam perkantoran SDM nya dapat berjalan dengan efektif maka perusahaan tetap berjalan efektif. Kinerja Karyawan menjadi peranan penting dalam suatu organisasi. Hal tersebut juga terjadi pada Koperasi Ayudana Merta Ayunan Abiansemal, maka dari itu penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Koperasi Ayudana Merta Ayunan abiansemal. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan Koperasi Ayudana Merta Ayunan Abiansemal berjumlah 36 orang, dengan menggunakan sampling jenuh yang seluruh anggota populasi digunakan sebagai responden. Alat analisis yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil analisis menunjukan bahwa Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Ini artinya semakin baik Motivasi maka kinerja karyawan akan semakin baik, dan sebaliknya semakin rendah motivasi maka akan berdampak pada penurunan kinerja karyawan. Sama halnya dengan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, ini artinya apabila kepuasan kerja ditingkatkan maka kinerja karyawan akan meningkat sebaliknya bilamana kepuasan kerja diturunkan maka kinerja karyawan akan menurun
PENGARUH STRES KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GARUDA INDONESIA CABANG BALI Kadek Ayu Mega Mahayani; Anak Agung Dwi Widyani; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati
EMAS Vol. 3 No. 10 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengaruh stres kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Garuda Indonesia Cabang Bali. Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik sampling jenuh dengan jumlah responden sebanyak 34 karyawan pada PT. Garuda Indonesia Cabang Bali. Pengolahan data menggunakan teknik analisis Regresi Berganda dengan bantuan program Statistical Product and Service Solutions (SPSS) versi 23. Hasil penelitian menunjukan bahwa Stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Garuda Indonesia Cabang Bali. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Garuda Indonesia Cabang Bali. Adanya keterbatasan objek penelitian yang digunakan hanya berfokus pada stres kerja dan lingkungan kerja sehingga tidak dapat menganalisis atau menjangkau lebih dalam faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan.
PERAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI PEMEDIASI PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. KARYA LUHUR PERMAI KOTA DENPASAR Tude Wahyu Wira Permana; Anak Agung Dwi Widyani; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati
EMAS Vol. 3 No. 10 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran kepuasan kerja sebagai pemediasai pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Karya Luhur Permai Kota Denpasar. Populasi penelitan adalah seluruh karyawan PT. Karya Luhur Permai Kota Denpasar sebanyak 540 orang karyawan. Sampel dalam penelitin ini sebanyak 84 orang karyawan PT. Karya Luhur Permai Kota Denpasar dengan menggunakan metode slovin. Pengolahan data menggunakan teknik analisis Structural Equation Modeling (SEM) dengan bantuan program SmartPLS 3.0 For Windows. Hasil analisis menyimpulkan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja karyawan mampu memediasai pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Adanya keterbatasan objek penelitian yang digunakan hanya berfokus pada kompensasi, kinerja karyawan dan kepuasan kerja karyawan sehingga tidak dapat menganalisis atau menjangkau lebih dalam factor-faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, SELF EFFICACY DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KOPERASI KUTA MIMBA LEGIAN Kadek Dwi Erika Lestari; Anak Agung Dwi Widyani; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati
EMAS Vol. 3 No. 11 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja menjadi landasan yang sesungguhnya bagi organisasi karena tanpa adanya kinerja maka tujuan yang dimiliki oleh organisasi tidak dapat dicapai. Kinerja yang baik adalah kinerja yang optimal, yaitu kinerja yang sesuai standar organisasi dan mendukung tercapainya tujuan organisasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menegetahui pengaruh budaya organisasi, self efficacy dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada koperasi Kuta Mimba Legian. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Koperasi Kuta Mimba Legian sebanyak 35 orang. Sampel dari penelitian ini ditentukan dengan metode populasi, sehingga jumlah sampel yaitu sebanyak 35 orang. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis analisis regresi linear berganda. Hasil pengujian menunjukkan bahwa Budaya organisasi berpengaruh positif produk berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di Koperasi Kuta Mimba Legian. Self efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di Koperasi Kuta Mimba Legian. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di Koperasi Kuta Mimba Legian.
PENGARUH DISIPLIN, KONFLIK KERJA, DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BALI ART SUPPLIES DENPASAR Putu Erik Widiastuti; Ni Nyoman Ari Novarini; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati
VALUES Vol. 4 No. 1 (2023): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Employees are human resources (HR) which is an important asset that controls the success or failure of acompany. Every organization wants and strives to get quality human resources to be able to achieve and realize the goals of the organization. This study aims to determine the effect of discipline, work conflict, and workload onemployee performance at PT. Bali Art Supplies Denpasar with a total sample of 45 employees. The sampling technique used is saturated sampling method. Data collection methods used are observation, interviews,documentation and questionnaires. The analysis technique used is multiple linear regression analysis through the SPSS version 25 program. Based on the results of the analysis, this study shows that work discipline has a positiveand significant effect on employee performance at PT. Bali Art Supplies Denpasar. The better the work discipline that exists at PT. Bali Art Supplies Denpasar, the better the employee performance. Work conflict has a positive and significant effect on employee performance at PT. Bali Art Supplies Denpasar. Increasing work conflict in companies will raise employee morale to be better than other employees and be able to improve employee performance. Workload has a positive and significant effect on employee performance at PT. Bali Art Supplies Denpasar. The existence of a balanced loading intensity between the existing work and the workforce will be able to improve employee performance.