Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen Amkop Management Accounting Review (AMAR)
Nursani Alvia Siregar
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Library & Information Science Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
UMKM dan Pembangunan Nursani Alvia Siregar; Sabilla Cahya Kinanti
JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen Vol 3 No 2 (2023): JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen
Publisher : Universitas Muhammadiyah Enrekang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Usaha mikro, kecil dan menengah (UKM) merupakan bidang yang mempunyai potensi besar. Sekitar 57.895.721 juta usaha yang mencakup sekitar 99,99% dari seluruh perusahaan di Indonesia, usaha mikro kecil dan menengah merupakan usaha terbanyak di Indonesia.Terkait ketenagakerjaan, pada tahun 2013 terdapat 114.144.082 lapangan kerja pada usaha mikro kecil dan menengah karyawan atau sekitar 96,99% penduduk bekerja di Indonesia, sedangkan 3% sisanya diserap oleh perusahaan. Jumlah ini meningkat sejak tahun 2012 yang melaporkan 107.657.509 karyawan. Saat ini hanya ada t perusahaan besar 4.986 (0,01%) dan menyerap karyawan sebanyak 3.150.645 (2,84%) pada tahun 2012 dan 5.066 (0,01%) masing-masing dengan orang karyawan 3.537.162 (3,01%) pada tahun 2013[1].. Jumlah usaha mikro kecil dan menengah di Provinsi Sumatera Utara sebanyak 1.453.063 dan 698.666 usaha kecil. Perusahaan menengah memiliki 136.574 unit dengan 625. 954 orang karyawan.[2] Tujuan penelitian ini adalah mencari solusi untuk meningkatkan daya saing usaha kecil dan menengah. Mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan usaha mikro kecil dan menengah.Mengenali permasalahan usaha mikro kecil dan menengah serta strategi meningkatkan daya saing usaha mikro kecil dan menengah untuk mencapai daya saing yang lebih tinggi.Penelitian menggunakan metode deskriptif dan analisis SWOT untuk menyusun strategi peningkatan daya saing usaha mikro kecil dan menengah di masa pandemi Covid-19.
Pesantren-Based Economic Empowerment Model in Realizing Economic Independence Nursani Alvia Siregar; Mustapa Khamal Rokan; Waizul Qarny
Amkop Management Accounting Review (AMAR) Vol. 5 No. 1 (2025): January - June
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/amar.v5i1.2525

Abstract

The pesantren economy is an economic concept in which pesantren will manage and develop businesses with various innovations, which can be profitable for pesantren and generally very beneficial for the community in realizing economic independence. The purpose of this research is to find out the pesantren-based economic empowerment model implemented at the Modren Al-Hasimiyah Darul Ulum PEMADU Islamic Boarding School and also to find out what challenges Pemadu Islamic Boarding School will face in empowering the pesantren economy in realizing economic independence. This type of research uses descriptive qualitative methods with a case study strategy. The data collection techniques used in this research are interviews, observation, and documentation. The results of this study indicate that Pondok Pesantren Modren Al- Hasimiyah Darul Ulum PEMADU applies a pesantren-based economic empowerment model that has a significant effect on the economic independence of pesantren, and religious development. So that from various units or activities carried out by the pesantren, it has indirectly provided education and teaching to the community inside and outside the pesantren.
Co-Authors Dwita Sakuntala Farhan Kaustari Fadia Mustapa  Khamal  Rokan Nur Fadillah Hayati Putri Amirah Hajarani Sabilla Cahya Kinanti Waizul Qarny