Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan West Science Journal of Social Entrepreneurship and Creative Technology
Arteurt Yoseph Merung
Unika De La Salle Manado
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Dinamika Kolaborasi Penulis dalam Penelitian Kewirausahaan Berkelanjutan: Analisis Bibliometrik Elisabeth Nainggolan; Arteurt Yoseph Merung; Iwan Harsono; Ida Ayu Putri Suprapti; Himawan Sutanto
Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan West Science Vol 2 No 01 (2024): Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan West Science
Publisher : Westscience Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58812/jekws.v2i01.885

Abstract

Penelitian ini menggunakan pendekatan analisis bibliometrik untuk mengeksplorasi dinamika kolaborasi penulis dalam penelitian kewirausahaan berkelanjutan. Dengan menganalisis lebih dari 980 publikasi dari tahun 1978 hingga 2024 di basis data Scopus, penelitian ini mengidentifikasi pola kolaborasi penulis, jaringan literatur yang signifikan, dan kontribusi utama dari negara, afiliasi, dan jurnal. Temuan ini memberikan pemahaman mendalam tentang evolusi pengetahuan dalam kewirausahaan berkelanjutan, memberikan pandangan yang berharga untuk peneliti dan praktisi, dan dapat membimbing langkah-langkah selanjutnya dalam memajukan bidang ini.
Analisis Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan Inovatif, dan Teknologi Digital terhadap Keberhasilan Bisnis Industri Startup di Indonesia Loso Judijanto; Irsal Fauzi; Eliagus Telaumbanua; Syamsulbahri Syamsulbahri; Arteurt Yoseph Merung
Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan West Science Vol 2 No 01 (2024): Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan West Science
Publisher : Westscience Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58812/jekws.v2i01.886

Abstract

Penelitian ini menyelidiki dinamika rumit yang membentuk kesuksesan perusahaan rintisan di lanskap bisnis Indonesia yang sedang berkembang. Penelitian ini berfokus pada interaksi antara budaya organisasi, kepemimpinan yang inovatif, adopsi teknologi digital, dan kesuksesan bisnis utama perusahaan rintisan. Pendekatan kuantitatif, dengan menggunakan Structural Equation Modeling dengan Partial Least Squares (SEM-PLS), digunakan untuk menganalisis data yang dikumpulkan dari 155 perusahaan rintisan di Indonesia. Hasilnya menunjukkan adanya hubungan positif yang signifikan antara budaya organisasi, kepemimpinan yang inovatif, dan adopsi teknologi digital dengan kesuksesan startup. Studi ini juga mengeksplorasi profil demografis startup, memberikan wawasan berharga tentang tren industri, usia startup, dan ukuran startup. Temuan ini menawarkan implikasi praktis bagi para praktisi startup, pembuat kebijakan, dan peneliti yang ingin meningkatkan semangat dan keberlanjutan ekosistem.
CREATIVE BUSINESS MODELS FOR SOCIAL CHANGE: INTEGRATING TECHNOLOGY, COMMUNITY, AND SUSTAINABILITY Arteurt Yoseph Merung; Ethan Tan; Li Wei; Johannes Muller
Journal of Social Entrepreneurship and Creative Technology Vol. 3 No. 1 (2026)
Publisher : Yayasan Adra Karima Hubbi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70177/jseact.v3i1.3297

Abstract

The growing complexity of social and environmental challenges has exposed the limitations of conventional business models that prioritize economic value over societal well-being. In response, creative business models have emerged as alternative approaches that integrate technology, community engagement, and sustainability to generate social change. This study aims to examine how such creative business models are structured and how the integration of technological enablement, community participation, and sustainability principles contributes to long-term social impact. The research employs a qualitative and exploratory design based on secondary data analysis of peer-reviewed literature, policy reports, and documented case studies of social enterprises and community-based ventures. Thematic and cross-case analysis was conducted to identify recurring patterns of value creation, governance, and innovation processes. The findings reveal that social change-oriented business models are most effective when technology functions as an enabling infrastructure, communities act as co-creators rather than beneficiaries, and sustainability is embedded as a core value logic. Integrated models demonstrate greater resilience, legitimacy, and adaptability compared to fragmented approaches. The study concludes that creative business models represent a viable pathway for aligning economic activity with social and environmental objectives. Strengthening integration among technology, community, and sustainability is essential for advancing inclusive and sustainable societal transformation.
Co-Authors . Syamsulbahri Eliagus Telaumbanua Elisabeth Nainggolan Ethan Tan Himawan Sutanto Ida Ayu Putri Suprapti Irsal Fauzi Iwan Harsono Johannes Muller Li Wei Loso Judijanto