Fadia Nanda Luthfiana
Universitas Buana Perjuangan Karawang

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Analisis Peran Pelatihan dalam Rangka Meningkatkan Produktivitas Kinerja Karyawan pada UMKM Es Teh Milenial Fadia Nanda Luthfiana; Sungkono
PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 1 No. 2 (2024): April-Juli, Accounting economics and other economic issues
Publisher : Teewan Journal Solutions

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62710/e6tx8s11

Abstract

Salah satu taktik utama untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas pekerja di berbagai bisnis adalah pelatihan karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji bagaimana pelatihan mempengaruhi produktivitas dan kinerja pekerja. Analisis data sekunder dan tinjauan literatur adalah metode penelitian yang digunakan. Temuan analisis menunjukkan bahwa meningkatkan tingkat pelatihan karyawan secara signifikan meningkatkan hasil dan kinerja. Pengetahuan, kemampuan, dan sikap karyawan dalam melakukan pekerjaan mereka dapat ditingkatkan dengan pelatihan yang efektif.. Selain itu, pelatihan dapat meningkatkan keterlibatan dan motivasi pekerja di tempat kerja. Organisasi harus mempertimbangkan nilai investasi pelatihan staf mengingat globalisasi dan persaingan yang semakin ketat untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing. Untuk itu, Es Teh Millenial harus membuat program pelatihan yang aplikatif, terukur, dan tahan lama untuk menjamin bahwa anggota staf dapat mencapai potensi penuh mereka. Singkatnya, kinerja dan produktivitas karyawan hanya dapat ditingkatkan dengan pelatihan karyawan. Organisasi dapat menumbuhkan suasana kerja yang kreatif, inovatif, dan kompetitif dengan menawarkan pelatihan yang tepat. Temuan penelitian ini diharapkan dapat memberikan dampak yang menguntungkan bagi pengembangan sumber daya manusia dan peningkatan kinerja organisasi secara umum.
Peran Motivasi Dan Moral Kerja Dalam Meningkatakan Kinerja Karyawan Di PT Aby Pangan Global Fadia Nanda Luthfiana; Wanta Wanta; Dwi Epty Hidayaty
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 4 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v7i4.10594

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan serta strategi perusahaan dalam meningkatkan produktivitas melalui sistem penghargaan dan budaya organisasi. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan paradigma postpositivisme. Data dikumpulkan melalui teknik observasi langsung terhadap perilaku dan proses kerja, dokumentasi berupa arsip dan laporan, serta wawancara mendalam dengan tiga informan yang terdiri dari pemilik perusahaan dan karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja karyawan dipengaruhi oleh tiga faktor utama: kompetensi individu, dukungan organisasi, dan faktor psikologis. Temuan di lapangan mengungkapkan bahwa pemberian penghargaan (reward) baik secara finansial (insentif, bonus) maupun non-finansial (pengakuan, apresiasi) secara signifikan meningkatkan motivasi dan loyalitas karyawan Secara keseluruhan, efektivitas kinerja tercermin dari kemampuan karyawan dalam mengelola waktu dan memprioritaskan tugas secara efisien untuk mencapai tujuan organisasi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa sinergi antara sistem penilaian yang transparan dan pengembangan karier yang berkelanjutan merupakan kunci dalam menjaga stabilitas kinerja perusahaan