Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : Jurnal Masyarakat Indonesia

Peningkatan Kemampuan Ibu-Ibu Desa Stabat Lama, Kabupaten Langkat Sulaiman, Fahmi; Sulaiman, Jihan; Triastuti, Neni; Hanum, ZUBAIDAH; Silalahi, Flora Elisabeth
Jurnal Masyarakat Indonesia (Jumas) Vol. 3 No. 02 (2024): Jurnal Masyarakat Indonesia (Jumas)
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jumas.v3i02.95

Abstract

The World Health Organization (WHO) stated that the world is entering a global emergency regarding this virus. Many countries in the world are affected, including Indonesia. The outbreak of this virus has resulted in the economy in Indonesia being paralyzed because many small, micro and medium businesses cannot survive and have closed all their production activities, resulting in layoffs. The absence of production activities and termination of employment results in the loss of sources of funds obtained to carry out life in a family. This is proven based on data from the Ministry of Religion of the Republic of Indonesia that the divorce rate increased during the Covid-19 pandemic, which was caused by the family's economic situation. It is time, as a housewife, to understand the concept of family financial management well so that every family is able to face difficult times like this and is able to maintain the welfare of their family. There are several objectives of this PKM, namely a) Increasing Knowledge regarding Financial Management Concepts, b) Housewives can identify Needs and Desires, c) Housewives can make a household budget and evaluate the family's financial health, d) Every Family can afford increase Cash In and reduce Cash Out. PKM has the following stages: a) Discussion stage, this stage is carried out by the PKM team to explain the concept of financial management b) Workshop stage, which is carried out directly in the financial management training process
Riset Pemasaran Pada Usaha Mkro Kecil Menengah (UMKM) Keripik Singkong Aura SULAIMAN, JIHAN; Sanusi, Asri; SULAIMAN, FAHMI
Jurnal Masyarakat Indonesia (Jumas) Vol. 4 No. 01 (2025): Jurnal Masyarakat Indonesia (Jumas)
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jumas.v4i01.202

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran pada UMKM Keripik Singkong Aura yang berlokasi di Tembung, Sumatera Utara. Pendekatan yang digunakan melibatkan analisis Marketing Mix, SWOT, dan Segmenting, Targeting, serta Positioning (STP) untuk memahami dan mengembangkan potensi usaha. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan kuesioner yang disebarkan kepada konsumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Keripik Singkong Aura memiliki keunggulan pada harga terjangkau dan kualitas produk yang bebas pengawet, namun masih memiliki keterbatasan seperti minimnya varian rasa dan kurang optimalnya promosi digital. Analisis SWOT mengidentifikasi peluang berupa potensi pasar luas dan ancaman dari tren camilan sehat. Strategi yang diusulkan mencakup diversifikasi produk, peningkatan promosi melalui media sosial, serta modernisasi kemasan. Penelitian ini diharapkan memberikan kontribusi dalam pengembangan strategi pemasaran UMKM untuk mencapai daya saing yang lebih baik di pasar lokal maupun nasional.
Peningkatan Kualitas UMKM Arang Tempurung Kelapa Agum Gumelar Tanjung Morawa Kabupaten Deli Serdang Sulaiman, Jihan; Triastuti, Neni; Sulaiman, Fahmi
Jurnal Masyarakat Indonesia (Jumas) Vol. 4 No. 01 (2025): Jurnal Masyarakat Indonesia (Jumas)
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Banyak masyarakat yang mengira bahwa tempurung kelapa tidak berharga. Di satu sisi masyarakat sangat lah acuh kepada tempurung kelapa yang bagi mereka hanyalah sebuah sampah yang tidak berharga. Namun di mata para pengrajin arang, tempurung kelapa sangatlah berharga karena dapat menghasilkan pundi pundi bagi mereka. Sangat di sayangkan banyak masyarakat yang tidak mengetahui bahwasannya tempurung kelapa dapat menjadi nilai tambah yang bahkan dapat menjadi usaha pokok bagi mereka. Tempurung kelapa itu dapat menjadi nilai tambah apabila di proses menjadi arang.Tidak sedikit masyarakat yang mencari arang tempurung kelapa ini karena arang tempurung kelapa sendiri dapat di proses lagi menjadi beberapa produk seperti karbon, obat nyamuk, campuran besi dan baja, campuran raket badminton, saringan pembersih air, dll. Dari segi peningkatan kualitas sumber daya manusianya, dilakukan analisis SWOT (Strategy, Weakness, Opportunity, Threat), berdasarkan analisis pada UMKM Arang Tempurung Kelapa Agum Gumelar, usaha ini berada pada kuadran 1. Dimana kuadran 1 adalah strategi agresif (SO). Strategi SO adalah strategi yang memanfaatkan kualitas dari produk untuk didistribusikan dan memanfaatkan peluang sebesar – besarnya. Untuk STP (Segmentation, Targeting, Positioning), segmentasi geografis berada di Jalan Irian gg. Datuk, Tanjung Morawa, Deli Serdang, Sumatera Utara, Medan. Segmentasi demografis, usaha ini dapat digunakan untuk semua usaha yang menggunakan karbon. Segmentasi psikografis, usaha ini ditujukan pada organisasi (pabrik) yang mengelola arang tempurung kelapa. Untuk targeting, target pasar dari UMKM ini adalah perusahan – perusahaan yang bergerak dibidang yang membutuhkan arang tempurung kelapa. Untuk positioning, UMKM ini berada pada kelas masyarakat menengah di Tanjung Morawa.