Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : TPeT

IN-HOUSE TRAINING DALAM RANGKA MENJADI NARASUMBER DALAM PENDAMPINGAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2015 “CV ESBEMART” KUNINGAN JAWA BARAT Pitaloka, Fajar
Where Theory, Practice, Experience & Talent Meet, TPeT Vol 2 No 2 (2023): TPeT (Theory, Practice, Experience & Talent Meet): Community Service Journal
Publisher : LPPM GICI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Organisasi yang sukses adalah organisasi yang senantiasa fokus kepada kebutuhan dan keinginan pelanggan, oleh karena itu diperlukan komitmen top manajemen dan seluru karyawan untuk senantiasa menjaga dan memahami pentingnya mutu produk / jasa yang dihasilkan. Untuk menjamin bahwa produk / jasa yang dihasilkan sesuai dengan tujuan organisasi diperlukan adanya sistem manajemen yang menjamin mutu tetap terjaga, konsisten dan memenuhi persyaratan pelanggan. Untuk itu perusahaan memerlukan adanya training bagi karyawan khususnya leader (Manajer/karyawan Senior) untuk membuka wawasan mereka agar mengetahui pentingnya penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 agar perusahaan dapat bersaing dengan kompetitor sejenis. Total peserta yang mengikuti training ini sebanyak 20 orang dengan jabatan Leader / Manajer Divisi. Metode yang digunakan dalam kegiatan PKM ini yaitu berupa Observasi dan Pendampingan yang terdiri dari sosialisasi serta perbincangan yang termasuk didalamnya tanya jawab diskusi, dan evalusi. Kegiatan PKM ini memberikan dampak yang positif. Terhadap pembawaan materi dari pembicara ( Narasumber ) untuk membuka wawasan pentingnya penerapan Sistem Manajemen Mutu. Hasil analisis data respon peserta terhadap pelaksanaan kegiatan In-House Training Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 berada pada kategori sangat tinggi yaitu sebesar 95.0% peserta sangat setuju dengan Implementasi ISO 9001:2015 serta merespon baik saat kegiatan berlangsung dengan adanya tanya jawab serta pembicaraan antara Narasumber dengan perserta yang hadir dalam kegiatan tersebut.
IN-HOUSE TRAINING DALAM RANGKA MENJADI NARASUMBER “LEADERSHIP FUNDAMENTAL” UNTUK MENINGKATKAN KEPEMIMPINAN KARYAWAN DIPERUSAHAAN PT GEMA INTERMULIA SEJAHTERA Pitaloka, Fajar
Where Theory, Practice, Experience & Talent Meet, TPeT Vol 4 No 1 (2024): TPeT (Theory, Practice, Experience & Talent Meet): Community Service Journal
Publisher : LPPM GICI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58890/tpet.v4i1.342

Abstract

Kepemimpinan adalah proses mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas-aktivitas dari orang orang dalam kelompok dan kepemimpinan juga merupakan simbol, panutan, pendorong sekaligus sumber pengaruh, yang dapat mengarahkan berbagai kegiatan serta sumber daya guna mencapai tujuan organisasi. Kemampuan dan keahlian untuk mengatur berbagai pribadi manusia yang terbentuk dalam sebuah kelompok menjadi kesulitan tersendiri, dan hal tersebut merupakan salah satu tugas utama bagi seorang pemimpin. Dalam perusahaan, pemimpin yang kuat sangat dibutuhkan. Jika seorang dapat menunjukkan kemampuannya sebagai seorang pemimpin dan preferensi untuk tanggung jawab kepemimpinan sebagai seorang karyawan, kemungkinan besar akan diberi kesempatan untuk mengepalai sebuah tim atau divisi. Tujuan kegiatan pendampingan tersebut untuk menjadi narasumber agar PT Gema Intermulia Sejahtera agar dapat meningkatkan kinerja karyawan dan memiliki mental terutama pada level supervisor dan manajerial dalam mengelola proyek Interior didalam gedung perkantoran. Metode pelaksanaan kegiatan pengabdian menggunakan metode ceramah secara langsung dengan pendekatan diskusi, teknis pelaksanaan pengabdian terbagi menjadi 3 tahapan yaitu Persiapan, Pelaksanaan dan Evaluasi. Hasil dari kegiatan pendampingan ini adalah dari 20 Peserta seminar diharapkan dapat membawa perubahan gaya kepemimpinan yang lebih efektif guna kemajuan perusahaan
IN-HOUSE TRAINING DALAM RANGKA MENJADI NARASUMBER “PENDEKATAN KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP) YANG MENGINSPIRASI PERUBAHAN DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN PT INDO MAKMUR WASAI Pitaloka, Fajar
Where Theory, Practice, Experience & Talent Meet, TPeT Vol 4 No 2 (2025): TPeT (Theory, Practice, Experience & Talent Meet): Community Service Journal
Publisher : LPPM GICI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58890/tpet.v4i2.425

Abstract

Kepemimpinan yang diterapkan harus mampu menjadi inspirasi perubahan yang fundamental serta menjadi salah satu model kepemimpinan yang dipilih oleh para pemimpin didalam organisasi. Kepemimpinan merupakan salah satu elemen terpenting dalam menggerakkan sebuah organisasi menuju keberhasilan yang berkelanjutan. Kemampuan dan keahlian untuk mengatur berbagai pribadi manusia yang terbentuk dalam sebuah kelompok menjadi kesulitan tersendiri, dan hal tersebut merupakan salah satu tugas utama bagi seorang pemimpin. Tujuan kegiatan pendampingan tersebut untuk menjadi narasumber agar PT Indo Makmur Wasai dapat meningkatkan kinerja karyawan serta memberikan kontribusi yang optimal dari setiap pemimpin divisi agar dapat memberikan dampak yang positif guna kemajuan perusahaan. Metode pelaksanaan kegiatan pengabdian menggunakan metode ceramah secara langsung dengan pendekatan diskusi, teknis pelaksanaan pengabdian terbagi menjadi 3 tahapan yaitu Persiapan, Pelaksanaan dan Evaluasi. Hasil dari kegiatan pendampingan ini adalah dari 20 Peserta seminar diharapkan dapat membawa perubahan gaya kepemimpinan yang lebih efektif guna kemajuan perusahaan.