Adistria Putri
Universitas Pembangunan Jaya

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Implementasi Nilai-Nilai Perusahaan Dalam Mendorong Budaya Kerja: Studi Kasus PT Intraco Penta Tbk Shalsabila Azzahra; Guntur Haludin; Adistria Putri; Danendra Amantha
Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA) Vol. 4 No. 2 (2024): Artikel Periode Juli 2024
Publisher : ITScience (Information Technology and Science)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47709/jebma.v4i2.4126

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi bagaimana nilai-nilai seperti integritas, inovasi, kolaborasi, dan keberlanjutan diimplementasikan secara konkret dalam kebijakan, prosedur, dan interaksi sehari-hari di PT Intraco Penta Tbk. Penelitian ini mengacu pada penelitian terdahulu dan memfokuskan pada teori yang dibahas. Tinjauan literatur dilakukan dengan menggunakan sumber dari Google Scholar dan Science Direct secara online dengan hubungan antara implementasi nilai-nilai perusahaan dalam mendorong budaya kerja. Penerapan nilai-nilai perusahaan dan tanggung jawab sosial (CSR) secara sistemik dapat menciptakan budaya kerja yang kolaboratif, termotivasi, dan positif, yang meningkatkan kepuasan dan kinerja karyawan. Contoh kasus PT Intraco Penta Tbk menunjukkan bahwa budaya kerja yang kuat dan selaras dengan nilai-nilai perusahaan dapat meningkatkan produktivitas dan keberhasilan jangka panjang. Nilai-nilai perusahaan yang kuat dapat mendorong karyawan untuk berkomitmen pada tujuan bersama dan menciptakan lingkungan dan budaya kerja inklusif. PT Intraco Penta Tbk menjadi contoh nyata penerapan budaya kerja yang kuat yang membantu menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, meningkatkan kinerja karyawan dan membangun identitas perusahaan yang kuat.
Discount Programs And Special Offers For Consumer Purchasing Decisions Of H&M Products Ghinaa Putri Adizka; Syafna Hanifa Iskandar; Adistria Putri; Mohamad Zein Saleh
OPTIMAL Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 4 No. 1 (2024): Maret : Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/optimal.v4i1.2621

Abstract

H&M (Hennes & Mauritz AB) is one of the leading global retail brands known for its trendy and affordable clothing collections. This research aims to analyze the marketing strategies used by H&M and their impact on the brand's success as a major player in the global clothing industry. In an era of intense competition in the retail industry, discount programs and special offers have become a common strategy used by brands like H&M to attract consumer attention and increase sales. The impact of strategic discounts on consumer behavior and business performance, focusing on the case example of leading retail company H&M. Additionally, this research identifies factors that can influence the success or failure of a strategy, including economic context, perceived value, and customer segmentation. The research method used in this research is a survey via questionnaire given to a sample of H&M consumers in the Bintaro area. The results of this research provide in-depth insight into the role of discounts in the context of the clothing industry and provide guidance for retail companies, especially H&M, in designing effective discount strategies to increase customer satisfaction and financial results.