Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Tadbir Peradaban
Lolitandari Gunawan
Universitas Bung Karno, Jakarta, Indonesia
Economics, Econometrics & Finance

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Strategi Manajemen Inovasi Dalam Mempertahankan Daya Saing Di Pasar Global Amzul, Teuku Alexander Azwani; Purnomo, Susanto Yogo; Gunawan, Lisandari; Prihatni, Ari; Gunawan, Lolitandari; Daeli, Hasrat Putera Damai
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 4 No. 3 (2024): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v4i3.524

Abstract

Dalam era globalisasi yang semakin kompetitif, kemampuan perusahaan untuk berinovasi menjadi faktor kunci dalam mempertahankan daya saing di pasar global. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi strategi manajemen inovasi yang efektif dalam meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan. Menggunakan pendekatan kualitatif, penelitian ini mengumpulkan data melalui wawancara mendalam dengan para manajer dan eksekutif di berbagai industri yang berorientasi pada ekspor. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberhasilan strategi manajemen inovasi dipengaruhi oleh tiga elemen utama: budaya inovasi, kolaborasi internasional, dan adopsi teknologi mutakhir. Budaya inovasi, yang mencakup dukungan terhadap kreativitas dan eksperimen dalam organisasi, terbukti mendorong pengembangan produk dan layanan baru. Kolaborasi internasional dengan mitra global memungkinkan pertukaran pengetahuan dan akses ke pasar yang lebih luas. Sementara itu, adopsi teknologi mutakhir mempercepat proses inovasi dan efisiensi operasional. Pembahasan ini menyoroti pentingnya sinergi antara faktor-faktor tersebut untuk menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Rekomendasi yang dihasilkan dari penelitian ini mencakup pengembangan kebijakan internal yang mendukung inovasi, serta peningkatan investasi pada teknologi baru untuk mempercepat transformasi bisnis. Dengan demikian, manajemen inovasi menjadi kunci bagi perusahaan untuk tetap relevan dan kompetitif dalam persaingan global yang terus berubah.
Strategi Inovasi Dalam Pengelolaan Bisnis UMKM: (Studi Kasus Pada Sektor Kreatif Di Indonesia) Purnomo, Susanto Yogo; Gunawan, Lisandari; Prihatni, Ari; Gunawan, Lolitandari; Daeli, Hasrat Putera Damai; Amzul, Teuku Alexander Azwani
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 5 No. 2 (2025): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v5i2.577

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi dan menganalisis strategi inovasi dalam pengelolaan bisnis UMKM di sektor kreatif di Indonesia. Sektor kreatif, yang meliputi berbagai bidang seperti desain grafis, seni rupa, musik, dan fashion, memiliki peran yang sangat penting dalam perekonomian Indonesia, namun sering kali menghadapi tantangan dalam hal daya saing dan keberlanjutan bisnis. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, mengumpulkan data melalui wawancara mendalam dengan pemilik dan pengelola UMKM sektor kreatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi inovasi yang diterapkan oleh UMKM sektor kreatif meliputi inovasi produk, proses, dan pemasaran. Inovasi produk difokuskan pada pengembangan produk yang sesuai dengan tren pasar, sedangkan inovasi proses lebih berfokus pada efisiensi operasional dengan memanfaatkan teknologi. Inovasi pemasaran banyak mengandalkan platform digital untuk memperluas jangkauan pasar. Dampak dari inovasi ini sangat positif terhadap pengelolaan bisnis UMKM, meningkatkan daya saing, produktivitas, dan kepuasan pelanggan. Namun, keterbatasan sumber daya dan pengetahuan tentang teknologi menjadi tantangan yang harus dihadapi oleh sebagian pelaku UMKM. Penelitian ini memberikan kontribusi penting dalam pengembangan pengetahuan mengenai inovasi di sektor kreatif dan menawarkan rekomendasi praktis untuk para pelaku UMKM dan pembuat kebijakan guna mendukung pengelolaan bisnis yang lebih inovatif dan berkelanjutan.
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Perusahaan Manufaktur Daeli, Hasrat Putera Damai; Amzul, Teuku Alexander Azwani; Purnomo, Susanto Yogo; Gunawan, Lisandari; Prihatni, Ari; Gunawan, Lolitandari
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 4 No. 2 (2024): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v4i2.482

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di perusahaan manufaktur. Dalam konteks persaingan global, perusahaan manufaktur menghadapi tantangan besar dalam mempertahankan dan meningkatkan kinerja karyawan. Kepemimpinan transformasional yang menginspirasi dan memotivasi, budaya organisasi yang positif, dan motivasi kerja yang tinggi menjadi faktor kunci dalam mencapai tujuan tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap 200 karyawan di perusahaan manufaktur di Indonesia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga variabel tersebut memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini memberikan implikasi praktis bagi manajer dan pemimpin perusahaan dalam mengembangkan strategi untuk meningkatkan kinerja karyawan dan mencapai kesuksesan jangka panjang.
Co-Authors Amzul, Teuku Alexander Azwani Daeli, Hasrat Putera Damai Lisandari Gunawan Prihatni, Ari Purnomo, Susanto Yogo