Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Analisis Perlakuan Akuntansi Hubungan Kantor Pusat dan Kantor Cabang Pada Usaha Papabendonut Coffee & Eatery Arini Nur Arista; Abdul Aziz Ramadhan; Rani Asupa; Ratna Septina; Carmidah Carmidah
Jurnal Riset Akuntansi Vol. 2 No. 1 (2024): February : Jurnal Riset Akuntansi
Publisher : Institut Teknologi dan Bisnis (ITB) Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54066/jura-itb.v2i1.1346

Abstract

This research examines the analysis of the accounting treatment of head office and branch office relationships at Papabendonuts Coffee & Eatery. The purpose of this study is to determine how the implementation of the accounting relationship treatment between the head office and branch offices of Papabendonuts Coffee & Eatery. Through interviews with the shopkeeper of the Papabendonuts Coffee & Eatery branch office located in Mulyojati, West Metro, it was found that the accounting system used in this business uses a centralized system with the implementation of financial statements, bookkeeping at branch and head offices, production authority, merchandise collection, allocation of employee rights costs, recording assets or recording profit and loss. From these implementations, it was found that Papabendonuts Coffee & Eatery has 75% conformity in the implementation of accounting relationships between the head office and branch offices related to the centralization system. The results of this study indicate that Papabendonuts Coffee & Eatery is almost in accordance with the existing centralization system in the accounting relationship between the head office and branch offices.
Sistem Informasi Manajemen pada PT Kereta Api Indonesia (Persero) Abdul Aziz Ramadhan; Muhammad Rasyid Ridho Al Pasha; Eriene Dheanda Absyarina
Jurnal Cakrawala Akademika Vol. 2 No. 1 (2025): Edisi Juni 2025
Publisher : PT. Pustaka Cendekia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70182/jca.v2i1.658

Abstract

Dalam konteks ini, penerapan Sistem Informasi Manajemen (SIM) menjadi strategi utama  PT KAI untuk meningkatkan efisiensi operasional sekaligus memenuhi kebutuhan  pelanggan yang terus berkembang. Aplikasi KAI Access, sebagai wujud implementasi SIM,  memungkinkan pelanggan untuk memesan tiket secara daring, memantau jadwal  keberangkatan, dan memperoleh informasi layanan lainnya secara real-time. Namun,  meskipun aplikasi ini membantu meningkatkan kemudahan akses, survei menunjukkan  bahwa tidak semua pelanggan merasa puas. Beberapa di antaranya menghadapi tantangan  dalam hal konektivitas internet, kurangnya pemahaman teknologi, serta ketidaksesuaian  antara informasi di aplikasi dan situasi di lapangan. Hal ini menunjukkan adanya  kesenjangan antara teknologi yang disediakan dan ekspektasi pelanggan terhadap kualitas  layanan secara keseluruhan. Namun, beberapa tantangan seperti kesenjangan digital dan  kebutuhan peningkatan empati dalam pelayanan fisik tetap menjadi perhatian. Penelitian ini  merekomendasikan peningkatan infrastruktur digital, pengembangan fitur aplikasi, dan  pelatihan untuk meningkatkan kualitas layanan di semua aspek.