Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pendekatan Metode HIRARC Sebagai Alat Analisis Perbaikan Menegement Kesehatan Keselamatan Kerja di UD. MJP Hadi, Muhammad Farhan; Zaharuddin; Utama, Denny Wallady
Jurnal Aplikasi Ilmu Teknik Industri (JAPTI) Vol. 5 No. 1 (2024)
Publisher : Universitas Veteran Bangun Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32585/japti.v5i1.5049

Abstract

Proses pengolahan mabel di UD.MJP sering menghadapi tindakan tidak aman, seperti ketidakpatuhan penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) oleh pekerja saat memotong, mengetam, dan mengebor kayu. Selain itu, lokasi pabrik yang berdebu akibat serpihan potongan kayu juga mengancam kesehatan pekerja.UD. MJP adalah perusahaan pengolahan mabel dengan cabang di Sumatra Utara dan memiliki 70 karyawan. Kecelakaan kerja dan risiko kesehatan terjadi dari proses awal hingga akhir pekerjaan. Masalah utamanya adalah ketidakdisiplinan karyawan dalam menggunakan APD, kurangnya pelatihan K3, dan persediaan APD yang tidak memadai.Penelitian ini menggunakan Metode Hazard Identification Risk Assessment and Risk Control (HIRARC) untuk menganalisis dan memperbaiki manajemen kesehatan dan keselamatan kerja di UD.MJP.Tujuannya adalah mengidentifikasi faktor penyebab kecelakaan dan mengimplementasikan langkah-langkah pencegahan serta penilaian risiko.Hasil penelitian menunjukkan faktor manusia (ketidakpatuhan penggunaan APD) dan faktor standarisasi (kesalahan penggunaan alat) sebagai penyebab utama kecelakaan.Pengendalian yang disarankan adalah mewajibkan penggunaan APD seperti sarung tangan, menyusun instruksi kerja yang benar, memberikan pelatihan, dan mengatur tata letak kabel yang benar.Selain itu, penggunaan APD lengkap diperlukan saat penyambugan kayu.Rekomendasi ini dapat membantu meningkatkan kesadaran dan keselamatan karyawan serta mencegah kecelakaan di UD. MJP dalam proses pengolahan mabel.
MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PRODUKSI PT.TAHU SUMEDANG DENGAN METODE APC Zaharuddin, Zaharuddin; Fauzi, Muhammad; Utama, Denny Wallady
JURNAL REKAYASA SISTEM INDUSTRI Vol 10 No 1 (2024): November 2024
Publisher : Universitas Putera Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33884/jrsi.v10i1.8788

Abstract

The rapid development of industry and increasingly fierce competition between companies encourage companies to maintain their existence by planning and developing competitive strategies. Increasing efficiency is the key to achieving greater benefits, such as increasing the effectiveness of assets in product development and achieving production targets. Measuring productivity is an important indicator in managing company resources. The Sumedang ABC Tofu Factory, as a home industry, experienced a decline in productivity due to suboptimal use of resources, such as labor, raw materials, energy and capital. The American Productivity Center (APC) method is used to measure productivity and identify factors causing decreased productivity. The measurement results show a decrease in productivity in periods 2 and 3 compared to the base period. Based on the analysis of the productivity index, profitability index, and price improvement index, the improvements needed include saving and monitoring the use of raw materials and energy, as well as reducing less than optimal capital. Companies can implement improvement solutions to increase production productivity and strengthen competitiveness in the market