Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.337
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Values EMAS SENEMA
I Nengah Sudja
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences

Published : 26 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 17 Documents
Search
Journal : EMAS

 1   2 
PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. ANUGRAH AGUNG ALAMI MENGWI BADUNG Ni Putu Veren Vivianty; I Nengah Sudja; Ni Made Dwi Puspitawati
EMAS Vol. 3 No. 9 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sumber daya manusia merupakan faktor penting dalam suatu organisasi atau perusahaan. Keberhasilan suatu organisasi dipengaruhi oleh kinerja (job performance) karyawan. Salah satu hal yang dapat meningkatkan kinerja karyawan adalah dengan cara pimpinan memberikan suatu kompensasi, yaitu kompensasi finansial. Selain kompensasi finansial, budaya kerja juga dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh kompensasi finansial dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Anugrah Agung Alami Badung. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Anugrah Agung Alami Badung yang berjumlah 50 orang. Pengambilan sampel menggunakan metode sensus yaitu mengambil seluruh karyawan PT. Anugrah Agung Alami Badung yang berjumlah 50 orang. Pengumpulan data dengan penyebaran kuesioner yang menggunakan skala likert dengan skor nilai 1 sampai 5. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda diperoleh pengaruh kompensasi finansial (X1) dan budaya kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) adalah positif, artinya bila variabel kompensasi finansial dan budaya kerja meningkat maka kinerja karyawan akan meningkat dan begitu sebaliknya. Hasil analisis korelasi berganda menyatakan bahwa kompensasi finansial dan budaya kerja memiliki hubungan yang sangat kuat terhadap kinerja karyawan. Hasil pengujian secara parsial menunjukkan bahwa kompensasi finansial (X1) dan budaya kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan (nyata) terhadap kinerja karyawan (Y). Berdasarkan uji koefisien determinasi menunjukkan bahwa pengaruh kompensasi finansial dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 63,6%, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini. Penelitian selanjutnya dapat mengembangkan penelitian ini dengan menambah variabel bebas atau menggunakan variabel lain yang secara teori mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan, seperti promosi jabatan, beban kerja, iklim organisasi, dll.
PENGARUH JOB DESCRIPTION DAN PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT. PONSEL BAGUS INDONESIA Ni Wayan Sari Wahyuni; I Nengah Sudja; Ni Made Dwi Puspitawati
EMAS Vol. 3 No. 10 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Produktivitas kerja karyawan sangat diperlukan pada sebuah perusahaan untuk mencapai target serta untuk menjaga perusahaan agar tetap stabil, konsep produktivitas kerja dapat dilihat dari indikator kemampuan dalam bekerja, ketepatan dalam bekerja dan kecocokan dalam bekerja, sehingga dapat diasumsikan bahwa produktivitas kerja karyawan yang baik tentu harus ditunjang oleh job description yang baik pula dan salah satu cara untuk dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan, yakni memotivasi mereka seperti memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengembangkan kariernya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh job description dan pengembangan karier terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Ponsel Bagus Indonesia. Teknik penentuan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode sensus/jenuh (saturated sample).Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 35 karyawan pada PT. Ponsel Bagus Indonesia.Hasil penelitian menunjukkan bahwa job description dan pengembangan karier berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Ponsel Bagus Indonesia. Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda diperoleh pengaruh Job Description (X₁) ,dan Pengembangan Karier (X₂), terhadap Produktivitas Kerja (Y) adalah positif, artinya bila variabel job description dan pengembangan karir meningkat maka produktivitas kerja karyawan akan meningkat dan begitu sebaliknya. Hasil pengujian secara parsial ada pengaruh yang signifikan antara job description (X1) dan pengembangan karier (X2), terhadap produktivitas kerja karyawan (Y) pada PT. Bagus Ponsel Indonesia. Berdasarkan uji koefisien determinasi menunjukkan bahwa pengaruh job description dan pengembangan karier terhadap produktivitas kerja karyawan sebesar 84,8% ,sedangkan sisanya 15,2% dipengaruhi variabel lain yang tidak termasuk dalam model penelitian. Penelitian selanjutnya dapat mengembangkan penelitian ini dengan menambah variabel bebas atau menggunakan variabel lain yang secara teori mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan, seperti promosi jabatan, beban kerja, iklim organisasi, dan lain-lain.
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMITMEN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (Persero), Tbk. KANTOR CABANG BANGLI Ida Ayu Made Laras Santika Dewi; I Nengah Sudja; Yenny Verawati
EMAS Vol. 3 No. 11 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

program pengembangan karir, perusahaan akan meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan, dan meningkatkan kesempatan promosi bagi karyawan. Komitmen karyawan dapat dilihat dari bagaimana karyawan mengikuti peraturan yang telah ditetapkan dan menghasilkan kinerja yang baik sehingga tetap dipertahankan oleh perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis ada tidaknya pengaruh pengembangan karir dan komitmen kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan pada PT. Bank Negara Indonesia Cabang Bangli. PT. Bank Negara Indonesia Cabang Bangli berlokasi di Jl. Brigjen Ngurah Rai, Kawan, Kec. Bangli – Bali. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Bank Negara Indonesi Cabang Bangli yang berjumlah 35 orang. Metode pengambilan sampel menggunakan metode sensus atau jenuh. Taknik alat analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, ini berarti bahwa semakin baik pengembangan karir maka kinerja karyawan pada PT. Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. Kantor Cabang Bangli juga akan meningkat. Serta komitmen kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, ini berarti semakin baik komitmen kerja maka kinerja karyawan pada PT. Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. Kantor Cabang Bangli juga akan meningkat.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL,DISIPLIN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA UPT PUSKESMAS BANJARANGKAN I KABUPATEN KLUNGKUNG Kadek Ary Dwipayana; I Nengah Sudja; Yenny Verawati
EMAS Vol. 3 No. 12 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis ada tidaknya pengaruh kepemimpinan transformasional, disiplin kerja, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan.. Penelitian ini dilakukan pada UPT Puskesmas Banjarangkan I yang terletak di Jalan Tusan, Kec Banjarangkan Kabupaten Klungkung, Bali. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di UPT Puskesmas Banjarangkan I Kabupaten Klungkung yang berjumlah 31 orang. Metode pengambilan sampel menggunakan metode penelitian sensus. Taknik alat analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda Hasil penelitian menunjukan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, ini berarti bahwa semakin baik kepemimpinan transformasional maka kinerja karyawan UPT Puskesmas Banjarangkan I Kabupaten Klungkung juga akan meningkat. disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, ini berarti semakin baik disiplin kerja maka kinerja karyawan UPT Puskesmas Banjarangkan I Kabupaten Klungkung juga akan meningkat. Serta disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, ini berarti semakin baik disiplin kerja maka kinerja karyawan UPT Puskesmas Banjarangkan I Kabupaten Klungkung juga akan meningkat.
PENGARUH KOMUNIKASI, STRESS KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.SAGA DENPASAR I Putu Randy Sastrawan; I Nengah Sudja; Yenny Verawati
EMAS Vol. 4 No. 2 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Salah satu faktor yang mempengaruhi tingkat keberhasilan suatu organisasi adalah kinerja karyawannya. Agar aktifitas manajemen berjalan dengan baik, perusahaan harus memilik karyawan yang berpengetahuan dan usaha untuk mengelola perusahaan seoptimal mungkin sehingga kinerja karyawan meningkat. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan memperoleh bukti empiris pengaruh komunikasi, stress kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. SAGA Denpasar. Obyek penelitian dalam penelitian ini adalah Komunikasi, Stress Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. SAGA Denpasar. Jumlah populasi dalam penelitian ini adalah 72 orang. Metode penentuan sampel menggunakan metode sampling jenuh. Jumlah sampel dalam penelitian ini 72 responden. Metode pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan kuesioner. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi liner berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. SAGA Denpasar. Stress kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. SAGA Denpasar. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. SAGA Denpasar.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BEBAN KERJA, STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR DESA PETANG, BADUNG, BALI I Gusti Ayu Candra Puspita Dewi; I Ketut Setia Sapta; I Nengah Sudja
EMAS Vol. 4 No. 4 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sumber daya manusia merupakan faktor penting dalam sebuah organisasi. Setiap organisasi juga akan selalu meningkatkan kualitas sumber dayanya agar kinerjanya memuaskan. Kinjera karyawan yang baik dapat dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan beban kerjadan stres kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gayakepemimpinan, beban kerja,stress kerja baik secara parsial maupun simultan terhadap kinerja karyawan pada Kantor Desa Petang. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebanyak 35 karyawan dengan menggunakan metode Sampling Jenuh. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dan wawancara, sedangkan analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis regresi linier berganda, analisis determinasi dan uji t. Hasil uji dalam penelitian ini adalah Gaya kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, Beban kerjaberpengaruh negative dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan Stres kerjaberpengaruh negative dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH PELATIHAN KERJA, LINGKUNGAN KERJA DAN PERMBERDAYAAN SDM TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. MASTERDATA BALI DENPASAR Ni Kadek Ayu Asri Wulandari; I Nengah Sudja; Ni Nyoman Suryani
EMAS Vol. 4 No. 12 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pada sebuah organisasi, baik itu instansi pemerintah juga perusahaan harus bisa memanfaatkan semua sumber daya yang ada pada organisasi di tempat tersebut, salah satunya yaitu sumber daya manusia (SDM). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan kerja, lingkungan kerja dan pemberdayaan SDM terhadap kinerja kerja karyawan PT Masterdata Bali Denpasar. Penelitian dilakukan di PT Masterdata Bali Denpasar. Obyek penelitian dalam penelitian ini adalah pelatihan kerja, lingkungan kerja, pemberdayaan SDM dan kinerja kerja karyawan dengan total sampel berjumlah 32 orang karyawan. Teknik penentuan sampel yang digunakan adalah metode sampling jenuh dengan metode pengumpulan data yakni metode kuesioner, observasi dan wawancara. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda melalui program SPSS versi 26. Berdasarkan hasil analisis, penelitian ini menunjukan bahwa Pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang berarti semakin meningkat pelatihan kerja yang ada pada PT. Masterdata Bali Denpasar maka kinerja karyawan akan semakin meningkat. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang berarti bahwa semakin meningkat lingkungan kerja yang ada di PT. Masterdata Bali Denpasar maka kinerja karyawan akan semakin meningkat. Pemberdayaan SDM berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Masterdata Bali Denpasar yang berarti bahwa semakin meningkat pemberdayaan SDM yang ada di PT. Masterdata Bali Denpasar maka kinerja karyawan akan semakin meningkat.
Co-Authors Agus Gde Ditha Mahendra Anak Agung Putu Agung I Dewa Made Sanaputra I Gst A Ira Cristin Wihelmina I Gusti Ayu Candra Puspita Dewi I Kadek Bagas Indra Pranata I Kadek Dedy Efriyadi I Kadek Dwi Nugraha I Ketut Setia Sapta I Komang Trisna I Made Bagus Ary Permana I Putu Randy Sastrawan Ida Ayu Made Laras Santika Dewi Ida Bagus Made Widiadnya Ida Bagus Made Widiadnyana Kadek Ary Dwipayana Kadek Sri Damayanthi Neng Ayu Agustina Wandini Ni Kadek Ayu Asri Wulandari Ni Komang Irma Bapriani Ni Luh Kanaya Rarasati Ni Luh Yuvina Natalia Ni Made Dwi Puspitawati Ni Made Mustyani Ni Nyoman Suryani Ni Putu Ayu Mirta Mahayani Ni Putu Eni Prabawati Ni Putu Mitha Lestari Dewi Ni Putu Veren Vivianty Ni Wayan Indah Safitri Rahayuni Ni Wayan Sari Wahyuni Yenny Verawati