Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Pengalaman Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Tabungan Negara (BTN) Medan Chairunnisa, T.Lyza Tahura; Fahlevi, Alvin; Rahma, Raihana Firjatullah
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 4 No. 03 (2024): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien)
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v4i03.500

Abstract

This research was conducted at PT. Bank Tabungan Negara (BTN) Medan with the research objective of analyzing the influenced of transformational leadership style, work experience and work environment on improving employee performance. The population were employees who work at PT. Medan State Savings Bank (BTN) was 110, sampling was taken using boring sample so that the total research sample was 110 respondents. Data analysis techniques use multiple linear regression, classical assumption testing and hypothesis testing, Based on the results, it showed that transformational leadership style, work experience and work environment partially and simultaneously have a significant effect on improving employee performance in the company. There was strong correlation between transformational leadership style, work experience and work environment on employee performance and the percentage of employee performance at PT. Bank BTN Medan could explained by transformational leadership style, work experience and work environment by 47.90% and the remaining 52.1% could explained by other variables not studied.
Efek Mediasi Pengembangan Karir pada pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Koperasi dan Usaha Kecil Menengah Provinsi Sumatera Utara Syaputra, Sandi Mulia; Chairunnisa, T.Lyza Tahura; Putra, Rizky
BISMA Cendekia Vol. 4 No. 2 (2024): BISMA Cendekia - Januari 2024
Publisher : Politeknik Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56473/bisma.v4i2.22

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh mediasi pengembangan karir pada pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan di Dinas Koperasi dan UKM. Penelitian ini dilakukan di Dinas Koperasi dan UKM. Dalam penelitian ini populasinya adalah pegawai yang bekerja di Dinas Koperasi dan UKM yang terdiri dari 7 divisi dengan jumlah pegawai sebanyak 165 orang, sampel diambil dengan menggunakan sampel sensus sehingga total sampel sebanyak 165 responden. Sumber data menggunakan data primer dengan teknik pengumpulan data yaitu kuesioner. Teknik analisis data menggunakan uji analisis jalur, uji validitas dan kualitas data, uji asumsi klasik dan uji hipotesis. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial pelatihan berpengaruh signifikan terhadap pengembangan karir, pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dan pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Dinas Koperasi dan UKM. Secara simultan, pelatihan dan pengembangan karir secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, pengembangan karir memediasi pengaruh pelatihan terhadap kinerja pegawai di Dinas Koperasi dan UKM.
Efek Mediasi Pengembangan Karir pada pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Koperasi dan Usaha Kecil Menengah Provinsi Sumatera Utara Syaputra, Sandi Mulia; Chairunnisa, T.Lyza Tahura; Putra, Rizky
BISMA Cendekia Vol. 4 No. 2 (2024): BISMA Cendekia - Januari 2024
Publisher : Politeknik Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56473/bisma.v4i2.22

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh mediasi pengembangan karir pada pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan di Dinas Koperasi dan UKM. Penelitian ini dilakukan di Dinas Koperasi dan UKM. Dalam penelitian ini populasinya adalah pegawai yang bekerja di Dinas Koperasi dan UKM yang terdiri dari 7 divisi dengan jumlah pegawai sebanyak 165 orang, sampel diambil dengan menggunakan sampel sensus sehingga total sampel sebanyak 165 responden. Sumber data menggunakan data primer dengan teknik pengumpulan data yaitu kuesioner. Teknik analisis data menggunakan uji analisis jalur, uji validitas dan kualitas data, uji asumsi klasik dan uji hipotesis. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial pelatihan berpengaruh signifikan terhadap pengembangan karir, pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dan pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Dinas Koperasi dan UKM. Secara simultan, pelatihan dan pengembangan karir secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, pengembangan karir memediasi pengaruh pelatihan terhadap kinerja pegawai di Dinas Koperasi dan UKM.