Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.983
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Jurnal Tadbir Peradaban Jurnal Pajak dan Bisnis (Journal of Tax and Business)
Daeli, Hasrat Putera Damai
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
Strategi Manajemen Inovasi Dalam Mempertahankan Daya Saing Di Pasar Global Amzul, Teuku Alexander Azwani; Purnomo, Susanto Yogo; Gunawan, Lisandari; Prihatni, Ari; Gunawan, Lolitandari; Daeli, Hasrat Putera Damai
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 4 No. 3 (2024): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v4i3.524

Abstract

Dalam era globalisasi yang semakin kompetitif, kemampuan perusahaan untuk berinovasi menjadi faktor kunci dalam mempertahankan daya saing di pasar global. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi strategi manajemen inovasi yang efektif dalam meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan. Menggunakan pendekatan kualitatif, penelitian ini mengumpulkan data melalui wawancara mendalam dengan para manajer dan eksekutif di berbagai industri yang berorientasi pada ekspor. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberhasilan strategi manajemen inovasi dipengaruhi oleh tiga elemen utama: budaya inovasi, kolaborasi internasional, dan adopsi teknologi mutakhir. Budaya inovasi, yang mencakup dukungan terhadap kreativitas dan eksperimen dalam organisasi, terbukti mendorong pengembangan produk dan layanan baru. Kolaborasi internasional dengan mitra global memungkinkan pertukaran pengetahuan dan akses ke pasar yang lebih luas. Sementara itu, adopsi teknologi mutakhir mempercepat proses inovasi dan efisiensi operasional. Pembahasan ini menyoroti pentingnya sinergi antara faktor-faktor tersebut untuk menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Rekomendasi yang dihasilkan dari penelitian ini mencakup pengembangan kebijakan internal yang mendukung inovasi, serta peningkatan investasi pada teknologi baru untuk mempercepat transformasi bisnis. Dengan demikian, manajemen inovasi menjadi kunci bagi perusahaan untuk tetap relevan dan kompetitif dalam persaingan global yang terus berubah.
Strategi Inovasi Dalam Pengelolaan Bisnis UMKM: (Studi Kasus Pada Sektor Kreatif Di Indonesia) Purnomo, Susanto Yogo; Gunawan, Lisandari; Prihatni, Ari; Gunawan, Lolitandari; Daeli, Hasrat Putera Damai; Amzul, Teuku Alexander Azwani
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 5 No. 2 (2025): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v5i2.577

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi dan menganalisis strategi inovasi dalam pengelolaan bisnis UMKM di sektor kreatif di Indonesia. Sektor kreatif, yang meliputi berbagai bidang seperti desain grafis, seni rupa, musik, dan fashion, memiliki peran yang sangat penting dalam perekonomian Indonesia, namun sering kali menghadapi tantangan dalam hal daya saing dan keberlanjutan bisnis. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, mengumpulkan data melalui wawancara mendalam dengan pemilik dan pengelola UMKM sektor kreatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi inovasi yang diterapkan oleh UMKM sektor kreatif meliputi inovasi produk, proses, dan pemasaran. Inovasi produk difokuskan pada pengembangan produk yang sesuai dengan tren pasar, sedangkan inovasi proses lebih berfokus pada efisiensi operasional dengan memanfaatkan teknologi. Inovasi pemasaran banyak mengandalkan platform digital untuk memperluas jangkauan pasar. Dampak dari inovasi ini sangat positif terhadap pengelolaan bisnis UMKM, meningkatkan daya saing, produktivitas, dan kepuasan pelanggan. Namun, keterbatasan sumber daya dan pengetahuan tentang teknologi menjadi tantangan yang harus dihadapi oleh sebagian pelaku UMKM. Penelitian ini memberikan kontribusi penting dalam pengembangan pengetahuan mengenai inovasi di sektor kreatif dan menawarkan rekomendasi praktis untuk para pelaku UMKM dan pembuat kebijakan guna mendukung pengelolaan bisnis yang lebih inovatif dan berkelanjutan.
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Perusahaan Manufaktur Daeli, Hasrat Putera Damai; Amzul, Teuku Alexander Azwani; Purnomo, Susanto Yogo; Gunawan, Lisandari; Prihatni, Ari; Gunawan, Lolitandari
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 4 No. 2 (2024): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v4i2.482

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di perusahaan manufaktur. Dalam konteks persaingan global, perusahaan manufaktur menghadapi tantangan besar dalam mempertahankan dan meningkatkan kinerja karyawan. Kepemimpinan transformasional yang menginspirasi dan memotivasi, budaya organisasi yang positif, dan motivasi kerja yang tinggi menjadi faktor kunci dalam mencapai tujuan tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap 200 karyawan di perusahaan manufaktur di Indonesia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga variabel tersebut memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini memberikan implikasi praktis bagi manajer dan pemimpin perusahaan dalam mengembangkan strategi untuk meningkatkan kinerja karyawan dan mencapai kesuksesan jangka panjang.
Strategi Manajemen Efektif dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM di Jakarta Gunawan, Lisandari; Prihatni, Ari; Gunawan, Lolitandari; Daeli, Hasrat Putera Damai; Amzul, Teuku Alexander Azwani; Purnomo, Susanto Yogo
Jurnal Pajak dan Bisnis Vol 6 No 2 (2025): Journal of Tax and Business
Publisher : LPPM-STPI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55336/jpb.v6i2.380

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Jakarta memegang peranan penting dalam perekonomian lokal dan nasional. Namun, dalam menghadapi pasar yang semakin kompetitif, UMKM dihadapkan pada berbagai tantangan yang memengaruhi daya saing mereka. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi daya saing UMKM di Jakarta, dengan fokus pada pengelolaan keuangan, pemanfaatan teknologi, inovasi produk, dan kemampuan manajerial. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan wawancara mendalam terhadap pelaku UMKM, pengamatan langsung, serta analisis dokumen yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar UMKM di Jakarta masih menghadapi kesulitan dalam pengelolaan keuangan yang efisien, serta pemanfaatan teknologi digital yang belum maksimal. Banyak pelaku UMKM yang mengandalkan pencatatan manual dalam mengelola arus kas, yang berdampak pada keterbatasan dalam merencanakan ekspansi dan memperoleh pembiayaan dari lembaga keuangan. Selain itu, meskipun telah ada adopsi teknologi digital, banyak UMKM yang belum memanfaatkan potensi platform digital secara optimal. Inovasi produk yang terus-menerus juga masih menjadi tantangan, meskipun beberapa sektor seperti makanan dan fashion telah menunjukkan perkembangan dalam hal desain dan keberlanjutan. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa untuk meningkatkan daya saing, UMKM di Jakarta perlu memperbaiki pengelolaan keuangan, memaksimalkan pemanfaatan teknologi digital, terus berinovasi, serta memperkuat kemampuan manajerial dan kepemimpinan. Dukungan dari pemerintah dan sektor swasta sangat diperlukan untuk menciptakan lingkungan yang mendukung pertumbuhan UMKM.
The Effect of Training and Industrial Relations on Work Productivity That Impact on Employee Achievement at PT Barawaja Steel in Makasar Daeli, Hasrat Putera Damai
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 7 No 1 (2023): September: JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v7i1.33940

Abstract

This study aims to determine the effect of training and industrial relations on work productivity which has an impact on employee performance at PT Barawaja Steel in Makassar. The method used is explanatory research with a sample of 94 respondents. The analysis technique uses statistical analysis with regression testing, correlation, determination and hypothesis testing. The results of this study showed that training had a significant effect on work productivity of 36.6%, hypothesis testing obtained a significance of 0.000 <0.05. Industrial relations have a significant effect on work productivity of 45.8%, the hypothesis test obtained a significance of 0.000 < 0.05. Training and industrial relations simultaneously have a significant effect on work productivity by 52.4%, hypothesis testing obtained a significance of 0.000 <0.05.
Co-Authors Amzul, Teuku Alexander Azwani Lisandari Gunawan Lolitandari Gunawan Prihatni, Ari Purnomo, Susanto Yogo