Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.152
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Values SENEMA
Ida Bagus Made Widiadnya
Universitas Mahasaraswati Denpasar
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media

Published : 6 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

 1 
PENGARUH MOTIVASI, SELF EFFICACY, DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT.BANK MUAMALAT INDONESIA KANTOR CABANG DENPASAR Dimas Bima Anggriawan; Ida Bagus Made Widiadnya; Sapta Rini Widyawati
VALUES Vol. 3 No. 2 (2022): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

In the era of increasingly fierce business competition, the performance of employees is required to continue to increase. One of the steps to maintain or improve employee performance can be done by evaluating employee performance and making a series of improvements to always improve the quality of the employee so that the company grows and excels in the competition, or at least can survive. This study aims to examine and obtain empirical evidence of the effect of motivation, self-efficacy, and workload on employee performance at PT. Bank Muamalat Indonesia, Denpasar branch office. The methods used in this research are qualitative and quantitative methods. The number of samples used in this study was 45 using the saturated sampling method. Collecting data using observation, documentation and questionnaires. The data analysis technique used multiple linear regression analysis. The results showed that (1) motivation had a positive and significant effect on employee performance, (2) self-efficacy had a positive and significant effect on employee performance and (3) workload had a significant and negative effect on employee performance.
MENINGKATKAN PENJUALAN TIKET PESAWAT GARUDA INDONESIA MELALUI MEDIA SOSIAL SERTA SOSIALISASI TENTANG PROTOKOL KESEHATAN MENGENAI BAHAYANYA VIRUS COVID-19 PADA PT GARUDA INDONESIA Ida Bagus Made Widiadnya; Ni Kadek Sri Tirtawati
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 1 No 2 (2022): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Semejak maret 2020, World Health Organization (WHO) telah menetapkan COVID-19 sebagai pandemic akibat tingkat penyebarannya yang eksponensial secara global. Indonesia pertama kali mengkonfirmasi kasus COVID-19 pada Senin 2 Maret 2020. Wabah Covid-19 memberikan pengaruh yang merugikan bagi banyak perusahaan salah satunya perusahan yang bergerak dalam bidang pariwisata dan penerbangan. Salah satu maskapai yang terdampak Covid-19 yakni PT Garuda Indonesia. saat masa pandemi perusahaan dituntut untuk memberikan pelayan sesuia protokol kesehatan, Garuda Indonesia adalah merupakan salah satu perusahan yang bergerak dalam bidang penerbangan. PT Garuda Indonesia adalaha perusahan penjualan tiket pesawat dan cargo rute domestik dan internasional. Garuda Indonesia mengalami penurunan penjualan yang cukup signifikan dan mempengaruhi jumlah pendapatan yang diterima. Sebelum pandemic covid-19 penjualan tiket perbulannya selalu mencapai target, tetapi saat pandemic covid-19 melanda setengah dari target penjulan perbulan tidak tercapai. Agar dapat meningkatkan penjualan dengan cara memasarkan produk melalui media sosial.
MENGANALISIS PENGARSIPAN DOKUMEN EMPLOYMENT CONTRACT SERTA MENGINPUT SURAT DC KARYAWAN PADA PT. KARYA PRIMA UNGGULAN (WHSMITH) Ida Bagus Made Widiadnya; Ni Nyoman Ayu Trisnawati
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 2 No 1 (2023): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Karya Prima Unggulan (WHSmith) 2023 saat ini masih kekurangan SDM terutama di bidang staff HRD yang membuat kinerja staff HRD menjadi terhambat serta menumpuknya tugas penyusunan employment contract yang belum terselesaikan. Selaian itu staff HRD mengalami masalah pada sistem teknologi, dimana setiap melakukan pendataan sistem terus bermasalah serta Wifi yang dipergunakan oleh staff HRD untuk menginput data mengalami ngelag atau disebut dengan jaringan tidak stabil. Adanya faktor penghambat yang membuat kinerja lambat, faktor internal yang dimana menyebabkan terjadinya kinerja staff HRD menjadi terhambat dikarenakan kekurangan staff HRD untuk membantu tugas. Sedangkan faktor eksternal yang dimana staff HRD belum melalukan open rekrutmen karyawan dibidang staff HRD, yang menjadikan staff HRD mengalami produktivitas yang padat dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab.
PENERAPAN ABSENSI DAN LAPORAN KERJA KARYAWAN BERBASIS DIGITAL PADA PT. HASTA AYU NUSANTARA DIVISI ULTRAJAYA DENPASAR Ida Bagus Made Widiadnya; Ni Kadek Tris Erwiyani
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 2 No 2 (2023): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan teknologi saat ini semakin cepat dan pesat, khususnya pada teknologi informasi dan komunikasi. Dengan semakin majunya perkembangan teknologi informasi tersebut, membuat setiap orang mampu menciptakan berbagai macam peralatan sebagai alat bantu dalam melaksanakan aktivitas yang mendukung produktifitas pada suatu pekerjaan organisasi. Permasalahan yang ada pada PT. Hasta Ayu Nusantara Divisi Ultrajaya Denpasar yaitu masih kurangnya kedisiplinan karyawan pada absensi kehadiran, pengerjaan laporan kerja dan absensi karyawan masih secara manual. Dalam pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat ini penulis menggunakan metode wawancara dan observasi. Penggunaan absensi secara manual masih kurang efektif untuk digunakan, penggunaan absensi berbasis digital dengan menggunakan aplikasi mobile dapat memudahkan karyawan dan perusahaan dalam melakukan pekerjaan baik dalam absensi, penginputan laporan kerja dan poses penarikan data. Upaya penyempurnaan penerapan absensi dan laporan kerja karyawan berbasis digital pada PT. Hasta Ayu Nusantara Divisi Ultrajaya dilakukan dengan memberikan sosialisasi mengenai absensi dan laporan digital melalui aplikasi mobile kepada pihak manajemen, melakukan traning cara penggunaan absensi dan laporan kerja digital melalui aplikasi mobile terhadap karyawan serta melakukan praktek atau penerapan absensi dan laporan kerja melalui aplikasi mobile di lapangan. Aplikasi absensi berbasis mobile ini adalah salah satu aplikasi absensi karyawan yang cukup baik digunakan dan dengan disediakan beberapa fitur atau menu yang dapat digunakan dalam pengerjaan laporan saat kunjungan dilapangan. Aplikasi ini dapat memberikan kemudahan secara efektif dan efesien untuk melakukan monitoring kehadiran karyawan. Dengan adanya aplikasi ini perusahaan mendapatkan kemudahan dalam memantau absensi setiap karyawan, serta dapat mempermudah dalam proses pengolahan data absensi dan laporan kerja karyawan.
SOSIALISASI PENGGUNAAN APLIKASI CORELDRAW UNTUK EFISIENSI KERJA KARYAWAN DAN TINDAKAN PEMASARAN YANG EFEKTIF PADA UD. AKSARA GIANYAR Ida Bagus Made Widiadnya; I Dewa Ayu A. Ananda Wijaya Pradnyani
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 3 No 1 (2024): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam era digital yang terus maju, teknologi menjadi kunci utama untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan daya saing perusahaan. Teknologi, yang berfungsi sebagai proses untuk meningkatkan nilai tambah, mencakup perangkat lunak, perangkat keras, serta berbagai platform digital yang mendukung operasi dan strategi bisnis. UD. Aksara, sebuah perusahaan di industri percetakan, menghadapi tantangan dalam memahami dan menguasai teknologi desain grafis, khususnya CorelDRAW. Meskipun memiliki reputasi yang kuat, beberapa anggota perusahaan belum sepenuhnya menguasai perangkat lunak ini, sehingga menghambat produktivitas dan efisiensi. Tantangan ini memerlukan pelatihan dan sosialisasi untuk meningkatkan keterampilan teknis para anggota perusahaan. Selain itu, strategi pemasaran UD. Aksara yang hanya bergantung pada WhatsApp menunjukkan keterbatasan dalam menjangkau pasar yang lebih luas. Transformasi ke sistem pemasaran digital yang lebih inklusif dan modern diperlukan untuk meningkatkan aksesibilitas dan visibilitas. Dengan mengatasi masalah ini, UD. Aksara dapat memperbaiki proses kerja internal, meningkatkan kualitas layanan, memperluas jangkauan pasar, dan mempertahankan daya saing di era digital yang kompleks.
STRATEGI PENINGKATAN LAYANAN PELANGGAN DAN MENINGKATKAN MOTIVASI KARYAWAN PADA TOKO DITA GROSIR BLAHKIUH Ida Bagus Made Widiadnya; Ni Made Pebriana Murnita Ayu
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 3 No 2 (2024): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pelayanan pelanggan yang efektif dan motivasi karyawan yang tinggi merupakan faktor kunci dalam keberhasilan operasional suatu usaha. Layanan pelanggan yang baik merupakan kunci dalam mempertahankan dan menarik pelanggan baru, sementara motivasi karyawan yang tinggi dapat meningkatkan produktivitas dan kualitas layanan. Metode penelitian yang digunakan meliputi survei, observasi dan wawancara langsung di toko Dita Grosir . Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan berkala, penghargaan atas kinerja, serta lingkungan kerja yang kondusif berperan penting dalam meningkatkan motivasi karyawan. Selain itu, penerapan strategi layanan pelanggan yang berfokus pada kebutuhan pelanggan, respons yang cepat dan pendekatan yang ramah mampu meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan implementasi strategi ini, diharapkan toko Dita Grosir dapat meningkatkan kinerja bisnisnya secara signifikan. Peserta terdiri dari 2 orangyaitu 1 ketua dan 1 anggota.
Co-Authors Dimas Bima Anggriawan I Dewa Ayu A. Ananda Wijaya Pradnyani Ni Kadek Sri Tirtawati Ni Kadek Tris Erwiyani Ni Made Pebriana Murnita Ayu Ni Nyoman Ayu Trisnawati Sapta Rini Widyawati