Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA GURU (STUDI PADA SEKOLAH BINA INSAN MANDIRI JAKARTA BARAT) Aris Munandar; Nur Aini; Maswanto Maswanto
Media Riset Bisnis Ekonomi Sains dan Terapan Vol 1, No 3 (2023): Media Riset Bisnis Ekonomi Sains dan Terapan
Publisher : Taksasila Edukasi Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRACTThis study aims to determine the effect of organizational culture, work motivation and competence on teacher performance (at Mandiri insan schools, West Jakarta). The population in this study were all teachers at SMP and SMK Bina Insan Mandiri, totaling 75 people and all of them were used as samples. The research sample was determined using the Saturated Sample technique. Data collection was carried out by distributing questionnaires using a Likert scale. The analytical method used is multiple linear analysis method. From this study it shows that the estimated multiple linear regression model is feasible to use to explain the influence of organizational culture, work motivation and competency variables on teacher performance. Simultan organizational culture and competence have a significant effect on teacher performance while work motivation has no effect on teacher performance.Keywords:Organizational culture, work motivation and competence, teacher performance
The Effect of Talent Management and Competence on Job Satisfaction and its Implication on Organizational Commitment at PT Sinergi Membangun Bangsa Agus Setiawan Widio Saputro; Maswanto Maswanto; Nuraeni Nuraeni
Greenation International Journal of Economics and Accounting Vol. 1 No. 2 (2023): (GIJEA) Greenation International Journal of Economics and Accounting (June 2023
Publisher : Greenation Research & Yayasan Global Resarch National

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/gijea.v1i2.71

Abstract

This study aims to examine the influence of talent management on job satisfaction, competence on job satisfaction, talent management on organizational commitment, competency on organizational commitment, job satisfaction on organizational commitment, talent management on organizational commitment through job satisfaction, competence on organizational commitment through satisfaction work. The research design used in this study is a quantitative and causal analysis method. The data came from 70 employees of PT Sinergi Membangun Bangsa through questionnaires and processed using the partial least squares (SmartPls). The results of this study simultaneously variable talent management and work competence affect job satisfaction with a contribution of 45,8%. Other than that, simultaneously talent management, work competence and job satisfaction affect organizational commitment, which is equal to 72,1%.
STRATEGI MANAJEMEN UNTUK MENINGKATKAN KEPUASAN KERJA GURU BERDASARKAN FAKTOR MOTIVATOR Ruruh Wuryani; Maswanto Maswanto
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 8 No. 1 (2025): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v8i2.14116

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor motivator yang memengaruhi kepuasan kerja guru di SMAN 3 Tangerang, serta merancang strategi manajemen berbasis teori motivasi Herzberg untuk meningkatkan kesejahteraan guru. Masalah yang dihadapi adalah rendahnya motivasi kerja akibat minimnya pengakuan dan kesempatan pengembangan profesional, yang secara langsung memengaruhi kualitas pembelajaran. Inovasi penelitian ini adalah fokus pada faktor motivator intrinsik seperti pencapaian, pengakuan, tanggung jawab, pekerjaan itu sendiri, kemajuan, dan pertumbuhan, tanpa melibatkan faktor hygiene yang sudah dianggap standar. Metode yang digunakan adalah survei deskriptif kuantitatif dengan pendekatan total sampling terhadap seluruh 52 guru di SMAN 3 Tangerang. Data dikumpulkan melalui kuesioner berbasis skala Likert dan dianalisis menggunakan Smart-PLS 4.0 untuk mengidentifikasi hubungan antara faktor motivator dan kepuasan kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor pertumbuhan (31,4%) dan pencapaian (23%) memiliki pengaruh terbesar terhadap kepuasan kerja, sementara faktor kemajuan memiliki dampak negatif (-1,3%) akibat keterbatasan jalur karier. Temuan ini menekankan pentingnya pengembangan profesional, pemberian penghargaan atas prestasi, dan kebijakan promosi yang transparan untuk meningkatkan motivasi guru. Implikasi praktisnya mencakup desain kebijakan strategis untuk meningkatkan kualitas pendidikan melalui kesejahteraan guru.
The Effect of Talent Management and Competence on Job Satisfaction and its Implication on Organizational Commitment at PT Sinergi Membangun Bangsa Agus Setiawan Widio Saputro; Maswanto Maswanto; Nuraeni Nuraeni
Greenation International Journal of Economics and Accounting Vol. 1 No. 2 (2023): (GIJEA) Greenation International Journal of Economics and Accounting (June 2023
Publisher : Greenation Research & Yayasan Global Resarch National

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/gijea.v1i2.71

Abstract

This study aims to examine the influence of talent management on job satisfaction, competence on job satisfaction, talent management on organizational commitment, competency on organizational commitment, job satisfaction on organizational commitment, talent management on organizational commitment through job satisfaction, competence on organizational commitment through satisfaction work. The research design used in this study is a quantitative and causal analysis method. The data came from 70 employees of PT Sinergi Membangun Bangsa through questionnaires and processed using the partial least squares (SmartPls). The results of this study simultaneously variable talent management and work competence affect job satisfaction with a contribution of 45,8%. Other than that, simultaneously talent management, work competence and job satisfaction affect organizational commitment, which is equal to 72,1%.
Artificial Intelligence Enhancing Financial Regulatory Compliance Through RegTech Governance Applications Wisnu Wira Atmadja Effendi; Maswanto Maswanto; Ma’mun Murod; Isabella Maria
IAIC Transactions on Sustainable Digital Innovation (ITSDI) Vol 7 No 2 (2026): April
Publisher : Pandawan Sejahtera Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34306/itsdi.v7i2.716

Abstract

The increasing complexity of global financial regulatory frameworks poses significant challenges for financial institutions in ensuring compliance, managing risk, and maintaining operational efficiency, particularly in environments characterized by frequent regulatory updates and cross-jurisdictional requirements. This study aims to examine how Artificial Intelligence (AI) can be effectively applied to navigate complex regulatory frameworks by enhancing regulatory interpretation, compliance monitoring, and decision-making processes. A conceptual and analytical approach was adopted, combining a systematic review of recent Regulatory Technology (RegTech) literature with an analysis of AI techniques, including machine learning, natural language processing, and automated reasoning, as applied to regulatory compliance scenarios. Qualitative insights and illustrative use cases were employed to evaluate alignment between AI capabilities and regulatory demands in areas such as regulatory reporting, risk assessment, and anomaly detection. The findings indicate that AI-based systems have the potential to improve the accuracy, speed, and adaptability of compliance processes by supporting automated regulatory interpretation, identifying potential compliance risks, and enhancing monitoring of regulatory changes. When appropriately governed, AI may reduce human error and operational costs while increasing transparency and auditability. The study concludes that AI has strong potential to transform the way financial institutions navigate complex regulatory frameworks, but its effectiveness depends on robust data governance, explainable AI models, and alignment with ethical and legal standards, and it provides strategic insights for regulators and financial institutions seeking responsible adoption of AI in highly regulated financial environments.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Gusti Sakti Mandiri Armanda Luppi; Maswanto Maswanto
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 5 No. 2: Februari 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v5i2.15337

Abstract

Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Penelitian ini menggunakan metode Observasi dan Kuesioner sebagai instrumennya. Adapun respondennya sebanyak 52 Karyawan Pada PT. Gusti Sakti Mandiri. Dan proses pengambilan sampel yaitu menggunakan Teknis non-Probability sampling dengan menggunakan pendekatan kuantitatif yang bersifat asosiatif dengan menggunakan data primer. Teknik analisis data kuantitatif yang bersifat asosiatif dengan menggunakan data primer. Teknik analisis data yaitu menggunakan SPSS Versi 25. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebesar 3,215>2,013 dan signifikan 0,002 < 0,05, budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebesar 2,754>2,013 dan signifikan 0,008 < 0,05, Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhaadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebesar 4,087>2,013 dan signifikan 0,000 < 0,05. Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja Secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F hitung sebesar 27,845 > 2,80 dan signifikan 0,000 < 0,05.
PENGARUH BEBAN KERJA, KEPUASAN KERJA, KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP TURNOVER INTENTION GEN-Z TANGERANG SELATAN Azhara zahra Rachamani; Maswanto Maswanto
Media Riset Bisnis Ekonomi Sains dan Terapan Vol 5, No 1 (2026): Media Riset Bisnis Ekonomi Sains dan Terapan
Publisher : Taksasila Edukasi Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71312/mrbest.v5i1.877

Abstract

Businesses are facing a serious problem as a result of the high intention of turnover among Generation Z workers, especially in cities like South Tangerang City. The purpose of this study is to examine how Generation Z employees' intentions to leave a company are impacted by their workload, job satisfaction, and organizational commitment. This study uses a survey method in a quantitative manner. Fifty members of Generation Z who currently work or have previously worked in South Tangerang City were given questionnaires using a Likert scale to complete in order to gather data. Multiple linear regression analysis, validity testing, reliability testing, and classical assumption testing are some of the data analysis methods. The findings show that organizational commitment, workload, and job satisfaction all significantly and partially influence turnover intention. Workload has the greatest correlation with turnover intention among the independent factors. These results emphasize how crucial it is to control workload proportionately, improve job happiness, and increase organizational commitment as tactical measures to lower the intention of Generation Z workers to leave their jobs.Keywords workload, job satisfaction, organizational commitment, turnover intention, Generation Z
Pengaruh Kompetensi, Keterlibatan Kerja dan Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Kinerja Pegawai pada Setda Kota Tangerang Mawaddah Azkiya Syarifatunnisa; Maswanto Maswanto
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.10082

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi, keterlibatan kerja, dan persepsi dukungan organisasi terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat Daerah Kota Tangerang. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya peningkatan kinerja pegawai dalam mendukung efektivitas organisasi, pencapaian tujuan instansi, serta peningkatan kualitas pelayanan publik kepada masyarakat. Kinerja pegawai yang optimal menjadi salah satu faktor penting dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, profesional, akuntabel, dan berorientasi pada pelayanan publik yang berkualitas. Oleh karena itu, diperlukan pemahaman mengenai faktor-faktor yang dapat meningkatkan kinerja pegawai secara berkelanjutan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan desain penelitian asosiatif. Populasi penelitian terdiri atas seluruh pegawai aktif Sekretariat Daerah Kota Tangerang, sedangkan sampel ditentukan menggunakan teknik probability sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada responden yang memenuhi kriteria penelitian. Data yang diperoleh kemudian dianalisis menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji koefisien determinasi, uji parsial (t), dan uji simultan (F). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Keterlibatan kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, persepsi dukungan organisasi terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan, kompetensi, keterlibatan kerja, dan persepsi dukungan organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa peningkatan kompetensi, keterlibatan kerja, dan persepsi dukungan organisasi merupakan faktor penting yang dapat meningkatkan kinerja pegawai pada Sekretariat Daerah Kota Tangerang.
Pengaruh Keterlibatan Kerja, Persepsi Dukungan Organisasi dan Employee Engagement terhadap Kepuasan Kerja Pegawai di Kantor Walikota Jakarta Selatan Askha Dea Salsabila; Maswanto Maswanto
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.11731

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui keterlibatan kerja, persepsi dukungan organisasi, dan employee engagement terhadap kepuasan kerja pegawai di Kantor Wali Kota Jakarta Selatan. Kepuasan kerja menjadi salah satu faktor paling penting yang dapat memengaruhi semangat kerja, loyalitas, produktivitas, serta kualitas pelayanan publik yang diberikan oleh pegawai. Oleh sebab itu, organisasi perlu memahami faktor-faktor yang dapat meningkatkan kepuasan kerja sebagai upaya untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan mendukung pencapaian tujuan organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada pegawai Kantor Wali Kota Jakarta Selatan yang dipilih sebagai responden penelitian. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS untuk menguji pengaruh masing-masing variabel independen terhadap variabel dependen. Variabel yang diteliti meliputi keterlibatan kerja, persepsi dukungan organisasi, employee engagement, dan kepuasan kerja pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keterlibatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai. Persepsi dukungan organisasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai. Selain itu, employee engagement memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai. Secara simultan, keterlibatan kerja, persepsi dukungan organisasi, dan employee engagement terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai di Kantor Wali Kota Jakarta Selatan. Temuan ini menunjukkan bahwa semakin tinggi keterlibatan pegawai dalam pekerjaan, semakin baik dukungan yang dirasakan dari organisasi, serta semakin kuat keterikatan pegawai terhadap pekerjaannya, maka tingkat kepuasan kerja pegawai juga akan meningkat. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi pihak manajemen dalam merumuskan kebijakan pengelolaan sumber daya manusia yang mampu meningkatkan kepuasan kerja, komitmen organisasi, dan kinerja pegawai secara berkelanjutan.
Pengaruh Beban Kerja dan Pengembangan Karir terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada Bank BJB Cabang Depok Margonda Muhammad Fawaz Al Badawi; Maswanto Maswanto
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.12456

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh beban kerja dan pengembangan karir terhadap kepuasan kerja karyawan pada Bank BJB Cabang Depok Margonda, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Bank BJB Cabang Depok Margonda, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh sehingga seluruh anggota populasi dijadikan sebagai responden penelitian. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner yang disusun berdasarkan indikator dari masing-masing variabel penelitian. Analisis data dilakukan melalui beberapa tahapan, yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier sederhana dan berganda, koefisien determinasi, serta pengujian hipotesis secara parsial dan simultan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa pengelolaan beban kerja yang baik dapat meningkatkan tingkat kepuasan kerja karyawan. Selain itu, pengembangan karir juga terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Kesempatan pengembangan karir yang diberikan perusahaan mampu meningkatkan motivasi dan kepuasan karyawan dalam menjalankan pekerjaannya. Secara bersama-sama, beban kerja dan pengembangan karir memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian tersebut, dapat disimpulkan bahwa pengelolaan beban kerja yang efektif serta program pengembangan karir yang optimal berperan penting dalam meningkatkan kepuasan kerja karyawan pada Bank BJB Cabang Depok Margonda.