Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Mestaka: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat JIM: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Pendidikan Sejarah
Carol, Carol
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Education Energy Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Mechanical Engineering Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Now Everyone Can Fly: Analisis Cost Leadership Strategy dan Efisiensi Operasional AirAsia Hartono*, Benedicte; Carol, Carol; Jackson, Jackson; Sonata, Vina; Angelina, Winna; Fatyandri, Adi Neka
JIM: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Pendidikan Sejarah Vol 8, No 3 (2023): Juni, socio-economics, community law, cultural history and social issues
Publisher : Universitas Syiah Kuala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24815/jimps.v8i3.25005

Abstract

Cost leadership adalah salah satu strategi bisnis yang bertujuan untuk menciptakan keunggulan bersaing dengan menghasilkan produk atau layanan dengan biaya yang lebih murah daripada pesaing. AirAsia merupakan salah satu perusahaan yang menggunakan strategi ini dalam menjalankan bisnisnya. AirAsia melakukan strategi cost leadership dalam bentuk harga penerbangan yang murah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui lebih dalam cost leadership yang diterapkan oleh AirAsia sehingga AirAsia dapat bersaing dengan pesaingnya. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan teknik purposive sampling. Data disini berupa data sekunder. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa AirAsia menggunakan strategi cost leadership dengan cara membuat efisiensi pada model pesawat yang ada, sehingga AirAsia hanya memiliki 2 tipe pesawat. Selain itu, AirAsia memperbanyak utilitas yang ada, efisiensi bandara yang baik, biaya rendah tanpa embel, dan iklan yang ditampilkan pada kabin pesawat yang membuat penambahan pemasukan dari iklan yang memberikan sponsor.
Implementasi Strategi Pemasaran Digital Untuk Memperluas Jangkauan Pasar Toko Kia Mitra Hesniati, Hesniati; Carol, Carol
MESTAKA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 3 No. 6 (2024): Desember 2024
Publisher : Pakis Journal Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58184/mestaka.v3i6.540

Abstract

Toko Kia Mitra is a business engaged in the provision of building equipment that has been operating for more than 20 years in Batam, faces challenges in utilizing digital marketing to expand its market reach. This study aims to implement a digital marketing strategy, including the creation of a logo, Instagram social media account, Google Maps update, and the development of a Linktree, to enhance the store's visibility and sales. Through observation and interviews, the applied solutions successfully increased customer reach, with a rise in Instagram followers and the use of other digital platforms. The implementation results showed an increase in visitors and effectiveness in providing product information while facilitating customer transactions. However, there are still opportunities for further development in content management and customer reviews to achieve more optimal results.
Co-Authors Adi Neka Fatyandri Angelina, Winna Hartono*, Benedicte Hesniati, Hesniati Jackson Jackson, Jackson Sonata, Vina