Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.857
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Politeia: Jurnal Ilmu Politik Politeia: Jurnal Ilmu Politik Journal of Peasants' Rights Jurnal Kajian Agraria dan Kedaulatan Pangan Innovative: Journal Of Social Science Research Journal Business Administration (JBA): Entrepreneurship and Creative Indutry OPINI: Journal of Communication and Social Science
Saraan, Muhammad Imanuddin Kandias
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 11 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Innovative: Journal Of Social Science Research

 1 
Implementasi Program Bantuan Pangan Non Tunai di Desa Limau Manis Kecamatan Tanjung Morawa Kabupaten Deli Serdang Murzha, Zhafira Suha; Saraan, Muhammad Imanuddin Kandias
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 2 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v5i2.17702

Abstract

This study aims to determine the implementation of the Non-Cash Food Assistance Program in Limau Manis Village, Tanjung Morawa District, Deli Serdang Regency. The analysis method used is descriptive qualitative with data collection techniques in the form of observation, interviews, and documentation. Data analysis was conducted based on four indicators from Smith's (2001) policy implementation theory, namely idealized policies, target groups, implementing organizations, and environmental factors. Translated with DeepL.com (free version)The results of this study show that the idealized policy has been implemented in accordance with the objectives of the BPNT Program. The target group of the BPNT program in Limau Manis Village has not been optimally served due to inaccurate data on participants. This causes the distribution of assistance to be often constrained, so that the program's goal of improving community welfare has not been achieved optimally. The competence of the personnel of the implementing organization, the Deli Serdang Regency Social Service already understands the BPNT Program and on environmental factors there is still a lack of socialization carried out for direct visits to KPM homes. The Deli Serdang District Social Service has conducted an evaluation in the sub-district through the Sub-district Performance Evaluation (EKK) activity to ensure that the implementation of the BPNT Program can run better in the future.
Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Camat Medan Baru Cahya, Dicky Dwi; Saraan, Muhammad Imanuddin Kandias
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 5 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i5.15005

Abstract

Motivasi kerja menjadi faktor kunci dalam sebuah organisasi karena motivasi yang kuat dapat mendorong karyawan untuk bekerja secara lebih efektif dan efisien. Ini menunjukkan bahwa motivasi berperan sebagai fondasi utama seseorang dalam bergabung dan berkontribusi dalam berbagai organisasi. Studi ini menggunakan metodologi kuantitatif dan mengumpulkan data utama melalui kuesioner. Sampel penelitian ini mencakup seluruh populasi sebanyak 21 pegawai. Analisis data dilakukan dengan memanfaatkan software SPSS dan metode regresi linier sederhana. Penelitian ini mengambil variabel motivasi kerja dari perspektif Anwar Prabu Mangkunegara (2009:93) dalam Bayu Fadillah, et al. (2013:5). Ini mencakup indikator-indikator seperti bertanggung jawab, prestasi kerja, peluang untuk maju, pengakuan atas kinerja, pekerjaan yang berperan aktif. Sementara itu, variabel kinerja pegawai diukur berdasarkan enam indikator yang dijelaskan oleh Robbins (2016:260), yaitu kualitas, kuantitas, ketepatan waktu, efektivitas, kemandirian, dan komitmen kerja. Dari analisis yang dilakukan, disimpulkan bahwa variabel motivasi dalam pekerjaan menunjukkan nilai signifikansi sebesar 0.000, yang menunjukkan bahwa pengaruhnya lebih kecil dari nilai kritis 0.05. Hasil ini mengindikasikan adanya hubungan positif dan signifikan antara motivasi kerja dengan kinerja pegawai di kantor camat Medan Baru. Adapun untuk variabel motivasi kerja dalam pekerjaan, indikator bertanggung jawab mendapat persentase sangat setuju sebesar 57.1%, indikator prestasi kerja sebesar 57.1% dalam kategori setuju, peluang untuk maju sebesar 47.6% dalam kategori tidak setuju, pengakuan atas kinerja sebesar 42.9% dalam kategori tidak setuju, dan peran aktif dalam pekerjaan mendapat persentase sangat setuju sebesar 52.4%. Dalam variabel kinerja pegawai, sebagian besar responden memilih kategori setuju pada indikator kualitas (52.4%), kuantitas (66.7%), dan efektivitas (47.6%), sementara indikator ketepatan waktu mendapat kategori sangat setuju dengan persentase (42.9%). Namun, pada indikator kemandirian (47.6% tidak setuju) dan komitmen kerja (57.1% sangat setuju).
Co-Authors Anshari, Andry Cahya, Dicky Dwi Fauziah, Fathin Imam Fahreza Indainanto, Yofiendi Indah Lubis, Annisa Aulia Muhammad Ardian Murzha, Zhafira Suha Nasution, Faiz Albar Nuraisyah, Fitri Pardede, Piki Darma Kristian Rambe, Rahmansyah Fadlul Al Karim